Ressources humaines - GRH

Dans ce document, je vous présente un modèle d'une lettre de motivation avec un exemple explicatif pour vous aider dans votre recherche d'un stage, d'une alternance ou d'un emploi. Dans le modèle, je vous donne également des conseils pour bien préparer votre lettre de motivation et à la fin un exemple explicatif pour vous inspirer. Une fois que...

Pourquoi créer une marque employeur ? Gagner en visibilité pour obtenir plus de candidatures ? Réduire le turnover grâce à l'épanouissement des collaborateurs ? o Fixez-vous des objectifs SMART, quantifiables (ex. : recevoir au moins 10 candidatures par offre).

Les ressources humaines sont au ceur de l'entreprise, ce sont elles qui permettent le recrutement en entreprise, l'apport de salariés pour assurer son bon fonctionnement. Elles doivent faire en sorte de garder un personnel motivé pour améliorer les performances de l'entreprise. Mais sont-elles vraiment utiles à l'entreprise ?

C'est la grande révolution industrielle qui a fait naître les premières usines et donc il a fallu recruter de la main-d'oeuvre. Il faut s'assurer que les ouvriers ne se rebellent pas, tâche assurée par les directeurs d'usine et les contremaîtres. Ainsi le règlement intérieur se généralise à partir de 1860. Il définit les comportements à adopter...

Notre entreprise commercialise des machines à fabriquer des glaces, des sorbets et de la chantilly de la marque COREMA. Elle complète aussi son catalogue par la vente de verrerie, coupes de présentation et petits accessoires auprès de professionnels de la restauration. Sur le secteur de Narbonne, vous serez chargé du développement commercial de...

L'audit est souvent médicalisé. Quand le déclencher ? Il y a quatre cas d'indicateurs de stress (l'un est suffisant pour déclencher un audit) ou préférable de déclencher un audit de stress : trop d'absentéisme ou arrêts de travail en hausse (d'un médecin du travail) ; confits à répétition entre salariés, dégradation du climat social ; en cas de...

Le SSIAD (Service de Soins infirmiers à Domicile) de X s'occupe d'environ 80 patients sur XX et ses alentours. Chaque jour, les soignants veillent à leur bien-être par la stimulation de leurs facultés mentales et physiques. Il permet aux personnes âgées de rester chez eux sans être en difficulté.

La présentation séquentielle de la fonction ressources humaines ignore la diversité des configurations organisationnelles, l'hétérogénéité des pratiques (ex. : formes hybrides) et l'incidence des caractéristiques sectorielles (secteurs d'activité) sur les formes de division du travail et les pratiques de gestion de la main d'oeuvre. La place de...

La rémunération est la contrepartie du travail fourni. La politique de rémunération consiste à déterminer les éléments qui vont rétribuer le travail des salariés. Ceci a plusieurs objectifs, tels que rétribuer le personnel à la hauteur de sa contribution à l'activité de l'organisation. La rémunération sert à traiter les salariés équitablement et...

Étudiante en Xe année de XXXX à XXX je souhaiterais participer à votre mission de XXX les XXX. Je pense que mon profil saura retenir votre attention, car j'ai acquis une grande expérience en communication en participant à la vie associative. En effet je suis responsable communication pour la Junior Entreprise de mon école XXXX et également...

"Une productivité maximale et un client roi totalement satisfait : deux notions qui, aujourd'hui, dans toutes les entreprises de services du monde, imposent la mise en place d'un management de la manipulation". Tel est présenté le documentaire "Aliénation" qui est tiré de la série "La mise à mort du travail" de Jean-Robert Viallet basé sur une...

Il s'agit d'évaluer la gravité de la faute par rapport aux perturbations que cette erreur a causées sur l'entreprise, mais également regarder la jurisprudence et si elle est bien fondée. Il faut apprécier les faits de par l'environnement : jurisprudence, ancienneté, ancienne sanction (dossier). Il faut ensuite prendre une décision : une sanction...

Dans une de mes journées de travail, la saisie de l'arrêt de travail représente plus de 30% de mon temps. Le processus de saisie prend en compte la saisie de l'arrêt de travail, la recherche, l'attente et la communication entre les différents services tels que les services du salarié absent et le différent centre tel que le centre administratif...

Cette présentation à pour objectif de comprendre l'impact des stratégies de RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) sur la performance économique des entreprises. La RSE comprend les actions à caractère social, humain et de développement durable contribuant au retour d'impact qu'exerce l'entreprise auprès de ces citoyens. À travers les...

La situation actuelle d'une entreprise est la suivante : le nombre de salariés total au siège est de 76, le nombre de salariés au forfait est de 26 et les salariés soumis au changement sont 50. Le temps de pause est d'une heure sans tranche horaire précise. L'amplitude horaire est une journée 9h-17h (horaires de bureau). Les usines ne sont pas...

Voici la situation de crise à gérer : pendant la nuit du 11/02/2016, 25 réfugiés syriens pénètrent l'enceinte de l'usine. Ils coupent le grillage et s'installent sur le parking. Une alarme s'est déclenchée, la société de sécurité s'est déplacée et le directeur les a rejoints. Que revendiquent les réfugiés ? Ils demandent à être accueillis et...

Fondée en France en 1957 par Gaston Lenôtre, LENÔTRE est une entreprise prestigieuse. Elle a su s'imposer et devenir le leader de la gastronomie de luxe, avec plus de 14 000 collaborateurs, 52 boutiques en France et à l'international (13 pays). Notre savoir-faire traditionnel s'exporte pour "émoustiller les papilles" dans le monde entier. Avec...

La fonction personnel traduit les relations homme/entreprise. Elle concerne la gestion des hommes au travail, c'est-à-dire des ressources humaines par analogie avec celle des ressources techniques ou financières. Ces relations sont fortement dépendantes de l'état de l'environnement économique, technique et socioculturel. La fonction personnel a...

Gestion des ressources humaines : 1) la gestion des hommes au travail dans les organisations. 2) une fonction de l'entreprise ; un ensemble d'activités ayant un rôle spécifique à jouer en rapport à la mission générale de l'organisation, et notamment de permettre à celle-ci de disposer en temps voulu des ressources humaines correspondant à ses...

La rémunération est plus un art qu'une technique, puisqu'il faut la considérer dans des perspectives multiples en raison de ses nombreuses incidences, la gestion de la rémunération peut être envisagée dans des perspectives tant économique, politique, juridique, psychologique, symbolique, sociale que stratégique et synergique. La rémunération a...

Six raisons justifient l'enseignement des outils et des pratiques GRH dans une formation universitaire en gestion. Derrière chaque produit ou service de n'importe quelle entreprise, il y a des individus qui les créent, les produisent et les vendent. Par exemple, Google a 61814 salariés et trois millions de candidatures chaque année, l'entreprise...

Il y a certaines vérifications à faire avant la conclusion du contrat. On regarde s'il y a des priorités à l'embauche. S'il y a besoin d'un temps plein, alors on le propose en interne à un temps partiel de l'entreprise. Il y a priorité d'embauche pour le licencié économique de mon entreprise, le salarié actuellement en suspension de contrat...

Avec respect, je prie votre bien vaillance de bien vouloir prendre en considération ma présente demande d'emploi au sein de votre entreprise qui m'apparait être le lieu où je pourrais offrir mes services. Aussi cela me paraît tout à fait correspondre à mes aspirations professionnelles et ainsi me permettre de me perfectionner.

L'une des missions principales des ressources humaines est de faire en sorte que l'entreprise ait en permanence les effectifs et compétences nécessaire. En effet, pour éviter les difficultés et coûts supplémentaires, la fonction ressources humaines doit maintenir l'équilibre entre les ressources de l'entreprise et ses besoins, aussi bien en ce...

Le recrutement est complexe ; dans un contexte économique difficile, il y a proportionnellement plus de candidats formés sur un poste en particulier que de postes disponibles. Afin de départager les différents profils de candidats qui seront en mesure d'assurer les tâches confiées, on peut imaginer "le candidat idéal", qui posséderait les...

Selon Peretti, la fidélisation des salariés correspond à l'ensemble des mesures permettant de réduire le souhait de départ de ses salariés. Le salarié fidèle est celui qui présente une ancienneté significative dans l'entreprise, et aura une très faible propension à rechercher un autre poste à l'extérieur de l'entreprise. La fidélisation des...

La gestion prévisionnelle des ressources humaines suppose l'adaptation quantitative et qualitative des ressources humaines aux besoins de l'activité de l'entreprise. Il y a des variations en besoins, et des facteurs externes conjoncturels, par exemple Carlton l'été, Amazon qui passe de 180 à 450 salariés travaillant sept jours sur sept du 1er...

Il existe quatre dimensions du recrutement, tout d'abord une dimension stratégique avec l'acquisition des ressources humaines nécessaires à l'activité et au développement de l'entreprise (par exemple, les émigrants mexicains dans le secteur agricole). Est-ce que la compétence est stratégique ? Où recruter ? Deuxièmement, il existe une dimension...

L'objectif est d'aligner les pratiques de gestion des ressources humaines à la stratégie de l'entreprise (croissance et rentabilité). Il existe plusieurs facteurs de compétitivité de la firme et des formes de flexibilité des ressources humaines. La compétitivité coût et la flexibilité externe des ressources humaines sont interchangeables pour...

Il s'agit de penser la carrière en période de changement ainsi que d'évaluer des opportunités en référence à d'autres employeurs. La gestion des carrières est un compromis entre les besoins de l'entreprise et les attentes des salariés. Le premier gestionnaire de carrières de l'individu est l'individu lui-même. Une politique de gestion des...