Le manager RH
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document est une étude de cas complète et entièrement rédigée, qui porte sur l'entreprise ADAPT. Nous allons répondre aux questions suivantes : 1. De quel effectif l'entreprise a-t-elle réellement besoin pour honorer les commandes prévues pour le premier trimestre 2019 ? 2. Quelles...
L'entreprise Malher Inc.
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document est une étude de cas complète et entièrement rédigé qui porte sur l'entreprise Malher Inc. Voici le plan du document : I. L'entreprise, synthèse des faits. 1.1 L'entreprise Malther inc. 1.2 Synthèse des faits II. Analyse des problèmes rencontrés et disfonctionnements. 2.1 La...
Bilan social - RH
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document contient les catégories du bilan social ainsi que des questions que l'on peut se poser sur certaines de ces catégories.
Modes et Méthodes de production en France en 2040
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
L'attractivité des métiers dits en tension par les jeunes dans l'industrie métallurgique
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Analyse sur le problème d'attractivité et comprendre les raisons, les biais qui empêchent au secteur métallurgique de tirer profit au niveau économique mais également en ce qui concerne les ressources humaines.
La politique RSE du Groupe Che?que De?jeuner
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
« La contribution des entreprises aux enjeux du de?veloppement durable. La de?marche consiste pour les entreprises a? prendre en compte les impacts sociaux et environnementaux de leur activite? pour adopter les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi a? l'ame?lioration de la socie?te?...
La RSE
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Devoir répondant aux consignes suivantes : A partir de 6 articles de presse que vous sélectionnerez et portant sur deux ou trois contextes RSE différents, vous présenterez chacun des ces contextes (la démarche RSE, les parties prenantes et les limites de la démarche choisie).
Le coaching entrepreneurial
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Une présentation structurée de l'examen de la littérature et des résultats de recherche en coaching entrepreneurial de 20 minutes.
Etude de cas en anglais
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
1. What is the service strategy of Herbal Line? ( Please describe the market context, pricing strategy, etc..) 2. What is the HR policy of the company? How did the values of the 2 founders influence the HR policy? 3. What are the strategic Human resource practices? Please describe the selection...
Analyse de 9 solutions pour neutraliser la dégradation de santé et de sécurité au travail
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Powerpoint de 5 slides présentant l'analyse de 9 solutions pour neutraliser la dégradation de santé et de sécurité au travail
Business Plan RH - Rapport écrit
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Business Plan de ressources humaine pour une entreprise donnée : exemple de rapport écrit dans le domaine.
Career and Development Conversations Tutorial
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document expose les points clé pour gérer sa carrière en entreprise (feedback, développement professionnel et personnel, demande de retours, management, gestion de carrière).
La relation soignant-soigné - publié le 04/10/2019
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La relation soignant-soigné est un élément central dans les hôpitaux. Le personnel soignant doit cependant faire à un dilemme entre les valeurs professionnelles, personnelles et la charge de travail inhérente à leur métier. L'aspect technique du métier (pratique de soins) est cependant plus...
Auchan Corporate Culture
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
If it is based on informal variables, corporate culture can be materialized in the form of a charter annexed to the rules of procedure, displayed in local and distributed to new employees, for example. Also, if large structures are familiar, smaller only very rarely mastered and can neither...
En quoi une politique volontariste permettrait-elle de répondre à l'obligation d'emploi et de maintien dans l'emploi des personnes handicapées dans la fonction publique territoriale ?
Étude de cas - 52 pages - Ressources humaines - GRH
Mémoire sur le sujet suivant: En quoi une politique volontariste permettrait-elle de répondre à l'obligation d'emploi et de maintien dans l'emploi des personnes handicapées dans la fonction publique territoriale ?
Quels liens entre emploi et formation ?
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La formation professionnelle peut-elle être alors une réponse à l'éradication du chômage ?
Un travail de synthèse critique d'un article scientifique
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Quelles trajectoires professionnelles pour la génération Y ?
Analyse de la politique et des pratiques de GRH mises en oeuvre par La Poste
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
La diminution du volume du courrier, ainsi que la baisse de fréquentation des bureaux de poste, place le Groupe La Poste dans un contexte difficile.
Analyse des pratiques RH
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Analyse des pratiques RH notamment en matière de recrutement, d'évaluation et de rémunération en montrant l'intérêt et les limites de cette gestion de l'emploi au regard du contexte de rehaussement de gamme des franchises.
La mise à mort du travail, épisode 2 Aliénation - Jean-Robert Viallet (2009)
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
"Une productivité maximale et un client roi totalement satisfait : deux notions qui, aujourd'hui, dans toutes les entreprises de services du monde, imposent la mise en place d'un management de la manipulation". Tel est présenté le documentaire "Aliénation" qui est tiré de la série "La...
Ressources humaines : rôle et importance des arrêts de travail
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Dans une de mes journées de travail, la saisie de l'arrêt de travail représente plus de 30% de mon temps. Le processus de saisie prend en compte la saisie de l'arrêt de travail, la recherche, l'attente et la communication entre les différents services tels que les services du salarié...
Rapport de conseil des ressources humaines : réduire le temps de la pause déjeuner
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
La situation actuelle d'une entreprise est la suivante : le nombre de salariés total au siège est de 76, le nombre de salariés au forfait est de 26 et les salariés soumis au changement sont 50. Le temps de pause est d'une heure sans tranche horaire précise. L'amplitude horaire est une...
Rapport de conseil des ressources humaines : le cas d'une communication de crise
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Voici la situation de crise à gérer : pendant la nuit du 11/02/2016, 25 réfugiés syriens pénètrent l'enceinte de l'usine. Ils coupent le grillage et s'installent sur le parking. Une alarme s'est déclenchée, la société de sécurité s'est déplacée et le directeur les a rejoints....
La fidélisation des salariés : le cas de l'entreprise Onet
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
Selon Peretti, la fidélisation des salariés correspond à l'ensemble des mesures permettant de réduire le souhait de départ de ses salariés. Le salarié fidèle est celui qui présente une ancienneté significative dans l'entreprise, et aura une très faible propension à rechercher un autre poste à...
La gestion générationnelle : un enjeu pour les entreprises
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH
Les auteurs qui nous concernent sont le philosophe Wilhem Dilthey (début XXe siècle), le sociologue Karl Manheim (1923), et Strauss et Howe (1993-2000). Voici une définition de la génération : "en sociologie le terme génération ou cohorte désigne une sous-population composée de membres ayant à...
Politiques et pratiques de rémunération
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Une description d'emploi selon les tâches et les activités dresse une liste des tâches et des responsabilités dites régulières et occasionnelles. Cela permet de faire la distinction entre ces deux types de tâches et/ou responsabilités. La méthode de description générique est plutôt axée sur les...
De la gestion du personnel au management des Ressources Humaines
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH
De la gestion administrative à la gestion des RH - Des finalités fondamentalement distinctes - La gestion administrative du personnel : paye, congés, absences, statuts, retraite … - La gestion du personnel : potentiels, concours, recrutements, mobilité, carrières…. - La gestion des RH...
Issues about reward in Human Resources Management
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Reward is one of the most important things in Human Resources Management. It can be defined as the compensation people receive for their contribution to an organization or firm. It deals with the implementation of strategies in order to reward people fairly and equitably. How can compensation be...
L'externalisation du recrutement du personnel intérimaire : le fonctionnement de l'entreprise de travail temporaire Adecco
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Auparavant, Autoliv faisait appel à 3 entreprises de travail temporaire (ETT) pour obtenir des contrats de mise à disposition de personnel intérimaire. Ces agences (Bis , Manpower et Ranstadt) étaient situées à l'extérieur de la ville où l'usine se situe, dans un rayon de 30 kilomètres. Autoliv a...
Équité salariale chez Gemma
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
La démarche pour implanter un programme d'équité salariale, dont les employés vont bénéficier des salaires proportionnels aux exigences de leurs emplois consiste à : - analyser les emplois en colligeant systématiquement de l'information sur chacun d'eux - décrire ces emplois dans un document en...
