Politique de l'emploi : externalités et temps de travail
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Le chômage est considéré comme une source d'externalités. Une externalité peut être comme un effet indirect d'un agent sur un autre, des effets qui ne sont pas pris en considération par le système de prix. Toutes les caractéristiques des biens ne sont pas considérées par le marché....
Départ du salarié d'une entreprise
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Il y a plusieurs options de départs possibles, lorsque le salarié veut quitter son emploi. Elles sont plus ou moins avantageuses pour le salarié. Les régimes indépendants ne sont pas concernés.
Analyser les processus de l'organisation dans son environnement - De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La fonction des ressources humaines (RH) et ses défis managériaux, en mettant en avant le rôle crucial des RH pendant la crise sanitaire de 2020. Les nouveaux défis incluent la redéfinition du contrat social, la conduite du changement, la contribution au développement durable, et l'innovation...
Les jours fériés, les avantages en nature et les frais professionnels
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Les jours fériés sont des jours de fête en France, qui sont chômés, c'est-à-dire non travaillés. Il n'y a pas de réduction de salaire, si l'ancienneté est de plus de 3 mois. Si les jours fériés sont travaillés, la majoration est prévue dans les conventions collectives.
Les calculs des absences au travail
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Il y a différents calculs pour les absences au travail. Elles sont calculées en fonction des facteurs et du type d'absence. Il faut également penser à comparer la loi aux conventions collectives (pour le temps de travail effectif, les congés, les heures complémentaires et supplémentaires...)...
Les différents types de travailleurs spécifiques
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Les travailleurs sont les personnes qui ont un emploi, contre rémunération. Mais il existe plusieurs catégories spécifiques, hors du salarié classique.
Les acomptes / avances et saisies sur salaire
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Les acomptes et avances sont des sommes que le salarié peut demander à son employeur, en avance de la date de son salaire. Les saisies sur salaire sont au contraire des sommes retirées par l'employeur sur demande du tribunal sur le salaire du salarié. Les régimes indépendants ne sont pas...
Les congés
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Les congés payés sont des jours où le salarié ne vient pas travailler, mais est rémunéré. Il existe différents types de congés qui sont presque tous obligatoires, pour tous les salariés, sous tous les types de contrats, excepté pour les stagiaires et les mandataires.
Les bulletins de paie (BP)
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Le bulletin de paie est un justificatif de la rémunération que l'employeur doit obligatoirement remettre à son salarié, chaque mois. Il peut être appelé de plusieurs façons (fiche de paie, bulletin de paie, bulletin de salaire), mais est toujours le même document. Le bulletin de paie est un...
Les essentiels à savoir sur les contrats de professionnalisation, d'apprentissage et de stage
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document contient une explication détaillée des essentiels à savoir sur les contrats de professionnalisation, d'apprentissage et de stage. Tantôt sur le plan administratif que sur le plan de la rémunération ainsi que les aides et taxes dues.
Le downsizing ou la restructuration par la réduction d'effectif
Cours - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Le downsizing est une stratégie de gestion d'entreprise visant à rendre celle-ci plus productive et plus compétitive. Encore appelé restructuration par la réduction d'effectif, il consiste à réduire les effectifs (le personnel et les équipements) de l'entreprise afin d'apporter...
Les logiciels de recrutement
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Un logiciel de recrutement est un outil complet, permettant aux recruteurs d'exercer leur métier de la meilleure manière possible. Il n'a pas pour but de déshumaniser cette partie des ressources humaines, au contraire, il a pour objectif d'assister l'embauche d'un salarié....
La gestion des ressources humaines - publié le 16/06/2023
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
L'évolution de la fonction RH va de pair avec celle des conceptions managériales et devient stratégique pour l'entreprise. Le management stratégique ce sont toutes les décisions prises sur le long et moyen terme et le management managérial est sur le court terme. Les décisions de...
Intelligence artificielle dans les RH
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
L'intelligence artificielle n'est pas une idée neuve puisque dans les années 1950, un mathématicien (Monsieur TURING) s'est posé la question de savoir si une machine pouvait penser. Pour cela, il s'est inspiré du jeu de l'imitation pour vérifier si l'ordinateur était...
Le Leadership - publié le 19/05/2023
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Le leadership est la capacité d'inspirer, de motiver et de guider un groupe de personnes vers un objectif commun. C'est une compétence essentielle pour quiconque veut réussir dans n'importe quel domaine, que ce soit les affaires, la politique ou le travail social. Un bon leader peut...
Le processus de recrutement - publié le 04/05/2023
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en trois grandes activités : • Le processus de ressources humaines (recrutement, organisation) ; • L'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail, etc.) ; • La...
Management des équipes - L'arrivée d'un nouveau directeur général
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
L'arrivée d'un nouveau directeur général (DG) peut être source d'inquiétudes et de stress pour les équipes en place. En effet, le changement à la tête de l'entreprise peut entraîner des modifications importantes dans l'organisation et la stratégie de l'entreprise. Les...
Les lois de la gestion du temps
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Ivan Illich est un penseur autrichien qui a développé le principe de contre-productivité. Ce n'est pas le fait d'augmenter son temps de travail qui nous amène de meilleurs résultats. Après un certain temps passé à travailler, on devient beaucoup moins efficace. Pire encore, nos efforts...
Les outils de pilotage de la fonction Ressources Humaines
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Le bilan social est obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 300 salariés. Les informations et les méthodes de calculs de ces indicateurs sont imposées par la loi de 1977. Ce document est diffusé aux IRP pour avis consultatif. Il sert à amorcer les négociations collectives. Le Conseil...
Restructurations, gestion de l'effectif et changement organisationnel
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Les enjeux de l'accompagnement lors de réorganisations sont : Développer l'autonomie des équipes Réduction des niveaux hiérarchiques et des fonctions-support Décentralisation de la décision : confier au management de proximité les responsabilités RH.
Introduction à la gestion des ressources humaines - Activités, acteurs, approches, modèles
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document propose une introduction à la gestion des ressources humaines, notamment en ce qui concerne les activités, les acteurs, les approches et les modèles du domaine.
Recrutement et intégration d'un salarié
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Dans une entreprise, le recrutement est un enjeu important. À partir du moment où l'activité augmente, qu'un salarié quitte l'entreprise, la question du recrutement se pose. De plus, l'entreprise pense que c'est un besoin qu'il faut combler le plus rapidement, or ce...
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences - publié le 13/12/2020
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Sachant qu'une entreprise est avant tout un ensemble de ressources humaines ayant les compétences suffisantes et d'emplois qui regroupent les activités nécessaires au bon fonctionnement de celle-ci, la GPEC est une notion primordiale. Il est évident que pour gérer efficacement une...
La digitalisation des ressources humaines
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
À l'ère digitale, les entreprises se retrouvent contraintes de s'adapter à certains changements qui peuvent s'avérer dans certains cas bénéfiques. En effet, la transformation digitale apporte avec elle certains avantages qui simplifient les activités relatives à la gestion des...
Management stratégique des ressources humaines
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Présentation synthétique des principaux aspects de la fonction RH (activités, tâches) ainsi que le rôle de la fonction RH au sein d'une organisation
Tutoriel pour réaliser un contrat d'alternance
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
L'alternance permet d'avoir une formation à un métier ; une profession et de s'intégrer d'une manière plus simple et plus rapide à la vie et la culture de l'entreprise. C'est une modalité d'enseignement et de formation qui est basée sur une partie de formation pratique...
L'employabilité et le développement personnel
Cours - 7 pages - Ressources humaines - GRH
La recherche d'un emploi est un travail qui demande une implication émotionnelle intense, parfois mal utilisée. L'orientation et l'amélioration de l'employabilité permettent d'élaborer un projet d'étude ou un projet professionnel à partir d'un projet personnel. Pour cela, chaque personne doit...
Comment négocier son salaire ?
Cours - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Peu de salariés, jeunes ou vieux, sont en mesure de négocier véritablement leur salaire mais négocier fait peur, parce que peu de personnes sont préparées. Pourtant, dès la première embauche, le salaire a son importance. Le premier salaire sera souvent déterminant à moyen ou long terme. Il s'agit...
Gestion des ressources humaines : notions et enjeux
Cours - 28 pages - Ressources humaines - GRH
1e raison, les salariés sont à la source de la création de valeur et de construction de l'avantage concurrentiel de l'entreprise…, et la capacité d'une entreprise à attirer, professionnaliser et fidéliser les talents dont elle a besoin dépend directement de sa GRH ! 2e raison, les décisions...
La gestion des ressources humaines - publié le 22/03/2020
Cours - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Le Code du travail fait encore du CDI (contrat à durée indéterminée) la norme en termes de contrat de travail. - Le CDI ne peut se terminer que par : la démission le départ à la retraite le constat de rupture à l'initiative du salarié le licenciement motivé. - Le nombre de CDI dans l'emploi total...
