Le transport routier de marchandises (TRM) est un secteur de poids en France. Le TRM est le mode premier du transport de marchandises. Il joue un rôle économique et social de 1er plan. Malgré cette importance, le TRM subit de nombreuses contraintes, liées à ses caractéristiques mêmes.
La formation est un enjeu stratégique pour la compétitivité des nations dans une économie de la connaissance. C'est encore un enjeu stratégique pour la compétitivité des entreprises ; elle accroît par ailleurs la productivité des salariés (connaissances, habiletés ou attitudes). La formation introduit par ailleurs de nouvelles compétences dans...
La politique d'évaluation vise à piloter les résultats de l'organisation au niveau individuel pour assurer une cohérence entre les objectifs stratégiques de l'entreprise et les comportements des salariés (cohérence verticale). Elle sert à mesurer la contribution des individus pour les rétribuer et enclencher un processus d'apprentissage à...
Aujourd'hui on a des arrangements entre les employés à hauts potentiels et les employeurs. On s'occupe de l'individu au travers de parcours individuels. Plus l'entreprise est grosse et classique, plus les évolutions sont classiques, par contre plus on est dans des PME, plus le parcours est individualisé. Nous sommes par ailleurs dans un contexte...
Une évaluation est un jugement porté par un tiers sur le comportement d'un individu dans l'exercice de ses fonctions. C'est un processus d'appréciation de la valeur des agents pour une meilleure organisation. Les objectifs sont organisationnels, psychologiques (savoir où l'on se situe) de performance et de développement. Il s'agit aussi de...
Le niveau de formation de la population suisse augmente. Le tertiaire passe de 20% à 40%. La Suisse a un taux important de formation continue, représentant en moyenne 70% de la population. Il existe différents types de formation continue, principalement des cours pour cadres (15%), puis des formations en informatique (11%), en santé et médecine...
L'entrepreneur est celui qui crée sa propre entreprise (propriétaire). Le manager est celui qui gère l'entreprise. L'entrepreneur est un agent économique qui a créé lui-même son entreprise. Il est donc propriétaire de son entreprise, qu'il dirige. Dans les PME, il exerce cette fonction seul, alors que dans les entreprises plus importantes,...
Ce document est une liste de deux exercices corrigés concernant l'urbanisation des systèmes d'information en entreprise. Le premier exercice est de définir et décrire une architecture fonctionnelle cible pour le système d'information de l'entreprise, pour répondre au souhait de l'entreprise. Le deuxième exercice proposé est de réaliser une...
Longtemps taboue, la sieste au travail a désormais fait ses preuves sur ses bénéfices et ses avantages au sein des entreprises. D'après Bruno Comby, polytechnicien et auteur de "Éloge de la sieste", celle-ci serait un besoin primordial pour l'être humain. Elle nous permettrait de "devancer" notre nuit de sommeil suivante, car effectivement, une...
Le contrat (accord entre deux parties) électronique est encadré par la loi LCEN, la loi pour la confiance dans l'économie numérique de 2004. La loi Hamon de 2014 encadre également le contrat immatériel, et enfin la loi informatique et liberté de 1978. Un contrat électronique correspond à toute activité économique par laquelle une personne propre...
Il faut se préparer avant une vente ou un rendez-vous, en insistant sur quatre axes. Tout d'abord connaître les détails de l'entreprise : son nom, sa raison sociale, son chiffre d'affaires, ses effectifs, ses produitso Puis on doit s'intéresser à sa gamme de produits : services proposés, prix, liste de produits. Il est aussi primordial de...
Que fait l'organisation lorsqu'elle doit faire face à une innovation radicale ? L'innovation organisationnelle est un des cinq types d'innovations que Schumpeter (1912) a distingué dans ses travaux fondateurs sur l'innovation. Bien que la littérature existante sur l'innovation organisationnelle soit relativement importante, il n'y a pas de...
Exemple d'applications commerciales des technologies récentes : la biochimie avancée et les nouveaux médicaments. La technologie est un déterminant majeur de la pérennité et du développement des entreprises par la génération de revenus et de profits majeurs. La place des technologies nouvelles dans les applications commerciales ne cesse de...
Les dirigeants d'entreprise doivent avoir certaines compétences. des compétences techniques : maîtriser un certains nombre de compétences techniques qui sont variables. Les compétences managériales : ce sont des qualités relationnelles, interpersonnelles qui permettent au décideur de bien communiquer, d'écouter, de déléguer. Il n'y a pas...
Selon Schumpeter, le progrès technique et l'innovation sont au ceur de l'économie, du fait du rôle important de l'entrepreneur. L'entrepreneur selon Schumpeter est celui qui innove, qui prend des risques. D'après la théorie de Schumpeter et la situation de Jacques Tromer, on remarque que c'est un entrepreneur au sens de Schumpeter car c'est un...
Différents acteurs prennent part à un entretien d'évaluation, à commencer par la direction et la direction des ressources humaines (DRH). La création d'un processus adapté est nécessaire pour celui-ci : périmètre (cible ?), fréquence, sanctions, échelles de décisions et outils définis et élaborés par la DRH sont mis en place. Le pilotage est...
L'entreprise est une unité économique juridiquement autonome organise pour produire et commercialiser des biens ou services pour d'autres acteurs dans le but de réaliser des bénéfices (performance). Toute unité légale, une personne physique ou morale qui jouisse d'une autonomie de décision et qui produit des biens et des services marchands.
Le patrimoine est l'ensemble des droits et des obligations liées à la personne et appréciables en argent. Juridiquement, "droit" a la même signification que "bien", et "obligation" la même signification que dette. La notion de patrimoine englobe l'ensemble de nos intérêts. A l'actif comme au passif, le patrimoine comporte trois secteurs...
Boltanski et Chiapello dans leur ouvrage "Le nouvel esprit du capitalisme" publié en 1999 expliquent comment le capitalisme a survécu depuis la première révolution industrielle. Selon les auteurs il a tenu en modifiant constamment les justifications qu'il donnait à la recherche du profit. Ce système développe ainsi une capacité à intégrer la...
L'approche processus doit être totalement appuyé par la direction, car: Elle implique une vision stratégique sur le long terme Il faudra déterminer si l'organisation est culturellement capable d'accepter la démarche (vision client-client, acceptation du «décloisonnement» des activités. Certaines conséquences de l'approche peuvent avoir un impact...
SCRIM est une filiale d'un leader marocain spécialisé dans l'équipement médical, le groupe Best Health. Ce document PowerPoint s'attache à présenter cette entreprise, à faire une analyse de son environnement tels que social-démographique (l'espérance de vie est de 69 ans pour les hommes et 72 pour les femmes), légal (détails sur l'avènement de...
La crise économique a rendu obligatoire la gestion des entreprises. L'entreprise doit aider le marché à vendre et pour cela il faut être organisé. Comment faire ? Les managements sont différents selon les entreprises (exemple Mcdo et Aréva) Il y a plusieurs écoles de gestion, plusieurs théories des organisations. En matière de management, il n'y...
C'est une notion qualitative = en vendant son produit, on vend l'histoire de l'entreprise, du produit ; les consommateurs aiment cela. Fait partie du processus de vente du produit ; aujourd'hui tout le monde se crée une histoire, c'est une notion ultra récente. Culture d'entreprise = ADN
Que faire pour éviter de se laisser piéger par sa propre subjectivité ? - Eviter de se laisser piéger par sa propre représentation - Réfléchir aux critères sur lesquels je vais baser ma réflexion - Adopter une démarche rationnelle qui consiste à choisir l'opération logique et les critères permettant d'appréhender et de comprendre un contexte. -...
AUTORITE FONCTIONNELLE - Exercer en dehors de la ligne hiérarchique - Exercer par les unités de soutien/fonctionnels (rôles de ces fonctions : . réaliser des prestations internes . donner des conseils . standardiser . contrôler - Autorité d'expertise qui repose sur le principe de standardisation - Autorité impersonnelle
- Pour travailler avec des Chinois, il est nécessaire de chercher à connaître leur culture. - Plus qu'ailleurs, les autochtones seront sensibles à votre curiosité qui sera une preuve d'intérêt et de respect. - Faire un effort de compréhension de la structure de leur marché du travail, des stratégies des entreprises, des relations...
- Vous allez devoir réaliser un mémoire sur votre entreprise. - Il s'agit d'un mémoire opérationnel qui devra répondre à une problématique liée à votre entreprise. - Longueur préconisée : 40 pages hors annexes (plus ou moins 10%). - Ce mémoire devra suivre une logique évidente, depuis la description et l'analyse de votre entreprise jusqu'à des...
Le management interculturel a le vent en poupe. Plusieurs raisons : - Essor de la mondialisation (et parallèlement des replis culturels). - Réduire les risques. - Profiter des compétences accessibles grâce à la technologie. - Fidéliser les employés par le management à distance. - Suivre les stratégies de diversification géographique. - Limiter...
- Informer du déroulement des faits les personnes qui n'y ont pas assisté ; - Laisser une trace de ces faits pour le cas où il s'avérerait nécessaire, plus tard, de les approfondir ; - Faciliter le travail des personnes dont la tâche dépend de ces faits. - Dans tous les cas, le CR doit être clair, précis, soigné, concis et fidèle à la réalité. -...
- La synthèse : un exercice de plus en plus pratiqué en entreprise (S.I.M, étude de marché, veille). - Il s'agit de donner l'essentiel de l'information contenue dans plusieurs documents à travers un nouveau document structuré, accessible, clair et dynamique. - Pour votre responsable ou pour votre client, ce document de synthèse sera l'occasion...
devient
