Management & organisation

Pour pouvoir être nommé dirigeant d'une société, il faut respecter les conditions suivantes. Concernant les conditions de fonds : être une personne physique ou morale (sauf : gérant SARL, DG, MD, PCA, PCS). Il faut être associé ou non associé et ne pas être frappé d'incapacité d'exercice, d'une interdiction ou d'une incompatibilité.

Ce registre vous permettra de consigner les informations utiles afin de constituer une base solide. Ainsi, vous pourrez répertorier tous les dysfonctionnements liés à vos conditions de travail. Il est divisé en plusieurs parties afin de mieux regrouper les informations et vous permettre de vous y retrouver facilement. Dans le cadre de mon...

Mission du community manager Au ceur de la mission du community manager : Déployer une stratégie de contenus cohérente sur des supports ad hoc tout au long de l'année. D'où nécessité de s'appuyer sur des outils d'analyse et de prise de décisions qui lui permettront de mettre en place une stratégie social média cohérente.

Concurrence féroce oblige, les organisations vivent presque perpétuellement dans le changement. Quand ce n'est pas un nouveau système informatique, ce sont des compressions à la suite d'une fusion. Bref, s'adapter est désormais synonyme de survie pour les entreprises. Quel est le rôle des cadres intermédiaires dans ce contexte ?

Décision stratégique : réalisation d'un diagnostic stratégique Diagnostic stratégique : prépare les décisions stratégiques en fournissant des informations et des analyses sur l'entreprise dans son environnement. Analyse SWOT : Combinaison interne et externe Réalisé dans 2 directions : - Environnement - Entreprise Diagnostic externe : repérer...

La domination par les coûts consiste pour l'entreprise à réduire ses coûts lors de la fabrication de ses produits et de les proposer à un prix inférieur que celui de ces concurrents. Cette stratégie touche principalement le secteur aérien, automobile, ou encore celui de la restauration.

1909: création de L'AUREALE par Eugène Schueller 1928 : diversification de l'entreprise avec Mon Savon 1936 : SARL L'Oréal 1964: Changement en SA & entrée en bourse

En quoi la réussite d'une fusion-acquisition est-elle liée à l'adéquation entre les cultures des entreprises concernées ? Le but poursuivi est de cesser de croire au mythe de "l'universalisme de la culture occidentale" et de prendre conscience que l'entreprise a un construit sociétal et surtout culturel. L'adéquation des cultures des entreprises...

La problématique sous-entend s'adresser à tous les managers, peu importe l'entreprise et le secteuro Hors, pour y répondre, les auteurs ne l'a poseront qu'à certains managers, en fonction du type d'entreprise et de la sensibilité de celle-ci aux notions d'égalité, de non-discrimination et de diversité.

Au vu des conjectures économiques et sociales de la société, et suite à l'étude approfondie du marché public, le directeur de projet souhaite avec votre accord répondre à un appel d'offres concernant la fourniture de gants de soins au Groupement de commandes ULISS dont le coordinateur est le Service départemental d'Incendie et de secours des...

La production d'un bien ou d'un service nécessite la combinaison de facteurs de production. Traditionnellement, les facteurs de production sont regroupés en trois catégories : - Travail (salarié ou indépendant) - Capital (biens utilisés pour la production), on distingue le capital fixe (machines et équipements) et le capital circulant (les...

L'environnement de l'entreprise est l'ensemble des éléments externes susceptibles d'influencer son activité et son équilibre. Il peut se définir comme l'ensemble des forces extérieures qui agissent et réagissent au profit ou à l'encontre de l'entreprise... Les étapes du cycle de la vie de l'entreprise : - la gestation -...

Objectifs de compétence : - Maîtriser les méthodes d'évaluation des risques : définitions de notions spécifiques (accident du travail, accidents de trajet, maladie professionnelle,), la sécurité en chiffre, la conséquence de la non-sécurité (enjeux humains, économiques, juridiques). - Identifier les aspects juridiques et réglementaires :...

Le marché est un lieu de confrontation de l'offre et de la demande d'un bien ou d'un service donné. Ce lieu peut être physique, mais très souvent maintenant il est virtuel. Il existe trois types de marchés, le premier étant le marché du travail. Il s'agit d'un marché sur lequel l'entreprise va se procurer les ressources humaines dont elle a...

L'entreprise correspond à sa raison d'être. L'entreprise doit dégager des bénéfices en satisfaisant des besoins. Certaines personnes font le choix de créer une entreprise dans le but d'avoir un certain "pouvoir". Ainsi une entreprise doit réaliser un profit maximum, satisfaire les besoins des agents économiques et créer des richesses. Cette...

Relations professionnelles (Industrial Relations aux USA. Renvoie à la révolution industrielle, génération d'un mode de production regroupant d'un grand nombre de salariés dans un même lieu avec des syndicats, les patronales), ne pas traduire mot à mot, car on peut confondre avec les relations entre salariés dans une industrie. On parle de...

Les objectifs de ce cours sont de comprendre la nature et l'importance des projets dans l'activité des organisations aujourd'hui, de connaître et comprendre les spécificités de la gestion en mode de projet, de développer une connaissance pratique de plusieurs outils et techniques de définition, de planification et de suivi d'un projet, et enfin...

La gestion des ventes est le poste budgétaire le plus important dans les organisations. Il arrive parfois que les grandes entreprises gèrent moins bien que les petites leurs ventes. Les ventes incluent le marketing, les salaires, la communicationo S'il n'y a pas de profit, il n'y aura pas d'entreprise. L'objectif de gestion des ventes est donc...

Si on prend le cas de Kodak, l'entreprise peut choisir de ne pas se soucier de la concurrence ou le faire trop tard. Elle ouvrirait ainsi la porte aux concurrents qui tenteront de prendre la place dominante dans le marché et de les anéantir. Elle peut aussi ne pas se mettre en perpétuelle mise à jour des besoins clients et laisser de la place...

De toutes les demandes que nous recevons, le seul type qui dépasse ceux qui cherchent un emploi est celui qui cherche des stages. Les deux types proviennent de l'exubérance juvénile sur le travail que nous montrons sur notre site web et un désir de participer à la carrière de leurs rêves. Le marketing est probablement l'un des choix d'emploi les...

Un projet peut être quelque chose de temporaire, avoir un début et une fin, notamment un délai, mais aussi triangle qualité-coût-délai. C'est également quelque chose qui se pense, et qui se fait par étapes avec des phases et des jalons. On a un objectif ; le livrable qui permet de mesurer le succès du projet et qui justifie son utilité. La...

Concernant la gestion d'une entreprise, il y a cinq principales contraintes à résoudre. Premièrement des contraintes techniques : matériel flexible, correspondant aux normes (sanitaires, environnementales), maintenance... qui coûtent de l'argent. Deuxièmement des contraintes commerciales de mise sur le marché : prospecter, commandes, maîtriser...

Environ 600 000 entreprises sont créées par an. 94,6% des entreprises n'ont pas de salariés à leur création, seulement un dirigeant. 99% des entreprises sont limitées à une personne avec des statuts juridiques différents. Il y a l'autoentrepreneur qui bénéficie d'un statut simple, d'un investissement faible et d'une procédure souple/simplifiée....

Le transport routier de marchandises (TRM) est un secteur de poids en France. Le TRM est le mode premier du transport de marchandises. Il joue un rôle économique et social de 1er plan. Malgré cette importance, le TRM subit de nombreuses contraintes, liées à ses caractéristiques mêmes.

La formation est un enjeu stratégique pour la compétitivité des nations dans une économie de la connaissance. C'est encore un enjeu stratégique pour la compétitivité des entreprises ; elle accroît par ailleurs la productivité des salariés (connaissances, habiletés ou attitudes). La formation introduit par ailleurs de nouvelles compétences dans...

La politique d'évaluation vise à piloter les résultats de l'organisation au niveau individuel pour assurer une cohérence entre les objectifs stratégiques de l'entreprise et les comportements des salariés (cohérence verticale). Elle sert à mesurer la contribution des individus pour les rétribuer et enclencher un processus d'apprentissage à...

Aujourd'hui on a des arrangements entre les employés à hauts potentiels et les employeurs. On s'occupe de l'individu au travers de parcours individuels. Plus l'entreprise est grosse et classique, plus les évolutions sont classiques, par contre plus on est dans des PME, plus le parcours est individualisé. Nous sommes par ailleurs dans un contexte...

Une évaluation est un jugement porté par un tiers sur le comportement d'un individu dans l'exercice de ses fonctions. C'est un processus d'appréciation de la valeur des agents pour une meilleure organisation. Les objectifs sont organisationnels, psychologiques (savoir où l'on se situe) de performance et de développement. Il s'agit aussi de...

Le niveau de formation de la population suisse augmente. Le tertiaire passe de 20% à 40%. La Suisse a un taux important de formation continue, représentant en moyenne 70% de la population. Il existe différents types de formation continue, principalement des cours pour cadres (15%), puis des formations en informatique (11%), en santé et médecine...

L'entrepreneur est celui qui crée sa propre entreprise (propriétaire). Le manager est celui qui gère l'entreprise. L'entrepreneur est un agent économique qui a créé lui-même son entreprise. Il est donc propriétaire de son entreprise, qu'il dirige. Dans les PME, il exerce cette fonction seul, alors que dans les entreprises plus importantes,...