Management & organisation

L'entreprise -Fès vêtements- décide d'étendre son activité à la fabrication de chemises. Pour ce faire, une unité de production a été créée au quartier industriel de Sidi Brahim.

Cas de professionnalisation pour un Master 2, option Management Commercial et Ingénierie d'Affaires dans la société Jardi Meubles. Le contrat-cadre permet: - Une tarification négociée pour toutes les entités rattachées au contrat - Un suivi personnalisé : un commercial dédié aux grands comptes - Une durée du contrat définie lors de la...

Le management consiste à diriger une organisation ou un service d'une organisation en prenant les décisions nécessaires à son fonctionnement. Ce management a quatre fonctions principales : - Fixer des objectifs : fixer des résultats et des délais à respecter. - Organiser : prévoir les moyens à mettre en euvre afin d'atteindre les objectifs. -...

Une action collective correspond à une action réalisée par un groupe d'individus ayant un but commun et qui s'organise pour l'atteindre. Au contraire, une action individuelle est réalisée par un individu seul, qui poursuit un objectif de manière indépendante (exemple: un chanteur, un sportif, un peintre...). L'action collective est en règle...

L'organisation de l'effectif lors du démarrage de l'entreprise sera la suivante : - la direction : l'équipe de création d'entreprise (William, Benjamin, Audrey, Élodie, Sarah). - un manager commercial : son rôle principal sera l'encadrement de l'équipe ainsi que la gestion des réclamations et du SAV. - un acheteur : gestion des achats de...

La future version 2015 de la norme ISO 9001 remplacera la "responsabilité de la direction" par le "leadership" et repositionnera un certain nombre d'exigences de l'actuelle version 2008 comme étant des activités de leadership. La version 2015 du standard ISO 9001 a fait évoluer la responsabilité de la direction en leadership.

Les cultures sont différentes selon les pays, par exemple en Asie on félicite l'excellence individuelle ; mais la mondialisation contribue à faire converger les cultures. Les cultures évoluent (représentation de la femme, dans les jeuxo). On a des différences culturelles entre les pays, les régions (Bienvenue chez les ch'tis), avec des...

Les objectifs opérationnels sont d'identifier l'organisation d'une équipe, découvrir les relations entre les membres d'une équipe (conflits, cohésion) et de comprendre l'attitude du chef d'équipe vis-à-vis de son équipe selon la situation. Une équipe est un groupe restreint ayant un objectif commun impliquant une collaboration entre individus...

Un flux est un mouvement en quantité, de biens, de services ou de capitaux dans un temps déterminé en provenance d'un agent économique vers un autre agent économique. L'entreprise est à la fois le point de départ et le point d'arrivée de flux issus d'opérations de différentes natures.

Le paradoxe d'Icare provient de l'histoire du dieu mythologique grec Icare, qui se brûla les ailes en voulant s'approcher trop près du soleil, et tomba dans la mer Égée, y trouvant la mort. En effet, ses ailes étant source de pouvoir, c'est son pouvoir qui a causé sa mort. Cela s'applique de nos jours aux grosses entreprises ayant connu un...

Ce document est une synthèse de la revue 311 du magazine Manager-Enquête, publiée en 2017. À ce jour, 80 magazines ont été diffusés en kiosque. La revue a été créée en 1984 avec le magazine "Entreprendre" par Robert Lafont. Il s'agit du leader de la presse magazine à centres d'intérêt. "Entreprendre" est un magazine mensuel économique français....

Lors du début de l'année 2017, nous avons mis en place l'événement Méga Giant. Etant dans le domaine commercial, la responsable nous a donné pour consigne de vendre un maximum de produits afin d'atteindre les objectifs. De ce fait, il m'a été donné pour mission de faire le nécessaire afin de préparer mes ventes.

Le leadership est défini par plusieurs grands auteurs et de plusieurs manières, on va essayer de prendre leurs définitions et de s'appuyer sur l'un deux. Selon John Calvin Maxwell l'auteur du célèbre "Développer ton leadership", le leadership c'est la capacité à influencé une autre personne. Selon Wiston Léonard le premier ministre du...

Il est important d'améliorer son éloquence. Pour ce faire voici une grille d'évaluation : - Respect du timing impératif (avec marge +/ -) ; présence et efficacité, accroche ; structure générale (existante, perceptible, efficace) ; chute ; Émotion véhiculée (tristesse, rire, etc.) ; congruence (verbalisation, voix, gestuelle, postures, regard) ;...

Une organisation correspond à une association ou un regroupement de personnes qui collaborent dans le but d'atteindre un objectif commun. Il existe trois éléments importants : elle doit avoir un objectif commun et précis (mission/stratégie), une implication des personnes (pour réaliser la mission) et une structure déterminée (rôle des...

L'organisation est une réponse structurée à l'action collective : c'est un système ouvert sur un environnement qui est de plus en plus en complexe. L'entreprise doit s'adapter, anticiper les changements et spécialiser les apports et contributions de ses collaborateurs et les individus qui composent cette organisation. Ce qui forme une structure...

C'est la force intérieure qui incite un individu à agir. Pour un individu au travail, c'est l'ensemble des facteurs conscients et/ou inconscients qui influencent le comportement d'un individu en tant que salarié. Ces facteurs sont déterminants dans le développement des capacités et acquisitions des compétences. La personnalité est l'ensemble des...

Comment optimiser le management et la communication dans un monde multiculturel ? Il y a trois écueils à éviter : l'ethnocentrisme : l'autre est un barbare ; l'universalisme : les hommes sont tous pareils ; le relativisme culturel : tout se vaut. Qu'est-ce que la culture ? C'est un système de croyances, de valeurs, d'attitudes, de comportements,...

La compétence professionnelle est une combinaison de connaissances, savoir-faire, expérience et comportements s'exerçant dans une situation professionnelle. La GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) consiste à adapter les ressources humaines aux besoins immédiats et futurs (court et long terme) de l'organisation tant au...

La Société Générale est une entreprise banque - assurance. Ce groupe national propose des produits et des services pour épargner, emprunter et assurer son habitat. L'entreprise veut fidéliser ses clients. En effet, recruter de nouveaux clients coûte de plus en plus cher. Ma directrice commerciale veut que je développe les prêts immobiliers, car...

Maghreb Industries est spécialiste dans la fabrication et le commerce de produits de confiserie, chewing-gum, bonbons et la fabrication d'articles à base de ouate (serviettes périodiques - papier hygiénique). L'analyse des risques industriels est une exigence pour cette entreprise, à l'échelle nationale et internationale. Les démarches de...

L'objectif des ateliers auxquels vous allez participer est de vous préparer à un concours d'éloquence. Il est aussi de vous fournir des clefs pour améliorer en termes d'éloquence la qualité de vos prises de parole en public. Chaque atelier sera consacré à un aspect distinct relatif à la question de l'éloquence. Il sera structuré autour d'un...

BLACK & MOUTON, partant de cette idée d'observation ont proposé ce qu'ils ont appelé une grille managériale. Cinq styles de direction sont définis en fonction de deux axes qui sont "l'importance accordée par la direction aux personnes travaillant dans l'entreprise" et "l'importance accordée par la direction aux tâches à exécuter". Le style de...

Pour pouvoir être nommé dirigeant d'une société, il faut respecter les conditions suivantes. Concernant les conditions de fonds : être une personne physique ou morale (sauf : gérant SARL, DG, MD, PCA, PCS). Il faut être associé ou non associé et ne pas être frappé d'incapacité d'exercice, d'une interdiction ou d'une incompatibilité.

Ce registre vous permettra de consigner les informations utiles afin de constituer une base solide. Ainsi, vous pourrez répertorier tous les dysfonctionnements liés à vos conditions de travail. Il est divisé en plusieurs parties afin de mieux regrouper les informations et vous permettre de vous y retrouver facilement. Dans le cadre de mon...

Mission du community manager Au ceur de la mission du community manager : Déployer une stratégie de contenus cohérente sur des supports ad hoc tout au long de l'année. D'où nécessité de s'appuyer sur des outils d'analyse et de prise de décisions qui lui permettront de mettre en place une stratégie social média cohérente.

Concurrence féroce oblige, les organisations vivent presque perpétuellement dans le changement. Quand ce n'est pas un nouveau système informatique, ce sont des compressions à la suite d'une fusion. Bref, s'adapter est désormais synonyme de survie pour les entreprises. Quel est le rôle des cadres intermédiaires dans ce contexte ?

Décision stratégique : réalisation d'un diagnostic stratégique Diagnostic stratégique : prépare les décisions stratégiques en fournissant des informations et des analyses sur l'entreprise dans son environnement. Analyse SWOT : Combinaison interne et externe Réalisé dans 2 directions : - Environnement - Entreprise Diagnostic externe : repérer...

La domination par les coûts consiste pour l'entreprise à réduire ses coûts lors de la fabrication de ses produits et de les proposer à un prix inférieur que celui de ces concurrents. Cette stratégie touche principalement le secteur aérien, automobile, ou encore celui de la restauration.

1909: création de L'AUREALE par Eugène Schueller 1928 : diversification de l'entreprise avec Mon Savon 1936 : SARL L'Oréal 1964: Changement en SA & entrée en bourse