L'entreprise libérée

Thèmes abordés

Entreprise libérée, stratégie organisationnelle, WL Gore et associates, hiérarchie, bien-être au travail, responsabilité, entreprise familiale

Résumé du document

Une entreprise est dite libérée « lorsque la majorité des salariés disposent de la liberté et de l'entière responsabilité d'entreprendre toute action qu'eux-mêmes estiment comme étant la meilleure pour la vision de l'entreprise ». Cette nouvelle perspective organisationnelle connaît un réel intérêt ces dernières années.

Extraits

[...] Avant de créer son entreprise son fondateur W.B Gore avait travaillé dans une autre firme au sein de laquelle il avait constaté que les employés n'étaient pas assez écoutés. Se retrouvant alors dirigeant il ne voulait pas réitérer ce fonctionnement au sein de sa propre entreprise. C'est pourquoi il décida d'établir un modèle qui serait basé sur le travail en équipe sans supérieur hiérarchique afin que chaque employé soit considéré, écouté et qu'il contribue aux innovations portées par l'entreprise. Un modèle d'entreprise libérée était ainsi né en 1958. [...]

[...] Le concept est simple : il repose sur le fait que les ressources présentes dans une entreprise sont une force et qu'elles peuvent contribuer à l'amélioration de la performance d'une structure. L'humain est alors placé au centre des préoccupations et le choix lui est donné de pouvoir faire preuve d'initiatives dans ses tâches professionnelles. Cette dynamique est envisageable si les salariés considèrent qu'ils sont tous sur un pied d'égalité, libérés d'une quelconque hiérarchie et qu'ils peuvent faire preuve d'une motivation personnelle. [...]