Analyse stratégique de Ladurée
Étude de cas de 35 pages - Stratégie
Ladurée est une entreprise spécialisée dans pâtisserie française, plus particulièrement les macarons. Installée sur Paris depuis 1862, elle a été rachetée par le groupe Holder (spécialisé dans la boulangerie et la pâtisserie) en 1993. Il y a plusieurs boutiques sur Paris et dans des aéroports.
Pourquoi pourrait-il être nécessaire pour une entreprise de s'internationaliser, et comment pourrait-elle atteindre cet objectif ?
Cours de 9 pages - Stratégie
Dans cette section, nous explorons certaines des méthodes que les entreprises peuvent utiliser pour s'internationaliser et comment elles pourraient les mettre en œuvre. Comme nous l'avons vu tant de fois auparavant, chaque méthode pour entrer sur les marchés internationaux a ses avantages et...
Les stratégies d'internationalisation
Cours de 4 pages - Stratégie
L'expansion par l'internationalisation est la stratégie suivie par une organisation lorsqu'elle vise à s'étendre au-delà du marché national. La nécessité de l'expansion par l'internationalisation se fait sentir lorsqu'une organisation a exploré toutes les possibilités d'expansion au niveau...
Purchasing in a multicultural world
Thèse de 38 pages - Stratégie
Since the 1980s, when geopolitical research workers refer to globalization, they often say, “Think globally, Act local.” More precisely, the term “glocal” was invented by the sociologist Roland Robertson. According to the latter and his associates, it means “the...
Les techniques d'élaboration des projets
Cours de 14 pages - Stratégie
Avant d'entrer dans le vif du sujet, il convient d'abord de préciser la signification du concept projet. Il n'y a pas de définition universellement connue comme telle du mot "projet". C'est dire que les définitions varient selon les auteurs, donc les approches suivies. De par sa...
Marchés passés selon la procédure adaptée : comment répondre à un appel d'offre ?
Étude de cas de 4 pages - Stratégie
La CCI Gers est un établissement public rattaché administrativement à l'état. Leurs objectifs : • Créer de l'attractivité dans la région • Informer et aider les entrepreneurs • Aider aux développements des entreprises • Former les entreprises ou les futurs entrepreneurs •...
Siemens International Strategy
Étude de cas de 7 pages - Stratégie
Siemens AG is a German industrial company, diversified in the fields of engineering and electronics. It is one of the largest European companies and has about 6 areas of activity. There are three business units and three strategic companies. Siemens is present in over 200 countries all around...
Carrefour's logistics strategy
Étude de cas de 9 pages - Stratégie
The term strategy comes from the Greek -statos-, having as meaning -army- with -agen- which means -to drive-, and then from the Italian -strategia-. It is usual to associate this term strategy with an exclusive approach undertaken by the General Management of any company. There are many, and...
Cours d'analyse stratégique des entreprises
Cours de 15 pages - Stratégie
Les objectifs, identification du secteur (filière, arène, cycle de vie). Analyse du macro-environnement. Analyse sectorielle. Déterminer les évolutions clés de l'environnement (ECE) en termes de menace et d'opportunités. Identifier les facteurs clés de succès : paramètres stratégiques spécifiques...
Pour une stratégie à l'international. Le Royaume-Uni - Miki Kaya. Artisan du bois, designer
TD de 34 pages - Stratégie
Mikikaya est une entreprise artisanale de fabrication de meubles au design inspiré des années 50. La chef d'entreprise se nomme Florence Bonno. Nous avons pour mission d'établir une stratégie à l'international afin de relancer la croissance de l'entreprise. Notre présentation se déroulera en deux...
Les performances commerciales
Cours de 4 pages - Stratégie
L'indicateur est un instrument qui permet de contracter, voire de mesurer les performances de l'unité commerciale. Un indicateur doit correspondre à un objectif. L'unité commerciale poursuit un certain nombre d'objectifs qui peuvent varier. Il doit être en rapport avec les...
Projet de responsable développement et commercial - Bedi automobile et la délivrance des cartes grises
Étude de cas de 21 pages - Stratégie
Bedi automobile est une EURL créée en 2010 par Fasia BELHAMRI ET Sofian MEFTAH Elle est situé dans le département de l'Essonne au centre d'Evry et a une antenne à Bobigny Elle emploie 6 personnes et a 2 activités différentes: l'immatriculation ainsi que l'achat et la revente de véhicules. Elle...
La relation de service, la vente et la négociation
Cours de 6 pages - Stratégie
L'écoute active sert à favoriser la mise en confiance, la révélation des sentiments réels et une meilleure écoute en retour. Le questionnement a pour but de faire parler le client et limiter le risque d'une argumentation dans le vide. Quel est son problème ? Qu'envisage-t-il ? Que...
La relation de service, la vente et la négociation - publié le 08/04/2019
Cours de 7 pages - Stratégie
La relation commerciale est une relation entre deux ou plusieurs acteurs qui face à des intérêts et objectifs divergents cherchent un accord. L'unité commerciale recherche la rentabilité, la conquête du nouveau client et sa fidélité. Le vendeur vend le produit et doit satisfaire le client....
La gestion de l'offre
Cours de 2 pages - Stratégie
L'assortiment est l'ensemble de produits d'origines diverses et rassemblés dans un même lieu afin d'y être proposé à la vente (Jean Marc Lehu). La largeur de l'assortiment mesure le nombre de catégories différentes de produits ou de services qui le composent. La profondeur de...
A strategic perspective of the TNT Express acquisition by FedEx
Étude de cas de 14 pages - Stratégie
This report presents the merger between FedEx and TNT in detail, which constitutes one of the largest mergers in the courier delivery service industry. In the first section, the sector will be described, followed by an overview of both companies involved. After that, a thorough analysis of the...
Monsanto et le monde politique
Fiche de 13 pages - Stratégie
Monsanto est une firme multinationale américaine née en 1901 à St. Louis, Missouri, aux États- Unis. Leader de l'agroalimentaire, dominant le marché par des OGM L'entreprise la plus controversée du monde des affaires par la vente des produits nocifs Comment Monsanto a-t-elle influencé les...
Analyse stratégique d'Haribo et de Vinci
Étude de cas de 30 pages - Stratégie
Haribo Fondé en 1920 par Hans Riegel à Bonn Production dans 18 unités en Europe, exportation à 105 pays 2011: chiffre global de la production: 54.910 tonnes Chiffre d'affaires : 1,8-2,0 milliard d'euros Vinci Fondé en 1899 (Girolou) Chiffre d 'affaires : 40,3 milliards d'euros, dont 62%...
Analyse stratégique de LEGO et de TOTAL
Étude de cas de 40 pages - Stratégie
TOTAL Entreprise française créée en 1924 5ème groupe pétrolier dans le monde LEGO Entreprise danoise créée en 1932 1er rang mondial devant...
Strategic analysis: LIDL FRANCE
Étude de cas de 23 pages - Stratégie
Lidl Stiftung and Co. KG is a German global discount supermarket chain founded in 1930 and based in Germany. The company operates over 10,000 stores across Europe - 1,500 in France - and expanded to the United States in 2017. Lidl takes part of hard-discount banners and relies on a minimalist...
Business environment of consulting firms and industry
Étude de cas de 19 pages - Stratégie
The rich and powerful have always needed advice on how better to manage their affairs and make effective decisions. Yet formal organisations that specialised in management advice didn't emerge until relatively late in the industrial age. Defined by the Management Consultancies Association...
How to do business in China: understanding the Chinese market
Guide pratique de 12 pages - Stratégie
China is now the second-largest consumer market in the world, which means an immense population of consumers whose debt is practically non-existent and that owns a lot of money to spend. Thus, it's a great place to start doing business, as the country is full of opportunities for starting a...
L'ingénierie stratégique de l'information au coeur de l'entreprise
Dissertation de 4 pages - Stratégie
Face au durcissement de la compétition économique mondiale et à la multiplication des enjeux, les entreprises doivent maîtriser leur connaissance scientifique et technologique, mais également les techniques offensives et défensives propres à la gestion de l'information concurrentielle. En...
Stratégie de l'entreprise : croissance interne et externe
Cours de 2 pages - Stratégie
La croissance est indispensable. C'est une nécessité vis-à-vis des concurrents : il faut toujours renforcer l'avantage concurrentiel. Il y a aussi une obligation vis-à-vis des marchés financiers afin d'avoir accès aux ressources et au financement. La croissance est une source de vitalité...
Stratégie de l'entreprise : l'analyse sectorielle
Cours de 3 pages - Stratégie
Les secteurs n'ont pas tous la même rentabilité et attractivité. Par exemple, les secteurs pharmaceutique, cosmétique et informatique ont une meilleure rentabilité sur capitaux propres que les télécommunications, les transports ou les produits de consommation courante. Au sein d'un même secteur,...
Stratégie de l'entreprise : l'avantage concurrentiel
Cours de 2 pages - Stratégie
L'avantage concurrentiel correspond aux avantages de coûts et les avantages de prix. Les avantages de coûts représentent eux l'expérience, l'effet d'échelle, le volume, la technologie, la localisation… Les avantages de prix correspondent à la marque, la notoriété, un meilleur...
Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ?
Cours de 2 pages - Stratégie
La stratégie militaire en 400 av. J.-C. reposait sur l'avantage du first mover. La stratégie d'entreprise fut conceptualisée dans les années 1960 par le BCG et McKinsey. Les enseignements principaux que l'on peut retenir des stratégies militaires sont de formuler des objectifs clairs et...
Stratégie de l'entreprise : segmentation et univers concurrentiel
Cours de 2 pages - Stratégie
Une segmentation marketing est insuffisante si elle ne s'intéresse qu'au client et pas aux caractéristiques économiques. La segmentation stratégique est déterminée par les coûts partagés, pas par le marché ou les clients. Segmenter revient à déterminer des barrières entre les activités comme la...
Stratégie de l'entreprise - Organisation et internationalisation
Cours de 4 pages - Stratégie
La vision et la culture d'entreprise impliquent un organigramme, mais aussi des processus de prise de décision (RH et systèmes de contrôle et de récompenses) et des groupes de travail transversaux. Les résultats sont déterminés par les comportements individuels et organisationnels. Analyser...
Les différentes offres commerciales en agence
Cours de 4 pages - Stratégie
L'offre commerciale en agence de communication comprend quatre types de prestations : le conseil, la création de messages, le suivi de la production et la diffusion. L'agence de communication va formuler son offre à travers un document appelé recommandation. Cette recommandation va recouvrir...
