Gestion stratégique et politique d'entreprise - Stratégie de coopération

Thèmes abordés

Stratégie de coopération, compétitivité, outsourcing, interdépendance, partenariats, licence, franchise, consortium

Résumé du document

Les stratégies de coopération sont définies comme des "ententes entre au moins deux entreprises indépendantes qui mettent en commun une partie de leurs ressources et/ou de leurs compétences, sans pour autant fusionner et qui crée un certain degré d'interdépendance afin d'accroître leur avantage concurrentiel" (Fernández Sanchez, 1991). On parle d'interdépendance, car les entreprises perdent une partie de leur autonomie avec la coopération. Ces accords représentent une forme de développement externe de plus en plus courante.

Extraits

[...] &Guerras Martin, L.A. (2018), Fundamentals of Strategic Management. Thomson-Reuters-Civitas, Cizur Menor, 2° Ed. Navas Lopez, J.E. &Guerras Martin, L.A. (2020) : Casos de Direccion Estratégica, Thomson-Reuters-Civitas, Cizur Menor, 6° Ed. Navas Lopez, J.E. &Guerras Martin, L.A. (2022) : La Direccion Estratégica de la Empresa. [...]

[...] Avantages et inconvénients des coopérations : La coopération offre plusieurs avantages : - Elle permet d'acquérir de nouvelles ressources et compétences. - Elle facilite le franchissement des barrières à l'entrée. - Elle offre un potentiel de réduction des coûts. - Elle peut entraîner une augmentation de la taille de l'entreprise et une plus grande influence sur l'industrie. - Elle ouvre la voie à de nouvelles opportunités de croissance. Cependant, il y a aussi de nombreux inconvénients : - Effet cheval de Troie, où un partenaire pourrait profiter de la collaboration pour des gains unilatéraux. [...]

[...] - Une diminution de l'autonomie dans la prise de décisions. - Une organisation plus complexe à gérer. - Des problèmes de distribution du pouvoir entre les partenaires. - Un risque de manque de confiance et/ou d'engagement de la part des partenaires. - La présence d'intérêts divergents entre les entreprises collaboratrices. Types d'accords de coopération : Il existe différents types d'accords de coopération, qui peuvent être classés selon plusieurs critères : - Le nombre de participants : des accords bilatéraux (entre deux entreprises) ou multilatéraux (impliquant plusieurs entreprises). [...]

[...] La licence, un accord où un donneur de licence concède à un licencié le droit d'exploiter une propriété intellectuelle. . Le consortium, une alliance à long terme entre différentes entreprises pour réaliser des projets de grande envergure. Les accords de capital, qui impliquent une prise de participation au capital d'un ou plusieurs partenaires : . Les participations croisées (échange de participations), où les partenaires prennent des participations minoritaires réciproques, renforçant ainsi leur alliance. . La joint-venture, qui consiste en la création d'une nouvelle entreprise commune par au moins deux entreprises mères. [...]

[...] Le tout en considérant les avantages et les inconvénients de chaque alternative. Ils effectuent la recherche de partenaires, l'analyse et la sélection sur la base d'une adéquation stratégique, organisationnelle et culturelle. - La vie de l'accord, durant laquelle les attitudes des partenaires (confiance, engagement, flexibilité) et la mise en place de systèmes de gestion appropriés sont cruciales. En effet, il faut pouvoir faire confiance dans l'honnêteté et les actions des partenaires. Il faut être sûr que l'engagement est complet c'est à dire qu'il faut mettre en jeu tout ce qui pourrait être nécessaire. [...]