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Ressources humaines - GRH

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3404 résultats

26 févr. 2012
doc

Fiche : les conditions pour être administrateur

Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Une administrateur n'est pas un commerçant, donc il a une simple capacité civile d'« administrer ». Il ne doit pas avoir été sanctionné par une interdiction de gérer, souvent prononcée sur les gérants qui ont été condamnés pour faute dans une faillite. La question de l'âge...

26 févr. 2012
doc

Manager dans la complexité : témoignages et réflexions

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH

« Que pensez-vous des modes de communication en situation complexe ? » Pour moi la sincérité est toujours récompensée. C'est pourquoi, en tant que manager, je m'adresserai toujours personnellement à un collègue de travail, un supérieur ou un subordonné. De cette façon,...

23 févr. 2012
doc

Le recrutement : interne, externe et les différentes étapes

Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH

Les différentes étapes du recrutement sont : - L'expression des besoins en personnel, c'est un investissement, il faut analyser le poste et le profil recherché. - Le choix du mode de recrutement, en interne ou externe. - La recherche de candidature. - La...

22 févr. 2012
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Principes et démarche de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Cours - 61 pages - Ressources humaines - GRH

La GPEC est une technique qui permet : D'anticiper les évolutions de carrière et des emplois ; D'assurer la cohérence entre stratégie et gestion des ressources humaines ; Les objectifs : - Optimiser la gestion des hommes ; -...

21 févr. 2012
doc

Les technologies mobiles : e-compétences et numérisation de l'économie

Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines - GRH

Au cours de ces cinquante dernières années, les technologies de l'information et de la communication (TIC) ont fortement impacté la qualité de vie en permettant l'accès et l'échange de grandes quantités d'information et en autorisant l'essor de nombreux secteurs...

21 févr. 2012
doc

Exemple de curriculum vitae d'une jeune diplômée de Master 2

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

2006/2007 : Master 2 Recherche en propriété industrielle et artistique à l'université Paris 1 Panthéon- Sorbonne Juin 2006 : Master 1 (maîtrise) de droit privé général à l'université Paris 2 Panthéon- Assas Juin 2005 : Bi-licence (L3) droit et histoire de l'art à l'université Paris1...

21 févr. 2012
doc

Exemple de curriculum vitae d'un jeune diplômé en marketing

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

2002/2003 : DESS Marketing, Sorbonne, Paris. 2001/2002 : Maîtrise, IUP Commerce et Vente, Toulouse. 2000/2001 : Licence, IUP Commerce et Vente, Toulouse. 1997/1999 : DUT Gestion des Entreprises et des Administrations, IUT de Versailles. 1996/1997 : Baccalauréat...

21 févr. 2012

Le département RH, la gestion et mesure de la performance et les systèmes d'information

Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Nous allons présenter dans cette synthèse un volet majeur de l'activité de la Direction et du Service des Ressources Humaines: la conduite de la stratégie de Management des Ressources humaines de l'organisation. Nous allons évoquer le rôle de la fonction RH en entreprise, et nous...

21 févr. 2012

Le management de la performance et systèmes d'information

Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Nous allons traiter dans cette présentation d'un sujet majeur: le pilotage de la stratégie Ressources humaines de l'entreprise grâce aux solutions et outils technologiques désormais existants: les systèmes d'information, véritables atouts pour le recueil de données et résultats, leur...

19 févr. 2012
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Analyse interne et externe de Saint Gobain

Étude de cas - 59 pages - Ressources humaines - GRH

Saint-Gobain en quelques chiffre : - 84 nationalités répartis dans 64 pays. - Plus de 190000 salariés en 2011. - Plus de 40 milliards de CA. - 3,1 milliards de RE. - Plus de 1,5 milliards d'investissement industriel...

17 févr. 2012
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L'entretien annuel d'évaluation - publié le 17/02/2012

Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH

L'entreprise et l'évaluateur : Qu'attend l'entreprise de ces entretiens annuels d'appréciation ? L'évaluation s'inscrit-elle dans les objectifs de l'entreprise et pour quels objectifs ? De quels moyens, l'entreprise, en terme de formation,...

13 févr. 2012

L'impact des accords de gestion prévisionnelle de l'emploi sur les restructurations d'entreprises

Guide pratique - 7 pages - Ressources humaines - GRH

La loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 dite loi Borloo qui instaure une obligation de négociation triennale sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences. La négociation triennale ne s'impose qu'aux entreprises et groupes suivants: -...

13 févr. 2012
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L'intérêt d'une valorisation du capital humain dans la recherche de performance

Dissertation - 2 pages - Ressources humaines - GRH

Afin de dégager davantage de productivité, d'efficacité au travail, de profit et donc de performance, toute organisation doit prendre en considération le facteur humain comme une ressource, et non comme une simple variable d'ajustement. Selon Chris Argyris, chaque individu a un potentiel humain,...

12 févr. 2012
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Livret-guide de l'entretien individuel annuel

Guide pratique - 8 pages - Ressources humaines - GRH

La Direction Générale demande à l'ensemble des responsables de mettre en place des entretiens individuels annuels pour tout le personnel. Cet entretien individuel annuel a pour objectif principal pour cette première année de : - Instaurer un dialogue structuré...

12 févr. 2012
doc

Structure d'un descriptif de poste

Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Mission : Le rôle que joue le poste dans la mission globale ou dans l'organisation globale.

12 févr. 2012
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Exemple de fiche poste : éducateur spécialisé

Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Fonction : veiller à la mise en place des projets individuels des bénéficiaires en rapport au projet d'établissement et du projet associatif au clair de la stratégie déclinée par la direction générale.

10 févr. 2012
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Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : le cas Otis

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Otis est le leader dans le secteur des ascenseurs et des escalators. En effet, il est le premier constructeur d'ascenseurs, de monte-charge et d'escalators dans le monde. Avec la tertiarisation des secteurs et le développement de ce marché, Otis s'est lancé dans la maintenance. Otis...

08 févr. 2012
doc

Politique d'utilisation des voitures de société

Fiche - 8 pages - Ressources humaines - GRH

Chaque service qui souhaite faire une demande de véhicule de service auprès du département ressources humaines doit accompagner sa demande par la validation du budget par le département finance. Une fois la demande validée, les services généraux lancent la demande d'achat sur le système; puis le...

08 févr. 2012
doc

Cover letter: Recruitment project and incoming meetings

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

We are in the middle of a tense situation but I think we can solve it if we handle it right now. I don't really understand your recent reactions. We have been working together for a while and I have always been ready to discuss any matter with you. I understand you might have been feeling...

07 févr. 2012

Quelles sont les techniques et stratégies de recrutement utilisées par les professionnels ?

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Lors de l'entretien, la commission est regardante vis-à-vis du comportement, de l'élocution et des propos. Elle examine aussi les qualités professionnelles et humaines du candidat et évalue aussi la motivation de ce dernier. Entre aussi en ligne de compte, surtout pour un poste à responsabilités,...

05 févr. 2012
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IKEA : une stratégie d'entreprise particulière

Étude de cas - 29 pages - Ressources humaines - GRH

IKEA est une des plus grandes sociétés mobilières internationales. Ses magasins essaiment partout dans le monde industrialisé. L'implantation d'une entreprise se réalise par rapport à la position démographique, la situation environnementale et la situation financière. Cet...

01 févr. 2012
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Le tutorat, un nouveau mode de formation ?

Dissertation - 6 pages - Ressources humaines - GRH

A l'heure où l'épineuse question sur l'allongement de la durée du travail fait débat, celle de la transmission du patrimoine cognitif dans les organisations est une véritable préoccupation pour les gestionnaires des ressources humaines. Avec le départ progressif des travailleurs de la...

01 févr. 2012
doc

Exemple synthèse de bilan de compétences

Fiche - 12 pages - Ressources humaines - GRH

1. Circonstance du bilan Madame Y engage un Bilan de Compétences avec le XX et rencontre la Conseillère référente le 08 juin 2011. 2. Demande et attentes exprimées Madame Y est actuellement assistante de direction au sein de Y. Néanmoins, Mme Y souhaite trouver un projet professionnel qui...

30 Janv. 2012
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Réforme de la formation professionnelle : éclairages sur le DIF et la portabilité du DIF

Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH

La formation professionnelle désigne « l'ensemble des dispositifs proposés aux salariés, afin de leur permettre de s'adapter aux changements structurels et aux modifications de l'organisation du travail, impliqués par les évolutions technologiques et économiques, et de...

27 Janv. 2012
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La place de la formation dans le développement des entreprises

Dissertation - 14 pages - Ressources humaines - GRH

Les Ressources Humaines jouent un rôle de plus en plus important dans l'entreprise. En effet, il y a dix ans, beaucoup de décisions stratégiques ne tenaient pas compte de cet aspect. Au jour d'aujourd'hui, les dirigeants des entreprises allient le service des Ressources Humaines aux...

24 Janv. 2012
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Le cycle d'exploitation : les relations avec le personnel, analyse de l 'exploitation

Cours - 38 pages - Ressources humaines - GRH

Notions de rémunération : Pour le travailleur : prix de son service rendu, montant qu'il encaisse (salaire net). Pour l'employeur : l'ensemble des coûts qu'il supporte (masse salariale). - Salaire : payé à l'heure, la tâche, la pièce,... -...

23 Janv. 2012

Gestion des connaissances au département des Infrastructures et aménagements (ITA) - RATP

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH

Quel est le problème ? Il y a une perte de compétence dans le département des Infrastructures et aménagements à la RATP. Cela se traduit par 30% des cadres et 25% des agents de maitrises qui prennent leur retraite dans les cinq ans à venir. Ils emportent avec eux le savoir acquis par...

17 Janv. 2012
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Projet de création du département ressources humaines de la société Alsa City : le recrutement

Étude de cas - 25 pages - Ressources humaines - GRH

Cette phase permet de chercher les candidats adéquats pour le poste vacant. Pour multiplier les actions de recherche des chauffeurs l'assistant (e) des ressources humaines peut : Faire appel au personnel de la société, c'est-à-dire la gestion des carrières, cela par la promotion des...

17 Janv. 2012
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Gestion des carrières et des compétences : vers un renouveau de la mobilité interne ?

Dissertation - 7 pages - Ressources humaines - GRH

[...] Constat : UNE REDUCTION DE LA MOBILITE INTERNE AU PROFIT DE LA MOBILITE EXTERNE Au niveau de l'environnement économique, le marché est de plus en plus concurrentiel, les clients plus exigeants et on observe une recherche accrue de performances et de rentabilité...

17 Janv. 2012
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Quelles sont les alternatives à la motivation par la rémunération ?

Dissertation - 16 pages - Ressources humaines - GRH

La motivation est un besoin pour un individu, c'est ce qui le pousse à s'accomplir et à se dépasser. L'absence de motivation des salariés dans une entreprise peut représenter un réel danger : baisse de la performance, hausse de l'absentéisme et possible mécontentement,...