Concepts et logiques en Ressources Humaines
Cours - 13 pages - Ressources humaines - GRH
[...] Ensemble des pratiques de gestion destinées à : - Optimiser les flux d'entrée et de sortie en fonction des besoins : Il y a des choix politiques dans le type du personnel que l'on embauche, jeune diplômé ou senior... Maintenir la compétence des salariés c'est maintenir la...
L'entretien individuel d'appréciation
TD - Exercice - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Cours semi-rédigé de Gestion des Ressources Humaines sur l'entretien individuel d'appréciation.
Cours de Gestion des Ressources Humaines : le recrutement
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Liberté de choisir ses collaborateurs, mais celle-ci n'est pas absolue ! 1. Information des candidats et des représentants du personnel sur les méthodes de recrutement (art 121-7 CT) - Le candidat doit expressément être informé, préalablement à leur mise en oeuvre, des méthodes de recrutement...
La formation professionnelle continue
TD - Exercice - 5 pages - Ressources humaines - GRH
- Formation : transmission ou certification de savoirs, connaissances et/ou compétences conformément à un programme établi en fonction d'objectifs, - Professionnelle : en rapport à des enjeux de travail, - Salariés en activité : formation professionnelle initiale (apprentissage) ou celle des...
Lettre de demande de mutation
Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Objet : demande de mutation sur le site (adresse du site). Monsieur, Madame, Par la présente, je vous soumets ma demande de mutation sur le site (adresse du site demandé). En effet, je désire m'établir dans cette région pour des raisons professionnelles et personnelles. Je souhaiterais...
La formation et la politique de formation
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Responsable de la formation : définit les besoins en formation, gère le plan de formation, gère les relations avec tous les acteurs, évalue les actions de formation. Gestionnaires de formation : suivi administratif et financier des actions de formation, suivi logistique des actions de formation,...
Le pilotage des effectifs et des compétences
Cours - 8 pages - Ressources humaines - GRH
La politique de l'emploi consiste à prendre des décisions immédiates et préventives relatives au volume (réduire ou augmenter les effectifs) et au contenu des emplois (déterminer comment répartir les tâches et les responsabilités au sein de l'entreprise). Elle passe par une connaissance...
Lettre de motivation pour la recherche d'un emploi à temps partiel
Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Afin de me permettre de financer une partie de mes études, je suis à la recherche d'un travail à temps partiel. Je suis actuellement étudiant en 2ème année d'école de commerce où je prépare un Bachelor en Marketing et Affaires Internationales de l'Ecole de Management de Strasbourg, suite à...
Mise en place d'une politique d'accueil pour les nouveaux salariés dans l'entreprise Michel & Augustin
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Le métier de cette entreprise est, la conception, la fabrication et la commercialisation, de biscuits, de gâteaux apéritifs, de smoothies, de yaourts à boire, de glaces au yaourt et de compotes en gourde. Sa mission est, de faire sourire le monde, tout en véhiculant ses valeurs qui sont : la joie...
Les rumeurs en entreprise
Fiche - 7 pages - Ressources humaines - GRH
"Deux tiers des employés estiment apprendre des choses importantes sur le fonctionnement interne de leur entreprise grâce aux rumeurs. Un manager sur deux se dit également informé de cette façon.", selon une étude d'ISR, cabinet spécialisé dans la recherche et le conseil en stratégie de...
La fonction ressources humaines - publié le 30/08/2012
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
1. Historique de la fonction - Avant l'ère du machinisme (avant 18è s.) Jusqu'au 18è, il y a seulement un système basé sur les maîtres et les apprentis. Le maître artisan reçoit une commande (cerveau) et les apprentis produisent la commande (exécuteurs). A partir du 13è. Les corps de...
Exemple de lettre de candidature à l'obtention d'un poste de chef de produits ou assistant du chef de secteur
Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Fort d'une expérience d'un an et demi et diplômé de l Université (nom de luniversité) en spécialité, je recherche un poste de chef de produit ou assistant du chef de secteur. Comme vous pouvez le constater dans mon CV ci-joint, j'ai acquis plusieurs expériences dans ce domaine (étude de...
Quelle place la charte de la diversité occupe-t-elle dans la gestion des ressources humaines ?
Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Le 22 octobre 2004, Claude Bebear et Yazid Sabeg proposent à trente trois entreprises la charte de la diversité et elles en seront les premiers signataires. Cette charte condamne les discriminations dans le domaine de l'emploi et pousse les entreprises à mieux représenter au sein de leurs...
La formation : avantage social pour le salarié ou outil stratégique pour les entreprises ? - publié le 28/08/2012
Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH
On peut définir la formation comme un ensemble de mesures adoptées en vue de l'acquisition ou du perfectionnement de savoir et de savoir-faire nécessaires à l'exercice d'un métier. Le CIF (Congé Individuel de Formation) est l'un des éléments clés du développement de la formation. Il s'agit...
L'évaluation du personnel peut-il promouvoir autant l'interêt collectif de l'entreprise que l'interêt individuel ?
Dissertation - 4 pages - Ressources humaines - GRH
D'après l'adage latin « Unus pro omnibus, omnes pro uno » tiré de l'ouvrage Les Trois Mousquetaires d'Alexandre Dumas, « un pour tous et tous pour un », l'alliance entre l'unité et la solidarité permet l'optimisation des compétences à travers les objectifs à atteindre. Ainsi, l'intérêt d'une...
Dans quelles mesures une politique de rémunération influence les performances individuelles du salarié ?
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Le salaire fixe s'établi en fonction d'une grille de rémunération propre à chaque entreprise et qui hiérarchise la rémunération en fonction de critères mesurables (qualifications, ancienneté…). La construction de cette classification se fait en plusieurs étapes : - Définir les enjeux de...
Comment la fonction de recrutement est-elle viable alors que dans ses outils et méthodes, il existe des imperfections ?
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Recrutement : c'est l'ensemble des actions que va mettre en œuvre une entreprise pour trouver un candidat correspondant à ses besoins. Les qualifications des candidats doivent correspondre au poste. Les candidats doivent être intégrés dans l'entreprise.
La formation: comment assurer l'adéquation des RH aux besoins de l'entreprise et à son environnement ?
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Nombreuses mutations d'ordre concurrentiel, économique, technologique et social ont des incidences sur la structure et la nature des compétences. Réflexion actuelle : quels sont alors les nouveaux besoins en compétences et les évolutions possibles du portefeuille existant. Toutes les...
Comment gérer l'absentéisme dû aux maladies professionnelles ?
Dissertation - 4 pages - Ressources humaines - GRH
L'absentéisme est défini comme une « incapacité temporaire élargie ou permanente de travailler du fait d'une maladie ou d'une infirmité ». Ce phénomène difficilement prévisible touche l'ensemble des entreprises quel que soit leur secteur d'activité ou leur taille. Il dépend par ailleurs, de la...
L'évaluation du personnel : la méthode du 360°
Dissertation - 12 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis la révolution américaine, les entreprises n'ont de cesse d'augmenter en termes de capital, de machines, mais surtout d'effectifs afin de produire davantage. Les méthodes organisationnelles ont donc évolué afin d'optimiser le rendement de l'entreprise. Il a ainsi fallu maximiser le...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences comme outils de pilotage des ressources humaines
Dissertation - 13 pages - Ressources humaines - GRH
« L'avenir est quelque chose qui se surmonte. On ne subit pas l'avenir, on le fait. » Georges Bernanos voulait par là exprimer la nécessité d'appréhender l'avenir pour mieux le contrôler. Or, anticiper sur l'avenir, c'est savoir mettre en place les outils pour le prévoir. Ce constat est...
Y a-t-il une convergence de l'entreprise et de l'employé dans la gestion des carrières?
Dissertation - 15 pages - Ressources humaines - GRH
La notion de carrière désigne une « succession d'attitudes et de comportements perçus par un individu à propos des expériences et des activités liées à son travail tout au long de sa vie ». Il y a globalement deux tendances de carrières. Une première tendance de la gestion des carrières pourrait...
Comment peut-on évaluer l'efficacité d'une formation ?
Dissertation - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Le domaine de la formation est un ensemble très large. Quasi tout le monde a déjà profité d'une formation sous une forme ou une autre. En effet, faire des études en sciences de gestion ou en langues appliquées n'est rien d'autre que des formations qui préparent à la vie active. Prendre des heures...
Les rôles joués par la compétence dans l'évaluation du personnel
Dissertation - 20 pages - Ressources humaines - GRH
L'évaluation est un élément déterminant dans la direction et la gestion des organisations et des équipes. Les entreprises, pour être compétitives, ont besoin d'avoir des salariés motivés prenant des initiatives leur permettant de réagir face aux événements et des méthodes de gestion plus...
Comment les salariés peuvent-ils avoir accès à la formation continue et quels sont les enjeux ?
Dissertation - 17 pages - Ressources humaines - GRH
La formation continue ou la formation tout au long de la vie a pris de plus en plus d'importance, avec l'entrée de nouvelles lois qui favorisent cette formation. En effet, nous pouvons énoncer exhaustivement les importantes lois établies en faveur à la formation continue. Tout d'abord, il y a eu...
L'organisation d'une gestion des carrières qui permet de concilier l'intérêt de l'entreprise et celui du salarié
Dissertation - 21 pages - Ressources humaines - GRH
Face à un environnement fluctuant, les ressources humaines jouent un rôle déterminant dans l'élaboration du capital humain. Ils doivent être capables de constituer un capital humain flexible pour faire face aux besoins de l'entreprise. Il s'agit de sa capacité de choisir les hommes, les adapter à...
Le système de rémunération - publié le 27/08/2012
Cours - 52 pages - Ressources humaines - GRH
- Le poste La finalité du poste (Nature, impact & amplitude), L'exigence technique & managériale (Savoir), La complexité (initiative créatrice) - La maîtrise du poste Compétences professionnelles / Techniques (Skills), Expertise / Expérience - La performance Résultats Vs Objectifs Manière...
Modèle de préavis avant sanction disciplinaire pour absences répétées
Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Monsieur, J'ai le regret de vous informer que nous avons constaté certains manquements de votre part à l'encontre des règles de travail au sein de notre entreprise. En effet ils vous sont reprochés les faits suivants : - Absences répétées et injustifiées - Non respect du délai de...
Lettre type informant le salarié d'une mise à pied disciplinaire
Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Lors de notre entretien du ..., nous vous avons exposé les griefs que nous vous reprochons (rappel des griefs) et qui nous conduits d'envisager une sanction disciplinaire à votre égard. Nous vous rappelons que ces faits se sont produits le ..., à ...heures et sont les suivants : (exposer les...
Les situations managériales: l'entretien de recrutement
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Il faut bien cerner le poste à pourvoir : décrire la fonction, définir sa place dans la structure, sa position hiérarchique (sous la responsabilité de qui ce nouveau salarié se situera-t-il ? Quels seront ses subordonnés ? Les tâches et les responsabilités relevant de cette fonction…). Cela...
