Ressources humaines - GRH

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3394 résultats

27 avril 2012

Subject: Application for the post of mathematics teacher in the New York university

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

I am writing to you about your advertisement in the New York Time, for the job of teacher of mathematics in the New York university. As requested, I am enclosing a completed job application, my résumé (in attachment) and three references. This opportunity is very interesting, and I...

27 avril 2012

Examine the concept of total reward and explore the reasons for its increasing prominence in organizations

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH

This coursework examines the concept of total rewards in the context of today's competitive business environment. There are many different total rewards concept in the existing literature and therefore the primary focus must be to choose the most appropriate concept and to examine it...

21 avril 2012

La Gestion des Ressources Humaines dans le processus de croissance économique

Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Il Faut augmenter la croissance économique par la motivation des investissements privés, et cela va entrainer automatiquement un développement humain. A partir des années 90, on considère que le développement humain est une condition indispensable pour la croissance économique. Le développement...

17 avril 2012

La fonction de la Gestion des Ressources Humaines (GRH)

Fiche - 5 pages - Ressources humaines - GRH

La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble de démarches visant à recruter un personnel talentueux et plein d'énergie, à le perfectionner et à le conserver. Fournir aux organisations un personnel : Productif ; Stable ; Et satisfait. La planification des...

11 avril 2012

Le management des ressources humaines - publié le 11/04/2012

Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Le management est une discipline relativement récente. Vers la fin du 19ème siècle, Taylor propose un concept d'organisation du travail. Partage l'idée avec Henri Ford. Aujourd'hui on reconnaît plutôt les termes : planifier, organiser, diriger et contrôler. Le...

11 avril 2012

La place de l'éthique professionnelle dans la gestion des ressources humaines

Dissertation - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Le département des ressources humaines étant le point clé de toute gestion d'une société, notre attention se portera uniquement sur l'incorporation d'une politique éthique dans la politique déjà existante. En pleine période de crise et de suppression de postes, la...

10 avril 2012

Gestion du changement: l'importance de la motivation des employés dans les processus de changement en entreprise

Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH

Comme souligné par les travaux de plusieurs auteurs comme Jalajas&Bommer(1999) ou Stumpf &Hartman (1984), la motivation est aujourd'hui reconnue comme un élément important influençant différents facteurs liés au travail. Comme résumé dans le travail de Vithessonthi&Schwaniger (2008), la...

10 avril 2012

Questionnaire sur l'élaboration d'une étude sur la gestion d'information au sein d'un organisme

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH

Problématique : Quels sont les facteurs de défaillance de la réception d'information? Hypothèse : la défaillance serait due à : 1- Une élaboration tardive ou inadaptable du message à la cible. 2- Inadaptabilité des outils de communication à la cible. 3- Le comportement du...

10 avril 2012

Lettre de motivation au poste de chef éducateur dans un établissement spécialisé pour personnes handicapées

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Votre annonce parue sur les ASH, pour le recrutement d'un éducateur chef avec une évolution vers un poste d'adjoint de direction dans un délai d'un an a retenu mon attention. Au terme de plusieurs années d'exercice dans le champ médico-social, je souhaite pouvoir aujourd'hui, continuer de mettre...

06 avril 2012

En quoi les formes d'organisation du travail ont-elles modifiés les conditions d'emploi et de vie des salariés ?

Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH

L'objectif du Taylorisme est tout d'abord de pouvoir se passer de la transmission de savoir-faire des "gens de métier" et ensuite être capable de faire travailler les individus directement. C'est-à-dire trouver un moyen de rendre les individus productifs. ...

05 avril 2012

Quand peut-on se dire expert en Maîtrise d'Ouvrage (MOA)?

Dissertation - 14 pages - Ressources humaines - GRH

À la tête d'une organisation se trouve un dirigeant : PDG (Président-directeur général) c'est le « maître d'ouvrage stratégique ». C'est lui qui prend les décisions importantes concernant la MOA, qui arbitre les différends entre ses collaborateurs, qui signe le contrat...

04 avril 2012

How can Human Resource Management support expatriates?

Dissertation - 4 pages - Ressources humaines - GRH

More companies are going global in order to be in touch with the more customers as possible. To do that, first they have to outsource their activities, then, for getting the best management they want to reach, these companies and use a management that they have never used before: taking...

03 avril 2012

Livret 2 VAE BTS MUC : Responsable de caisse et Libraire

Fiche - 69 pages - Ressources humaines - GRH

[...] Le magasin a été équipé d'une ligne de caisse très moderne, laquelle offrait plusieurs possibilités pour finaliser l'informatisation. Le poste pour lequel je suis embauchée est créé pour la mise en place de ces caisses à lecture optique. Je peux déterminer les orientations à...

02 avril 2012

Les ambivalences du travail. Les ouvriers peu qualifiés dans les centres d'appel - Olivier Cousin

Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH

Le sentiment d'aliénation du travail est toujours d'actualité. On a étudié la question des ouvriers spécialisés dans les années '80 et la forte taylorisation de leur travail dans le contexte d'industrialisation. Ca nous laisse penser au fait que le secteur des services est peu concerné par...

02 avril 2012

Case study: Schindler group

Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH

The aim of this document is to detail and analyze the human resources policy of a European company named Schindler Group. Schindler is the leader of escalators manufacturing and the second actor on the elevator market in the world. They produce, install and maintain their products in every types...

29 Mars 2012

Le secret professionnel et la discrétion professionnelle

Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Un secret : Un savoir caché à autrui. Qu'est ce que le professionnel ? - Un savoir partagé : celui qui partage le secret ; le dépositaire. -Un savoir protégé : protéger, c'est la fonction du secret. Ce n'est ni une protection, un droit ou un...

28 Mars 2012

Le dialogue social en France, à l'échelle européenne et dans le monde

Dissertation - 20 pages - Ressources humaines - GRH

Avec la prise de conscience des salariés sur leurs conditions de travail et leurs implications de plus en plus grande dans l'entreprise à tous niveaux, le rapport salarié-employeur change avec une direction qui aujourd'hui se doit d'intégrer dans sa stratégie les attentes de ses...

27 Mars 2012

L'audit social en Gestion des Ressources Humaines

Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH

La notion d'audit a fait l'objet d'extension comme celle du bilan (différences avec les aspects comptables et financiers). En GRH, l'audit a un contenu particulier : analyse des disfonctionnements réels et potentiels (facteurs de risques : grèves, accidents…).

20 Mars 2012

Les clés de la réussite de votre entretien d'embauche

Dissertation - 8 pages - Ressources humaines - GRH

Comme employeur que je suis et candidat que j'étais (et que je serai encore sans doute), je souhaite vous faire partager mon expérience des étapes-clés qui permettent de vous ouvrir les portes des postes auxquels vous postulez. Rien de révolutionnaire, mais souvent des éléments qui relèvent...

15 Mars 2012

La rémunération: cadre juridique et composantes

Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH

La rémunération est souvent au coeur des préoccupations des salariés. Elle recouvre des dimensions très variées et constitue un des éléments phares de la stratégie de l?entreprise. Le salaire est la contre partie du travail réalisé par le salarié, sa fixation est libre, mais encadrée par des...

15 Mars 2012

Les conditions de travail: les principaux contrats de travail

Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH

Le contrat de travail à durée indéterminée est la forme normale et générale de la relation de travail. Par définition, il ne prévoit pas la date à laquelle il prend fin. Les conditions de validité d?un CDI sont : - l?existence d?un lien de subordination (élément essentiel du contrat...

15 Mars 2012

La formation professionnelle au sein de l'entreprise

Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH

La formation professionnelle, appelée aussi formation continue est l'ensemble des dispositifs pédagogiques mise à la disposition des salariés. C'est différent de la formation initiale qui est celle du cursus universitaire. La loi de 1971 a lié cadre juridique et formation professionnelle. Un...

13 Mars 2012

Case study: Cirque Du Soleil

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH

Cirque Du Soleil doesn't talk about product, but “artistic works”. The main artistic works that the company delivers is circus shows without animals all over the world. They offer a luxury service. They perform 375 shows a year and the large variety of shows make their...

11 Mars 2012

Le leadership : définition et concept

Cours - 10 pages - Ressources humaines - GRH

La capacité d'un individu à influencer un groupe de personnes à endosser son objectif personnel et de partager sa vision du même objectif. la classification la plus diffusée est celle qui désigne la relation entre le leader et ses adeptes, il existe plusieurs classifications de leaders...

07 Mars 2012

L'entretien d'embauche - intérêts, typologie et conseils

Guide pratique - 19 pages - Ressources humaines - GRH

Pourquoi un entretien? Pour clarifier les missions du collaborateurs. Pour faire le bilan des objets de l'année écoulée et mettre en avant les réussites du collaborateur. Pour apprécier les compétences du collaborateur et mettre en évidence les points forts ainsi que les points à développer. Pour...

02 Mars 2012

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Il faut garder en tête que le but de la GPEC et aussi bien économique que social. Elle doit assurer la compétitivité économique de l'entreprise tout en préservant l'emploi des salariés, tout ça dans une dimension d'anticipation. ...

02 Mars 2012

Exemple de lettre de motivation à l'obtention d'un stage chez Yves Rocher

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Actuellement étudiante en commerce international au sein de l'école Supérieure de Commerce La Rochelle en France, mon cursus comprend 2 stages de 6 mois à l'étranger afin de comprendre les différents modes de management dans le monde. Ainsi, je souhaiterais vivement effectuer le premier de...

02 Mars 2012

Le recrutement, l'analyse, l'adaptation ou le maintien de l'emploi

Cours - 12 pages - Ressources humaines - GRH

La fonction RH peut s'exercer dans 2 univers : en cabinet en entreprise. Lorsque l'on est en entreprise, la profession est à géométrie variable et on peut trouver dans l'entreprise une grande pluralité de métier et d'expertise. Dans un cabinet les responsabilités RH que l'on a sont des...

01 Mars 2012

Les politiques de rémunération en entreprise: cas Oldaisk

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH

Oldaisk est une entreprise de distribution spécialisée dans la fourniture de bureau et de consommables informatiques. Elle distribue plusieurs milliers de références sélectionnées parmi les fabricants de fournitures et regroupées dans 18 gammes de produits. Oldaisk distribue également sa propre...

01 Mars 2012

Gestion européenne des ressources humaines

Dissertation - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Dans un contexte de mondialisation, les états de la zone euro ont vu émerger des objectifs, problématiques et enjeux sociaux similaires. En effet, seule une réforme en profondeur des modèles sociaux européens permettra à l'euro et au Marché Unique élargi de contribuer à rendre l'Europe plus...

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