I. La fonction Recrutement au sein de la Gestion des Ressources Humaines A. Les objectifs du recrutement B. Les coûts du recrutement C. La stratégie de recrutement, un compromis entre le souhaitable et le possible D. Le recrutement, une fonction centrale de la GRH II. Le processus de recrutement A. La définition du poste B. La définition du profil du poste et du candidat C. L'identification des sources de recrutement D. La campagne de recrutement E. La sélection F. La décision G. L'intégration III. Les méthodes de recrutement et leurs limites respectives A. Les principales méthodes de recrutement B. Les limites de l'entretien individuel et des tests d'efficience et de personnalité
Recrutement : c’est l’ensemble des actions que va mettre en œuvre une entreprise pour trouver un candidat correspondant à ses besoins. Les qualifications des candidats doivent correspondre au poste. Les candidats doivent être intégrés dans l’entreprise.
Dans le cadre de l'enseignement et la formation de l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT), les stagiaires de la deuxième année sont tenus à effectuer un stage pratique au sein d'une entreprise. Le stage permet à l'étudiant d'appliquer les connaissances qu'il a acquises au cours de ses années d'études au...
Selon l'arrivée de la stagiaire bien sur, mes planning ont changé, je délègue un peu plus de tâches à mon adjointe, je suis bien sûr en boutique mais moins présente pour mon équipe, tout est planifié et organisé pour ne pas gêner l'équipe qui a pour objectif et pour priorité la boutique, les clientes, la réalisation du chiffre d'affaires...
1- La voiture de fonction représente :a- une indemnité de transport.b- un avantage en nature.c- une prime.d- un complément de salaire.2- Pour un taux horaire de 11,50 ? et un nombre d'heures de 32 par semaine en moyenne, le salaire de base mensuel est égal à :a- (...)
Tableau Excel, outil de paie permettant d'apposer les éléments fixes et variables des salariés d'une entreprise mois par mois et d'avoir une trace écrite des éléments de paie.
L'audit est souvent médicalisé. Quand le déclencher ? Il y a quatre cas d'indicateurs de stress (l'un est suffisant pour déclencher un audit) ou préférable de déclencher un audit de stress : trop d'absentéisme ou arrêts de travail en hausse (d'un médecin du travail) ; confits à répétition entre salariés, dégradation du climat social ; en cas de...
Le SSIAD (Service de Soins infirmiers à Domicile) de X s'occupe d'environ 80 patients sur XX et ses alentours. Chaque jour, les soignants veillent à leur bien-être par la stimulation de leurs facultés mentales et physiques. Il permet aux personnes âgées de rester chez eux sans être en difficulté.
La présentation séquentielle de la fonction ressources humaines ignore la diversité des configurations organisationnelles, l'hétérogénéité des pratiques (ex. : formes hybrides) et l'incidence des caractéristiques sectorielles (secteurs d'activité) sur les formes de division du travail et les pratiques de gestion de la main d'oeuvre. La place de...
La rémunération est la contrepartie du travail fourni. La politique de rémunération consiste à déterminer les éléments qui vont rétribuer le travail des salariés. Ceci a plusieurs objectifs, tels que rétribuer le personnel à la hauteur de sa contribution à l'activité de l'organisation. La rémunération sert à traiter les salariés équitablement et...
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