La stratégie d'Adidas pour se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Force : Notoriété, rachat de Reebok, la marque a ses propres magasins, prix accessibles, collaboration avec des athlètes, 9,5 milliards de chiffre d'affaires, numéro 2 sur le marché mondial des articles de sports. Faiblesse : Marque arrivée tard sur le secteur du running, donc pas reconnue dans...
The implementation of CRM systems in banks: The case of Caisse d'Epargne
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Since a few years, many banks have adopted strategies of Customer Relationship Management. CRM can be defined as an approach based on new communication and information technologies, in order to identify the customers' needs and expectations to provide them with adapted products and services. One...
Corruption in business
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Everybody has already heard about bribing system in business. This form of corruption appeared in Ancient Greece when it was time to vote. But far more than just bribes, corruption is one of the biggest problems in business nowadays. Indeed, this scourge can affect politics, administrations,...
Analyse stratégique du groupe Auchan
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La grande distribution est un marché, ou il existe une forte concurrence, ce qui ne permet pas d'avoir un fort pouvoir de négociation, vu le nombre de firmes dans ce secteur d'activité. De fait Auchan est dans l'obligation d'intensifier les promotions, d'offrir des services de qualité aux...
Politique Générale et stratégie (PGE)
Fiche - 5 pages - Stratégie
Objet : désigner les compétences créatrices de valeur et définir l'identité de l'organisation. Dynamique : projection d'une vision sur l'identité et la forme future de l'entreprise. Processus : associe le volontarisme et l'adaptation. Dimension humaine et politique (mobilisation, choix éthiques,...
Supply Chain Management (SCM)
Fiche - 9 pages - Stratégie
Le SCM est la coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l'entreprise dans un réseau inter-entreprises, avec, pour objectif, d'améliorer les performances à long terme à la fois de l'entreprise concernée et de la Supply Chain dans son ensemble. Martin Christopher :...
Une technique de vente chez Boulanger
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le produit qui vous convient est (faire semblant qu'il y a une machine à laver et la pointer du doigt), en voici la fiche technique (montrer la fiche technique). Vous m'aviez dit que vous aviez une famille nombreuse/seule/ en couple c'est pourquoi je vous propose ce produit qui a une capacité de...
La négociation commerciale - publié le 20/11/2012
Fiche - 3 pages - Stratégie
Bonjour Monsieur ***. Comment allez-vous ? Je suis Thomas Pasquier, le commercial de la société « Franciaflex ». Nous avons pu discuter par téléphone récemment et vous êtes apparemment intéressé par nos offres de stores intérieurs. Vous avez eu raison de prendre rendez-vous avec moi. Je vais vous...
Analyse SWOT - Le Moulin Rouge
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Image de marque : notoriété mondiale (clientèle internationale), présence historique depuis 1889 ! Le moulin rouge est entré dans la légende du patrimoine et de la culture parisienne. - Emplacement : Paris ; ville mythique qui représente le charme à la française. - Le moulin rouge possède une...
Réponses aux questions sur le cas d'entreprise « Meteodyn, bien choisir sa stratégie de domaine »
Fiche - 1 pages - Stratégie
Identifiez le(s) domaine(s) d'activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l'entreprise Meteodyn est présente. Le domaine d'activité stratégique sur lequel l'entreprise Meteodyn est présente est celui des systèmes de calcul et de prévision du vent. La stratégie de domaine adoptée par l'entreprise...
Entreprise Henri Wauquiez S.A., construction de bateaux de plaisance
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
En 1965, Henri WAUQUIEZ dirige la tannerie familiale. Sa passion: la navigation, à laquelle il consacre tous ses loisirs sur son « Eliza Bethan 29 ». Ses loisirs, et bientôt toutes ses activités: contre vents et marées, il installe dans la tannerie son chantier. Y naîtront les fleurons de la...
Stratégie d'une petite entreprise en croissance: BBSP
Mémoire - 14 pages - Stratégie
« Nous sommes, dans le secteur de l'investissement boursier ce que la haute couture est à la mode». Cette phrase semble bien ambitieuse, elle est pourtant le reflet de la réalité. En effet, BBSP, créée il y a dix ans, est actuellement leader Européen du conseil en analyse graphique sur les...
L'alliance de Renault-Nissan
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
- Marché générale et ainsi générique - Economique: Marché de plus en plus concurrentiel et oligopolistique. Pression sur prix s'accroît. Surcapacité des marchés automobiles (Les parts de marché aux USA comme Général Motors baissé presque 2 années 60-1999). - S comme Socio-culturel: Changement de...
Vestas: Quality and other theories
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
For solving the problems raised, firstly we will start by defining what quality is in this case. This will be made through the quality continuum . Moving forward, in order to analyse the core of the problem comes from we will look at the ‘Game plan' and the Time-based strategies. Moreover,...
Comment faire pour accroître la notoriété de XYH Rigging?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
XYH Rigging est une jeune société travaillant dans le secteur du spectacle et l'événementiel créée en 2012. La spécificité de l'entreprise est de proposer à la location une grande variété de matériels de « Rigging ».
La Société Générale: la Direction d'Exploitation Commerciale de Caen
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
- Création en 1986. - Initiative de la Fédération Nationale des Mutuelles de la Fonction Publique. - But: créer un dispositif bancaire exclusivement pour les fonctionnaires. - La BFM est donc en partenariat commercial avec la Société Générale. La Société Générale assure la distribution de...
Analyse stratégique de Légo
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
1916: Charpenterie à Billund au Danemark. 1932: Fondation de LEGO. « LEg GOdt » qui signifie « Joue Bien ». 1947: première machine de moulage par injection. 1949: « briques à plots, ancêtre de la brique LEGO. 1958 : Brique LEGO que vous connaissez. 1968: LEGOLAND. 1974: Premiers personnages...
Etude de la stratégie et de la qualité d'Hollywood Chewing Gum
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Hollywood possède aujourd'hui plus de 200 000 points de vente afin de distribuer ses produits. Nous pouvons trouver ses chewing-gum aussi bien dans les grandes et moyennes surfaces que dans le circuit traditionnel (bureaux de tabac, boulangeries, etc). Cela permet donc à la marque de toucher un...
Le groupe Michelin: les stratégies de croissance du groupe Michelin menées depuis sa création
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
A la suite de la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc par leur grand-père, Edouard et André Michelin créent la société Michelin à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889. Bien que les choix entrepris par MICHELIN apparaissent...
Vestas case study
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Scope: Vestas is producing wind turbines, so we can say it is operating in the global wind turbine industry. This is the industry which is analyzed in part 2 of the project. There are four big players in this industry, Vestas being the market leader. For the competitor analysis we decided it is...
Case study: Vestas vs. Gamesa
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Interpretation: In order to benchmark Vestas and Gamesa the report starts with a brief description of the companies' business model and value proposition. In addition, the 2 companies are compared form a financial point of view by analysing strategies, productivity, profit, risk, but also based...
Benchmarking Vestas against Gamesa wind turbines
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Interpretation: This process will provide performance information, assessment of the organization's strengths and weaknesses, performance goals that will stimulate activities for better performance, and then recommendation for improvements that will lead to effectiveness. Scope: According to...
L'Entreprise: définition et rôle
Fiche - 2 pages - Stratégie
Les différents partenaires contribuent au fonctionnement de l'entreprise, mais leurs attentes ne sont pas les mêmes, ils ont donc une vision différente de l'entreprise. Ex : à l'intérieur, chaque salarié a une vision différente selon le travail => la stabilité financière est une des...
L'affaire Renault et l'espionnage industriel
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Les grands groupes internationaux sont particulièrement exposés à l'espionnage industriel puisqu'ils traitent de technologies avancées et développent parfois des concepts innovants. Leur concurrents tentent de collecter le plus d'informations possibles. D'autres font appel à la manipulation pour...
La gouvernance de Picard et Yves Rocher
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Gouvernance de Picard Surgelés au cours de son évolution. Gouvernance a 2 objectifs : - Favoriser la maximisation de la valeur - Empêcher la destruction de valeur....
Les stratégies internationales des entreprises - publié le 13/11/2012
Fiche - 2 pages - Stratégie
FMN : une entreprise possedant au moins une filiale à l'étranger. IDE : Des achats de titres d'entreprises par des agents nn residentiels a fin d'obtenir un intérêt durable et la capacité d'exercer une influence dans la gestion. Investissement de portefeuille : Prise de participation < de 10 %...
Motivations et choix d'une structure pour son activité professionnelle: cas pratiques
Cas pratique - 9 pages - Stratégie
Laurent Petit souhaiterait acquérir le fonds de commerce de la boulangerie/pâtisserie dans laquelle il travaille. Ce fonds a une valeur de 38 000 €. Cependant, il souhaite protéger son patrimoine personnel et sa famille. De plus, il s'intéresse au statut d'auto-entrepreneur. Il est...
Etude de cas: entreprise Michelin
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Michelin est une entreprise familiale française, fabricant de pneumatiques. C'est une multinationale dont le siège social est basé à Clermont-Ferrand, dans le Puy de Dôme. Elle fait partie des trois plus grands fabricants de pneumatiques mondiaux. D'après ses ventes nettes, elle est en effet le...
Análisis estratégico: exportación de los productos Perrier en Venezuela
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
[...] El Entorno - El Venezuela es un mercado emergente. - El tercer país que consume más agua en el mundo. - Las empresas locales con recursos financieros limitados. [...] Propuestas estratégicas - De extensión, la diversificación de producto: Antes Perrier Limón Hoy es Perrier Fluo -...
Management stratégique: cas de Capella
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
La segmentation stratégique correspond au découpage des activités de l'entreprise en un certain nombre de sous-ensemble d'activités (DAS) qui ont des facteurs clés de succès (FCS) semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire dans le but de réaliser un diagnostic et d'effectuer...
