Les facteurs influençant la structure: exercices
Fiche - 2 pages - Stratégie
Le groupe ACCOR est un groupe très diversifié qui dépose principalement de deux domaines d'activités : l'hôtellerie et les services. Avec l'opération de scission (séparation) ACCOR devient un groupe spécialisé dans l'hôtellerie mondiale. Il souhaite devenir maitre du jeux dans ce marché et...
Diagnostic strategique
Cours - 42 pages - Stratégie
Préalable indispensable à la décision stratégique: LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ! 1- Une étude du marché et de l'environnement de l'entreprise, 2- Une étude des ressources internes Nécessité d'une cohérence entre le marché, l'environnement concurrentiel et les aspirations, les objectifs et...
Kompan: Theories and models applied
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
To start with, Kompan's ambition is to ‘be the global leader by providing unique playground solutions that promote health and learning of their users'. The way they have approached their vision is through development of dynamic capabilities. The dynamic capabilities are the strategic...
Kompan: Profitability
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
When competitors is mentioned it is in the Danish market and when comparing to how Kompan is globally there is shortly described their market position and situation on the American market and which competitors they are up against in this geographical segment. The focus for the industry lies on...
The Ford focus on the Chinese market
Présentation - 20 pages - Stratégie
-Founded by Henry Ford in 1903 -The beginning with the Ford T -Until 2006: A big portofolio of brands Ford's full-year sales totaled 1.935 million -In 2010, global auto sales are estimated at 72 million -Ford focus is expected to be sold worldwide in over 120 markets. -According to the China...
La transformation digitale et le secteur du luxe: Quelle place les maisons de luxe accordent-elles au digital dans leur stratégie de distribution et de communication ?
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Le luxe regroupe un ensemble de produits et services qui ne sont pas considérés comme essentiels. Les grands théoriciens de l'économie, de Smith à Marx, ont ainsi présenté les produits de luxe comme des produits qui n'ont aucune réelle valeur en termes d'utilité qu'ils apportent mais une forte...
Analyse stratégique de la marque Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Viser sur les vêtements pour enfants mais aussi pour les jeunes adultes. Le fabricant a décidé pendant la crise d'exploiter les vêtements en taille adolescente. La marque pour sous-vêtements ayant une forte ancienneté et se présente dans les formes et les couleurs variées. Petit Bateau cherche à...
La stratégie de croissance de Michelin
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Le pneumatique. - La distribution (Euromaster, TCI…). - Les éditions touristiques (carte géographique, guide gastronomique et aides électroniques). - Les services (produits dérivés, rechapage et recyclage). Le pneu vert: - Lancé en 1992. - Consommation de moins d'énergie et rejet de moins...
Les défis stratégiques de l'industrie pétrolière : Quel avenir pour l'industrie pétrolière ?
Dissertation - 2 pages - Stratégie
Faut-il s'orienter vers le gaz et pétrole non conventionnel étant donné ces réserves importantes ? Faut-il continuer dans le renouvelable très couteux ? Ou peut-être envisager un second souffle au charbon grâce aux technologies de combustion propre?
America Movil - Strategic management
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
America Movil was established in September 2000 in a spin-off from Telmex and Telcel, the leading provider of telecommunications services in Mexico. The spin-off was implemented using a procedure under the Mexican General Corporations Law (Ley General de Sociedades Mercantiles) called "escisión"....
Kompan: Supply chain
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Now Kompan has a flexible production platform - modular product architecture, which is suitable for a large number of product variations . It enables the mixing of different components and creating different end-products, making the customization easier. A great advantage of this type of product...
Kompan: Case study
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
The innovation capabilities of “K” are result from the long historical experience and well balanced innovation platform. This is giving wide base for combination and upgrading of their current products. As a starting point for the future, the company has wide database of knowledge,...
Kompan's innovation strategy input for new product development
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Innovation capabilities refer to the ability to use resources to create innovation. Innovation strategy can be interpreted as a NPD (new product development) strategy for a more efficient way to bring ideas into successful products. Innovation for KOMPAN Commercial Services refers to innovating...
Lenovo case study - publié le 26/11/2012
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Grow faster and more profitably than the industry by delivering the best engineered PCs and unequaled ownership experience. Core concept: An opportunity for managers and employees throughout the organization to participate in determining the future of the firm. Involvement in the process can...
Le concept de Nature et Découvertes
TD - Exercice - 3 pages - Stratégie
Nature et Découvertes a été fondé en 1990 par François Lemarchand. Le concept est simple, le magasin doit rapprocher l'homme de la nature. La compagnie a édité une charte qui prend parfaitement en compte des valeurs du magasin et ses implications pour satisfaire ses consommateurs. Si l'on passe...
Quelle a été la stratégie de TF1 pour maintenir sa position de leader sur le marché audiovisuel ?
Présentation - 22 pages - Stratégie
- 2008: Crise Financière Recul des recettes publicitaires de 2.7% - 2009: Attentisme des annonceurs Maitrise des coûts: - Départs non remplacés. - Politique d'embauche gelée. - Renoncement à certains droits audiovisuels (exemple :match de football). - Efficience interne exemple : e.TF1.
Qu'est-ce qui a fait le succès de l'Occitane en Provence ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Olivier Baussan, militant écologiste passionné par la Provence et ses senteurs, a créé « L'Occitane » en 1976. En 1980, après s'être inspiré de la culture méditerranéenne pour créer des soins et des parfums naturels et authentiques, il ouvre sa première boutique à Volx, une petite ville située en...
Définition de la stratégie: les cohérences des différentes actions de l'entreprise
Dissertation - 5 pages - Stratégie
La définition de la stratégie demeure une tâche bien plus facile confrontée au souci de sa mise en œuvre. Sa déclinaison dépend en outre, du travail collectif impliquant l'ensemble des membres de l'organisation, ce qui induit à rendre cohérentes les différentes actions de l'entreprise. Il en...
Distribution de carburant: cas Total
Présentation - 7 pages - Stratégie
Fonctions des stations: Stocker dans des cuves, Dégrouper l'essence, Revendre au détail aux consommateurs particuliers et professionnels, Fournir des services annexes. B to B : Approvisionnement en station service classique, Approvisionnement en station service adaptée au poids lourd, Livraison...
yahoo ! se cherche
TD - Exercice - 2 pages - Stratégie
Yahoo! est une société américaine de service internet offrant de nombreux services gratuits et payants, dont un moteur de recherche, un service de messagerie, un portail d'actualité « yahoo ! News » ; avec d'autres sites web plus spécialisés yahoo! Finance, yahoo! Jeux ; yahoo! Sport ; yahoo!...
TGI Friday - Nicosia
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Created in the United States (NYC) in 1965 by Alan Stillman, the company T.G.I. Friday's, meaning "Thank Goodness It's Friday's!" aims to provide a casual dining to their customers. A casual dining restaurant is a restaurant that serving at modest prices food in a relaxed atmosphere. The...
La stratégie d'Adidas pour se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Force : Notoriété, rachat de Reebok, la marque a ses propres magasins, prix accessibles, collaboration avec des athlètes, 9,5 milliards de chiffre d'affaires, numéro 2 sur le marché mondial des articles de sports. Faiblesse : Marque arrivée tard sur le secteur du running, donc pas reconnue dans...
The implementation of CRM systems in banks: The case of Caisse d'Epargne
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Since a few years, many banks have adopted strategies of Customer Relationship Management. CRM can be defined as an approach based on new communication and information technologies, in order to identify the customers' needs and expectations to provide them with adapted products and services. One...
Corruption in business
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Everybody has already heard about bribing system in business. This form of corruption appeared in Ancient Greece when it was time to vote. But far more than just bribes, corruption is one of the biggest problems in business nowadays. Indeed, this scourge can affect politics, administrations,...
Analyse stratégique du groupe Auchan
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La grande distribution est un marché, ou il existe une forte concurrence, ce qui ne permet pas d'avoir un fort pouvoir de négociation, vu le nombre de firmes dans ce secteur d'activité. De fait Auchan est dans l'obligation d'intensifier les promotions, d'offrir des services de qualité aux...
Politique Générale et stratégie (PGE)
Fiche - 5 pages - Stratégie
Objet : désigner les compétences créatrices de valeur et définir l'identité de l'organisation. Dynamique : projection d'une vision sur l'identité et la forme future de l'entreprise. Processus : associe le volontarisme et l'adaptation. Dimension humaine et politique (mobilisation, choix éthiques,...
Supply Chain Management (SCM)
Fiche - 9 pages - Stratégie
Le SCM est la coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l'entreprise dans un réseau inter-entreprises, avec, pour objectif, d'améliorer les performances à long terme à la fois de l'entreprise concernée et de la Supply Chain dans son ensemble. Martin Christopher :...
Une technique de vente chez Boulanger
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le produit qui vous convient est (faire semblant qu'il y a une machine à laver et la pointer du doigt), en voici la fiche technique (montrer la fiche technique). Vous m'aviez dit que vous aviez une famille nombreuse/seule/ en couple c'est pourquoi je vous propose ce produit qui a une capacité de...
La négociation commerciale - publié le 20/11/2012
Fiche - 3 pages - Stratégie
Bonjour Monsieur ***. Comment allez-vous ? Je suis Thomas Pasquier, le commercial de la société « Franciaflex ». Nous avons pu discuter par téléphone récemment et vous êtes apparemment intéressé par nos offres de stores intérieurs. Vous avez eu raison de prendre rendez-vous avec moi. Je vais vous...
Analyse SWOT - Le Moulin Rouge
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Image de marque : notoriété mondiale (clientèle internationale), présence historique depuis 1889 ! Le moulin rouge est entré dans la légende du patrimoine et de la culture parisienne. - Emplacement : Paris ; ville mythique qui représente le charme à la française. - Le moulin rouge possède une...
