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Ressources humaines - GRH

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3531 résultats

11 Janv. 2010
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Le document unique et l'évaluation des risques professionnels

Fiche - 16 pages - Ressources humaines - GRH

La sécurité est la 1ère cause de mise en jeu de la responsabilité des dirigeants et de l'encadrement. 1 infraction sur 4, au Code du travail, concerne la formation à la sécurité. 1 infraction sur 5 concerne les situations de co-activité. Dans 3 procédures sur 4 : la responsabilité est fondée...

08 Janv. 2010
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Dans quelle mesure les méthodes d'évaluation impactent-elles la gestion des ressources humaines ?

Présentation - 15 pages - Ressources humaines - GRH

Pourquoi évaluer ? - Avoir un retour sur les performances du salarié, lui permettre de progresser en lui donnant des axes de développement. - Evaluer le niveau de performance individuelle et collective des salariés. - Fournir des informations à la DRH : rémunération, formation, mobilité,...

08 Janv. 2010
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Dans quelle mesure la mobilité interne peut être profitable à la gestion des ressources humaines ?

Présentation - 20 pages - Ressources humaines - GRH

GRH - Gérer les familles de métiers. - Maintenir l'employabilité et le développement des compétences. - Introduire des mouvements dans l'organisation (décloisonnement). - Accompagner les changements stratégiques de l'entreprise (réorganisations, évolutions des métiers..). (...)

07 Janv. 2010
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La gestion de la mobilité géographique internationale

Présentation - 19 pages - Ressources humaines - GRH

Type d'entreprise concernée Les entreprises ayant des activités à l'international : présence de filiales, succursales ou autres type d'unités dans des zones géographiques différentes. Les postes concernés Les cadres et dirigeants uniquement. Durée 1 à 6 ans en moyenne mais certaines...

07 Janv. 2010
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L'évolution des métiers RH

Présentation - 15 pages - Ressources humaines - GRH

Le DRH et Assistant(e) RH : - DRH . veille à l'application de la politique du personnel définie par la direction. . assure le suivi administratif des salariés (dossiers individuels, éléments de rémunération...) . suivi stratégique des ressources humaines de l'entreprise (gestion des...

07 Janv. 2010
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Le processus de recrutement - publié le 07/01/2010

TD - Exercice - 4 pages - Ressources humaines - GRH

1. Le curriculum vitae - Une carte visite professionnelle - Un menu présentant vos qualités et vos connaissances - Il est conçu pour attirer le regard du lecteur - Il doit être présenté de manière professionnelle en utilisant la terminologie la moins scolaire - Il est rédigé non pas pour aboutir...

06 Janv. 2010
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La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) : un dispositif à perfectionner?

Dissertation - 9 pages - Ressources humaines - GRH

La VAE, abréviation de la « validation des acquis de l'expérience » est le dispositif par lequel une personne non diplômée, ni par le biais de la formation initiale (obtention de diplômes dans la continuité des études scolaires supérieures) ni par le biais de la formation en alternance (en...

05 Janv. 2010
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Le recrutement par simulation

Dissertation - 4 pages - Ressources humaines - GRH

« Les employeurs dénoncent une « pénurie » de main-d'œuvre. Mais des expériences montrent que, quand ils sont moins obsédés par le diplôme, l'âge ou le sexe des candidats, ils trouvent les recrues dont ils ont besoin. » JACQUELINE DE LINARES, Le Nouvel Observateur Nous sommes aujourd'hui...

04 Janv. 2010
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Intégration d'un système d'information ressources humaines (SIRH) : décision stratégique et mise en oeuvre opérationnelle

Dissertation - 8 pages - Ressources humaines - GRH

Au cours de la dernière décennie, la fonction Ressources Humaines a considérablement évolué. De nouveaux défis se dessinent, la fonction devient une fonction stratégique à part entière au cœur de l'entreprise. Il est alors indispensable d'automatiser les tâches les plus administratives...

30 déc. 2009
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Analyse du travail et gestion prévisionnelle des emplois et des ressources

Fiche - 6 pages - Ressources humaines - GRH

L'analyse du travail est une clé de voûte de la GRH et de la gestion prévisionnelle des RH. Elle permet de décrire des taches à réaliser et déterminer les qualités et caractéristiques requises pour y parvenir avec succès. Elle correspond à un examen systématique de toutes les caractéristiques,...

30 déc. 2009
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La formation à distance : enjeux, perspectives et limites de l'individualisation, d'après l'ouvrage d'Annie Jézégou, 1998

Fiche de lecture - 4 pages - Ressources humaines - GRH

La demande de formation à distance est de plus en plus forte. A cela on peut évoquer plusieurs raisons : la désaffection pour les formes traditionnelles de la formation initiale dans le cadre de l'institution scolaire comme pour celles de la formation continue (stages, cours collectifs) ; le...

28 déc. 2009
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Minority interview report

Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH

In order to complete my minority interview report, I decided to interview my brother as the youngest member of his working team. He is still studying in a very famous top school in Rennes (France) in order to become a hospital director, but works at the same time (depending on the periods of the...

28 déc. 2009
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La GRH en Entreprise

Fiche - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Document: Cours de Ressources Humaines: La GRH en Entreprise (5 pages) Extrait: La moyenne entreprise : de 100 à 500 salariés. Les fonctions du DRH varient selon l'environnement économique de l'entreprise, mais on peut retrouver beaucoup de similitudes : Développer une politique RH...

22 déc. 2009
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Objectifs, acteurs et principales actions aboutissant au recrutement

Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH

L'objectif du recrutement est de trouver un candidat, correspondant de la meilleure façon aux besoins d'une organisation dans un poste donné, afin d'optimiser l'adéquation homme/poste. D'une manière plus générale, recruter c'est aussi accompagner une personne dans ses choix, dans le...

16 déc. 2009
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L'impact des solutions e-RH / SIRH dans l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Les entreprises doivent aujourd'hui s'adapter à un environnement concurrentiel qui les amène à réduire leurs coûts pour être rentables. La Direction des Ressources Humaines doit donc mettre en place une politique de contrôle budgétaire, notamment en réduisant les effectifs. Pour cela, les...

16 déc. 2009
doc

Reward management, compensation, pay systems

Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH

According to Jean-Jacques-Rousseau "a human being is by nature lazy? and he will always search for the easy way out. For instance thousands years ago, men were hunting to protect their own life and to survive: it was their only motivation. To deal with that attitude, men at the top of the...

16 déc. 2009
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Les enjeux des démarches métiers de la fonction publique, finalités opérationnelles au regard des politiques publiques et leur déclinaison au sein du Ministère en charge du Développement

Dissertation - 2 pages - Ressources humaines - GRH

Le 5 février 2009, la ville de Levallois Perret organisait un forum des métiers pour ses agents territoriaux. Le but : stimuler la mobilité interne des fonctionnaires au sein de la collectivité locale.

15 déc. 2009
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La place accordée à l'autonomie des salariés dans l'organisation du travail

Dissertation - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Aujourd'hui on peut constater que la conséquence des réductions de poste dans les diverses entreprises du monde entier contraint les salariés à occuper divers postes qui n'étaient pas les leurs il y a quelque temps encore. En effet depuis la révolution industrielle, la recherche...

15 déc. 2009
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Le stress au travail est-il une fatalité ?

Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Selon une étude de l'institut TNS-Sofrès, 44 % des Français sont touchés par le stress au travail. 18 % d'entre eux le sont gravement. Les femmes sont les plus concernées. La faute à de plus grandes « frustrations professionnelles » (que sont le travail à la maison, un salaire moins...

10 déc. 2009
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Le voyageur représentant placier (VRP)

Cours - 7 pages - Ressources humaines - GRH

Dans le système français, le statut de VRP s'explique par son origine historique : depuis 1937, le VRP était un travailleur indépendant ayant acquis les avantages du salariat (sécurité de l'emploi) et ceux de l'activité indépendante (droit de clientèle). Il tient une place à part entière par le...

10 déc. 2009
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Le recrutement et l'e-recrutement - publié le 10/12/2009

Cours - 22 pages - Ressources humaines - GRH

OBJECTIFS : Définir la mission confiée Définir le profil du candidat Préciser le besoin et les critères de recrutement Présentation du poste aux candidats Réduction du risque d'insatisfaction lors de l'intégration (...)

10 déc. 2009
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Comparison of HRM models in two different countries: France and China

Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH

For years, Sweden has been considered as a well being country, with a high quality of living, safe, environmentalist, peaceful and very democratic where citizens take part in the development of their society. Swedish society, however seems to be in mutation for some decades, due to globalization,...

09 déc. 2009
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Quel doit être le véritable rôle du management et de la communication interne face aux conséquences négatives d'une fusion ?

Dissertation - 47 pages - Ressources humaines - GRH

Depuis la fin des années 1990, le paysage économique européen a été totalement redessiné. L'apparition de la monnaie unique, les nouvelles technologies financières et l'intégration européenne impliquent, une concurrence qui ne cesse de croître. Ces modifications importantes ajoutées à la...

08 déc. 2009
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Le management de la force de vente : gestion opérationnelle des collaborateurs commerciaux

Cours - 91 pages - Ressources humaines - GRH

Ce document PowerPoint présente de manière claire les enjeux du management de la force de vente. En vous présentant ses principes généraux, des tests et des graphiques illustratifs, vous pourrez apprendre que piloter une équipe commerciale c'est : - adapter le style de management au...

07 déc. 2009
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Les Nouvelles Formes d'Organisations du Travail

Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH

Depuis les années 1970, le changement des mentalités semble à l'origine d'une « ré-humanisation » du travail ouvrier ; pourtant, on ne peut pas nier l'omniprésence du taylorisme dans les chaînes de production. Le taylorisme est une organisation scientifique du travail (OST) visant à augmenter la...

07 déc. 2009
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La gestion de la rémunération

Cours - 19 pages - Ressources humaines - GRH

a. L'équilibre financier : Capacité à payer de l'entreprise > à la masse salariale globale. Remarque : L'effet de vieillissement du personnel crée une augmentation de la masse salariale, il faut donc anticiper. Capacité à payer = donnée économique (= Valeur Ajouté de...

07 déc. 2009
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La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences

Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH

I) L'analyse des emplois et des métiers : - Un concept de base : LA QUALIFICATION - L'analyse du travail = Base de la GRH et de la GPRH - Examen systématique de toutes les caractéristiques, attributs responsabilités et exigences spéciales de l'emploi pour préparer le descriptif...

07 déc. 2009
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La gestion des ressources humaines - publié le 07/12/2009

Cours - 12 pages - Ressources humaines - GRH

Le terme de RH est intervenu vers les années 80 ; on parle en même temps de qualité... etc. - « Personnel » : Dimension individuelle, CT, basée sur les coûts (la masse salariale). - Le terme de « Ressources Humaines » développé pendant les 30 glorieuses sous l'influence des grandes...

04 déc. 2009
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Le diagnostic d'ergonomie sur le lieu de travail

Dissertation - 11 pages - Ressources humaines - GRH

L'ergonomie est une science relativement récente qui vise à optimiser l'espace de travail et les conditions de travail tout en respectant la sécurité, le confort, la santé des opérateurs. Cette science a également pour but d'améliorer la performance de l'entreprise dans la conduite de...

04 déc. 2009
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Suspension des contrats de travail et gestion des départs

Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH

Le départ conclut la carrière du salarié dans l'entreprise. Les causes de départ sont diverses : démission, fin de contrat à durée déterminée, licenciement économique, non économique, préretraite, rupture négociée, force majeure... Les règles à respecter sont différentes selon l'origine...