Ressources humaines - GRH

Les Ressources Humaines (RH) sont un vaste domaine dans la gestion et le management et régissent les relations entre employeurs et employés : gestion, motivation, rémunération, formation, recrutement, recrutement sur Internet, licenciement... Le comité de lecture a sélectionné des fiches, des études de cas, des mémoires sur ces problématiques ainsi que sur des entreprises comme Manpower, BMW, Ranstad.

  • L'entreprise et l'évaluateur : Qu'attend l'entreprise de ces entretiens annuels d'appréciation ? L'évaluation s'inscrit-elle dans les objectifs de l'entreprise et pour quels objectifs ? De quels moyens, l'entreprise, en terme de formation, de plan de carrière, salaires, primes et tout autre levier, dispose ou disposera-t-elle ?

    priscilla

    vendredi 17 février 2012

    Cours de 1 pages - Ressources humaines - GRH

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  • La loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 dite loi Borloo qui instaure une obligation de négociation triennale sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences. La négociation triennale ne s'impose qu'aux entreprises et groupes suivants: - Les entreprises comptant au moins 300 salariés; - Les groupes (au...

    raed

    lundi 13 février 2012

    Guide pratique de 7 pages - Ressources humaines - GRH

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  • La Direction Générale demande à l'ensemble des responsables de mettre en place des entretiens individuels annuels pour tout le personnel. Cet entretien individuel annuel a pour objectif principal pour cette première année de : - Instaurer un dialogue structuré entre les agents et leur hiérarchie afin de fédérer l'ensemble de l'encadrement et...

    priscilla

    dimanche 12 février 2012

    Guide pratique de 8 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Mission : Le rôle que joue le poste dans la mission globale ou dans l'organisation globale....

    priscilla

    dimanche 12 février 2012

    Fiche de 1 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Fonction : veiller à la mise en place des projets individuels des bénéficiaires en rapport au projet d'établissement et du projet associatif au clair de la stratégie déclinée par la direction générale.

    priscilla

    dimanche 12 février 2012

    Fiche de 1 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Otis est le leader dans le secteur des ascenseurs et des escalators. En effet, il est le premier constructeur d'ascenseurs, de monte-charge et d'escalators dans le monde. Avec la tertiarisation des secteurs et le développement de ce marché, Otis s'est lancé dans la maintenance. Otis s'engage dans une démarche de certification ISO 9001 est donc...

    Antoine

    vendredi 10 février 2012

    Étude de cas de 5 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Chaque service qui souhaite faire une demande de véhicule de service auprès du département ressources humaines doit accompagner sa demande par la validation du budget par le département finance. Une fois la demande validée, les services généraux lancent la demande d'achat sur le système; puis le service achat lance à son tour la demande qui sera...

    TOUFIK

    mercredi 08 février 2012

    Fiche de 8 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Lors de l'entretien, la commission est regardante vis-à-vis du comportement, de l'élocution et des propos. Elle examine aussi les qualités professionnelles et humaines du candidat et évalue aussi la motivation de ce dernier. Entre aussi en ligne de compte, surtout pour un poste à responsabilités, la tenue, l'importance attachée à la commune et...

    simon

    mardi 07 février 2012

    Étude de cas de 5 pages - Ressources humaines - GRH

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  • IKEA est une des plus grandes sociétés mobilières internationales. Ses magasins essaiment partout dans le monde industrialisé. L'implantation d'une entreprise se réalise par rapport à la position démographique, la situation environnementale et la situation financière. Cet agrandissement numéral d'entreprises veut avoir des conséquences...

    Stanislas

    dimanche 05 février 2012

    Étude de cas de 29 pages - Ressources humaines - GRH

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  • 1. Circonstance du bilanMadame Y engage un Bilan de Compétences avec le XX et rencontre la Conseillère référente le 08 juin 2011.2. Demande et attentes expriméesMadame Y est actuellement assistante de direction au sein de Y.Néanmoins, Mme Y souhaite trouver un projet professionnel qui lui permette non...

    JULIE

    mercredi 01 février 2012

    Fiche de 12 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Notions de rémunération : Pour le travailleur : prix de son service rendu, montant qu'il encaisse (salaire net). Pour l'employeur : l'ensemble des coûts qu'il supporte (masse salariale). - Salaire : payé à l'heure, la tâche, la pièce,... - Appointement : payé au mois....

    Robin

    mardi 24 janvier 2012

    Cours de 38 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Quel est le problème ? Il y a une perte de compétence dans le département des Infrastructures et aménagements à la RATP. Cela se traduit par 30% des cadres et 25% des agents de maitrises qui prennent leur retraite dans les cinq ans à venir. Ils emportent avec eux le savoir acquis par plusieurs années d'exercice. Pour cela, la RATP va mettre en...

    Elodie

    lundi 23 janvier 2012

    Étude de cas de 3 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Cette phase permet de chercher les candidats adéquats pour le poste vacant. Pour multiplier les actions de recherche des chauffeurs l'assistant (e) des ressources humaines peut : Faire appel au personnel de la société, c'est-à-dire la gestion des carrières, cela par la promotion des nettoyeurs qui doivent avoir un profil adéquat au poste «...

    saloua

    mardi 17 janvier 2012

    Étude de cas de 25 pages - Ressources humaines - GRH

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  • La préparation de la réunion : inviter les participants mettre en place des conditions matérielles adéquates planifier l'ordre du jour...

    zineb

    dimanche 15 janvier 2012

    Cours de 5 pages - Ressources humaines - GRH

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  • +Ce sont les directeurs des ressources humaines et souvent des experts de recrutement. +Objectif: - opérer un premier filtre - chercher le lien entre les attentes de l'opérationnel (le hiérarchique) et votre candidature +Procédure: - utilisation des différentes techniques d'embauches - analyse graphologique. - tests de personnalité. - tests...

    aminos

    samedi 14 janvier 2012

    Guide pratique de 8 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Préparer-vous. N'apprenez pas votre argumentaire par ceur et soyez spontané face à votre interlocuteur. Soigner votre tenue . Arriver à l'heureo.voire 5à10 minutes à l'avance. Ayez la poignée de main ferme. Ne prenez pas place dans le bureau du recruteur. Attendez qu'il vous invite....

    aminos

    samedi 14 janvier 2012

    Guide pratique de 8 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Le CV regroupe par rubrique, des indications brèves et précises. Le premier CV doit tenir sur une seule page (au moins jusqu'à votre premier vrai emploi) Être aéré Écrit avec des caractères de taille acceptable Si le CV déborde, enlever les lignes de la rubrique "Études" dont la succession est logique Si votre CV est trop maigre, cherchez à...

    aminos

    samedi 14 janvier 2012

    Fiche de 16 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Initialement constitué le 1er juin 1984, sous le nom de Nertech Nord Etudes et Réalisations Techniques, le Groupe SEGULA Technologies est né de la fusion de différentes sociétés du secteur industriel. SEGULA Technologies est l'une des principales sociétés françaises d'ingénierie et de conseils en technologies. Il apporte à ses clients des...

    EMILIE

    vendredi 13 janvier 2012

    Rapport de stage de 24 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Ciments du Maroc est l'une des plus grandes entreprises marocaine cotées en bourse elle a pour but principal de fournir des matériaux de construction, elle fait partie du groupe italien Italcementi. L'entreprise est le 2ème producteur de ciments au Maroc et exploite 3 usines de production sur trois sites différents (Agadir, Safi et Marrakech)....

    abdellah

    vendredi 13 janvier 2012

    Étude de cas de 9 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Objectifs des compétences comportementales du candidat : Valider l'adéquation entre les compétences comportementales de la personne et celles demandées par le poste. Déceler les environnements qui favorisent ou entravent le fonctionnement du candidat....

    Benoit

    jeudi 12 janvier 2012

    Fiche de 28 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Le candidat doit être accueilli par son supérieur immédiat qui doit lui : Expliquer la mission de l'entreprise , les fonctionnements et procédures internes Présenter l'équipe Montrer son bureau Faire visiter l'entreprise Remettre les fascicules, le contrat de travailoetc....

    Benoit

    mercredi 11 janvier 2012

    Guide pratique de 10 pages - Ressources humaines - GRH

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  • In the actual worldwide environment, project led by international teams are often seen. The managers and members of these teams must be able to work together and share knowledge's efficiently. Realize an experiment on the subject by mixing different people with a common goal is thus an interesting studied. Situation: A group of managers sent...

    Benoit

    jeudi 05 janvier 2012

    Étude de cas de 2 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Les multinationales ne font pas systématiquement une place au DRH au « Comex ». La fonction du DRH est plus souvent opérationnelle que stratégique. Situation paradoxale : en dépit de l'internationalisation des entreprises, la composante internationale de la GRH reste peu développée....

    Benoit

    mardi 03 janvier 2012

    Étude de marché de 16 pages - Ressources humaines - GRH

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  • La mise en euvre de règles éthiques en matière de GRH est une nécessité pour 3 raisons : Gérer les RH Le travail n'est pas une marchandise comme les autres Tenir compte de toutes les décisions de gestion du personnel...

    mustapha

    lundi 02 janvier 2012

    Cours de 8 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Le problème de caisse est à prendre assez rapidement en considération du fait qu'il risque de porter la discorde au sein de l'équipe des serveurs, d'entraîner une suspicion des uns envers les autres et de dégrader la relation entre les membres du personnel et les 3 managers. Toutefois, il est impensable que les managers ne réagissent pas à ce...

    Erwan

    vendredi 30 décembre 2011

    Étude de cas de 3 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Pour certains salariés, la notion de durée de travail n'a de sens que sur l'année. Il est alors possible, dans des conditions bien précises, de recourir à des conventions de forfait annuel en heures ou en jours.I. Recourir au forfait annuel :A. Accord collectif préalablePour qu'un employeur puisse signer...

    Catherine

    mercredi 28 décembre 2011

    Fiche de 4 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Le bulletin de paie comprend plusieurs parties :- l'identification de l'employeur et du salarié ;- Le salaire brut ;- Les cotisations salariales et patronales ;- Les autres remboursements des frais et de déductions ;- Le salaire net à payer ;- Le salaire net imposable.I. LES REMBOURSEMENTS DE FRAISPour déterminer le...

    Agnès

    mardi 27 décembre 2011

    Fiche de 4 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Emploi ou fonction bénévole occupée (intitulé correspondant au justificatif) : COMPTABLEN du justificatif d'activité : 1Activités, tâches, travaux :. Tenue du standard. Gestion commerciale (Devis, factures, bons de livraison, ...). Comptabilité Générale (Clients, fournisseurs, ...). Déclaration mensuelle TVA. Social (Recrutement, contrats de...

    Elodie

    lundi 26 décembre 2011

    Lettre type de 15 pages - Ressources humaines - GRH

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  • Le métier c'est avant tout une organisation de personne une société de personne (il faut au moins être deux) c'est avant tout un métier de conseil qui produit pour une ou plusieurs famille des conseil afin de pérenniser leur patrimoine. C'est d'accompagner et suivre ces familles c'est un service exclusif a la famille. C'est une société de...

    Yannick

    dimanche 25 décembre 2011

    Dissertation de 3 pages - Ressources humaines - GRH

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  • I. LES DOSSIERS DU PERSONNEL1. Le dossier individuelL'employeur doit disposer d'un certain nombre de données pour gérer le personnel et sa carrière.De nombreux évènements de la vie du salarié doivent faire l'objet d'un suivi : recrutement, rémunération, formation, évolution de ses...

    Agnès

    vendredi 23 décembre 2011

    Fiche de 3 pages - Ressources humaines - GRH

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