Strategie de fusion - acquisition
Cours - 30 pages - Stratégie
Document: Strategie de fusion - acquisition, exposé de 30 slides Plan: Les concepts fondamentaux d'une opération de fusion acquisition Les aspects techniques et financiers les conséquences d'une stratégie de fusion acquisition
Le métier de chef de produit
Cours - 7 pages - Stratégie
Le but est d'étudier le marché d'aujourd'hui pour comprendre et anticiper les attentes futures des consommateurs. Avant de lancer un produit, il faut donc se renseigner sur les attentes des consommateurs en faisant des études de marché. Le chef de produit ne fait pas lui-même ces...
What is the relevance of Michael Porter's forces to modern day business?
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Before the early 1970s, making decisions and planning a strategy were not the same process as today. Managers who made long-term plans generally assumed that the future would lead to better times. Plans for the future were simply extensions of where the organization had been in the past. However,...
Organisation par les processus : le benchmarking
Dissertation - 11 pages - Stratégie
« Benchmarker c'est la santé » tel était le titre de la convention du MEDEF (Mouvement des Entreprises de France) organisée le 8 février dernier à Bruxelles et réunissant prés de 1 800 chefs d'entreprises. Cette manifestation a eu pour objectif de rappeler l'attachement des entrepreneurs français...
How do French and Chinese negotiators process their thoughts in negotiation? Do different though processes result in different opinions, solutions and processes?
Dissertation - 13 pages - Stratégie
In the context of globalization, models of businesses and management tend to be similar across the globe. Import-export is increasing everyday; for business purpose, people are flying from western to eastern countries and eastern to western countries all the time. However, some cross cultural...
Sun Tzu, "L'Art de la guerre"
Fiche de lecture - 9 pages - Stratégie
L'art de la guerre (littéralement « Stratégie militaire de maître Sun) est considéré comme étant le premier traité de stratégie militaire écrit au monde. L'on associe cet ouvrage à un général nommé Sun Tzu. La découverte dans les années 1970 d'une tombe contenant divers textes militaires a permis...
Les enjeux du management stratégique
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Le management stratégique est un concept multidimensionnel, qui occupe une place importante dans la survie et la pérennité de l'entreprise. Sans stratégie une entreprise n'assure pas sa croissance. La stratégie est en effet un processus de détermination des objectifs et de fixation des moyens à...
Quelle forme de croissance de l'entreprise peut être avantageuse : la croissance interne ou la croissance externe ?
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Cette problématique de formes de croissance occupe une place primordiale dans toute stratégie de développement de la firme. En effet, toutes les firmes du monde partagent cette problématique à savoir : quelle forme de croissance parmi d'autres peut être avantageuse, et les avantages et les...
L'innovation, un avantage pour les entreprises
Dissertation - 8 pages - Stratégie
L'innovation est l'application technique, organisationnelle ou commerciale d'une invention. Elle a pour objet de procurer à l'entreprise un supplément de profit. L'innovation constitue le fondement de l'entrepreneuriat, puisque celui-ci suppose des idées nouvelles pour offrir ou produire de...
The implementation of new objectives for air freight growth and solutions to fight competition in the sector in 2008
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
According to the book "The airline business in the Twenty-first century" by Rigas Doganis (Routledge, 2001), the air freight represents less than 1 million tons a year, in the international exchanges in France, (0, 16 % of the total volume), when compared with the long-distance road traffics...
La stratégie d'externalisation des entreprises et ses limites
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Sujet : Dans un contexte concurrentiel exacerbé, un nombre croissant d'entreprises a fait le choix d'externaliser une partie de ses activités. A l'aide de vos connaissances et des annexes jointes vous mettrez en évidence les avantages recherchés par les entreprises qui adoptent cette stratégie et...
Stratégie d'entreprise : les matrices de portefeuille de métiers
Cours - 29 pages - Stratégie
La segmentation stratégique : l'entreprise est découpée en D.A.S. (Domaine d'Activité Stratégique), correspondant aux différents métiers. La stratégie consiste à arbitrer entre les métiers : dans quels D.A.S. doit-on investir et dans quel D.A.S. doit-on désinvestir ? Les questions à se...
Les choix stratégiques de l'entreprise
Cours - 12 pages - Stratégie
- La stratégie d'entreprise : combiner les objectifs qu'elle s'est donnés et les moyens qu'elle a choisis pour les atteindre à partir d'une analyse de son environnement. - Plus généralement : allocation des ressources (humaines, matérielles, financières etc.) qui engage...
La croissance de l'entreprise - publié le 06/07/2009
Cours - 5 pages - Stratégie
- Les modes de croissance : la concurrence impose aux entreprises de se développer. Accroître son CA, multiplier ses implantations, accroître nombres salariés. - Croissance interne / externe : 3 types de stratégies. Stratégie verticale : on intègre des activités complémentaires en amont et en...
Éléments déclencheurs qui motivent les gens à acheter
Fiche - 2 pages - Stratégie
Document: Éléments déclencheurs qui motivent les gens à acheter, fiche succincte d'1 page listant les 10 principaux éléments
Cartographier les connaissances critiques : une démarche stratégique pour l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Pour déterminer leur stratégie, les entreprises évaluent les risques auxquels elles sont soumises. Les risques majeurs, c'est-à-dire ceux susceptibles de mettre en péril l'entreprise, sont identifiés, cartographiés et évalués en premier. Les entreprises font ensuite la même chose concernant...
Les conséquences de la crise financière sur les stratégies des banques
Dissertation - 7 pages - Stratégie
Durant les 20 dernières années, de nombreux bouleversements se sont produits dans la sphère financière : le développement important des marchés financiers a conduit les banques à modifier profondément leurs stratégies notamment en ce qui concerne la gestion du risque : le phénomène de titrisation...
Le pilotage stratégique et ses outils
Cours - 23 pages - Stratégie
« La principale difficulté n'est pas de concevoir la stratégie mais bien de la déployer concrètement. »
La découverte des besoins : Les motivations d'achat
Fiche - 5 pages - Stratégie
Document: La découverte des besoins : Les motivations d'achat, fiche de 6 pages en marketing Extrait: - Découvrir le profil psychologique personnel et professionnel de l'interlocuteur (ses motivations, ce qui le pousse à acheter tel produit plutôt qu'un autre) pour lui donner une...
La stratégie marketing IKEA
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Document: La stratégie marketing IKEA, dossier de 30 pages Extrait: A la clôture de l'exercice 03/04, le Groupe IKEA, qui emploie 84 000 personnes, possède 202 magasins dans 32 pays, visités par 310 millions de visiteurs, auxquels il faut ajouter 23 autres magasins en franchise, implantés...
Europe's leading telecom companies : overstretched and under threat
Dissertation - 9 pages - Stratégie
According to Campbell in 2002, the classic prescriptive process can be defined as a “strategy that is planned in advance and which follows a rational process through each stage from analysis to implementation.” Widely recognised as the most principal theories for strategy development,...
NRG France : histoire d'une fusion réussie
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Le 31 mai 2000 Gestetner et Nashuatec se réunissent en une même société : NRG France S.A. Les deux entreprises qui sont des spécialistes des technologies bureautiques ont décidé de fusionner bien qu'une telle opération coûte de l'argent, perturbe le personnel, dérange le statu quo (voire...
La stratégie d'entreprise - publié le 10/06/2009
Cours - 12 pages - Stratégie
C'est un concept, un terme, domaine réservé aux militaires. Années 60 : introduction du concept de stratégie dans le domaine de l'entreprise. "Déterminer les buts fondamentaux à long terme d'une organisation puis choisir les modes d'action et d'allocation de ressources qui...
La veille internationale
Cours - 16 pages - Stratégie
"L'intelligence économique est l'activité de production de connaissance servant les buts économiques et stratégiques d'une organisation, recueillie et produite dans un contexte légal et à partir de sources ouvertes." L'intelligence économique à la différence de l'espionnage utilise des...
Les stratégies de l'entreprise
Fiche - 9 pages - Stratégie
La position du leader comporte de nombreuses caractéristiques : une notoriété et une image, une puissance forte de communication, un pouvoir de négociation important, un potentiel réel de lobbying. Pour le rester, il est possible de combiner trois actions : ? Développer la demande ou le marché ?...
Strategy monograph: Colas Rail, Turnkey produts
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Colas Rail continues to be the French leader in the rail-track laying business. Its leading role in this business is partly due to its unique ability to deliver turnkey products to its clients. The company has been active in all the spheres of railway business, from building up to the maintenance...
Management of Multinational Corporations: CITIBANK
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Citigroup Inc. operating as Citi, is a major American financial services company which is based in New York City. This financial service sector was formed through a merger that took place in 1998 between Citicorp and the Travelers Group. Most of us would be familiar with the slogan ?Let's get...
Les outils des stratégies concurrentielles
Dissertation - 5 pages - Stratégie
On ne peut concevoir l'entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L'entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d'une part, elle s'intègre dans cet environnement et, d'autre part, elle agit sur ce même environnement.
Pourquoi et comment différencier un produit ?
Dissertation - 4 pages - Stratégie
La différenciation des produits qu'une entreprise fabrique constitue un enjeu considérable pour celle-ci. Ce processus de différenciation doit d'ailleurs se situer au cœur de la stratégie de l'entreprise. Plus précisément, différencier un produit, c'est changer des caractéristiques...
Les matrices servant au contrôle et à l'adaptation de la stratégie
Cours - 3 pages - Stratégie
Document: Les matrices servant au contrôle et à l'adaptation de la stratégie, fiche de 5 pages Extrait: Administration ------------------- - englobe les services recherche, achat, production, personnel et administration - servent de soutien à la vente - ex : Bayer a besoin de 10 ans...
