Analysis of Ryanair's Strategies
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
For many years, air travel was a distant dream for the common man.Thanks to the emergence of low cost airline companies such as Ryanair, flying is no longer reserved for the elite class. Ryanair, the pioneer of low-cost airlines, is an Irish company that was created in 1985 by Michael O'Leary....
Les options stratégiques des entreprises
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Les options stratégiques, appelées également les grandes manœuvres stratégiques, sont la partie la plus visible de la stratégie des entreprises. Certaines entreprises optent pour la spécialisation par produit ou par marché, alors que d'autres préfèrent diversifier leurs activités....
Processus (ensemble de fiches processus)
Cours - 22 pages - Stratégie
Procédures / documents Maîtrise des documents, Conception du produit, du processus, Maîtrise des modifications, Revue de direction, Satisfaction clients, Amélioration continue / spécifications, normes, AMDEC, plan de validation, rapports de conception (...)
Les détenteurs d'influence et le fonctionnement de l'organisation
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Depuis ses origines, la stratégie de l'entreprise repose sur deux sources d'information : une bonne connaissance du terrain et une appréciation de ses propres forces. L'entreprise est un système où les membres internes, détenteurs d'influence luttent pour la répartition du pouvoir, ainsi la...
The Swiss chemical and pharmaceutical industry
Étude de marché - 6 pages - Stratégie
In the beginning, pharmacists developed new products in their back shop. Industrialization started a century ago, with the universal exposition where scientists wanted to find new processes and develop their market. Moreover, the two World Wars led to significant growth in this particular market....
The strategic management model - stages and mission statement
Dissertation - 4 pages - Stratégie
After the Second World War, globalization was promoted by different organizations like the GATT, creating a great number of companies in the world and increasing the competition. To capture a part of the market, a firm has to establish its own management strategy to know its goals, to grow or to...
Investing in Venezuela and the United Arabic Emirates
Dissertation - 12 pages - Stratégie
Investing in Venezuela and the UAE can be beneficial but also dangerous. The advantages and disadvantages of each country for a foreign investor must be analyzed. As a result, at the political level, the South American country is less stable than the Islamic countries. However it offers more...
La compétence de l'entreprise
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Prahalad et Hamel (1990) sont réputés avoir développé le concept de compétence fondamentale et développent ce dernier en montrant comment les entreprises peuvent l'identifier et s'en servir. Ils en donnent la définition suivante : « A core competence is a bundle of skills and technologies that...
Gestion d'un portefeuille de produits grâce au logiciel Markstrat Online
Fiche - 2 pages - Stratégie
Par l'intermédiaire du logiciel nous avions été missionnés pour suivre et développer l'entreprise U en gérant un portefeuille de produits dans un environnement interactif et dynamique. Pour mettre en place des stratégies marketing gagnantes, nous avons rencontré plusieurs difficultés. La...
Comment aboutir à une relation gagnant-gagnant entre une entreprise et ses clients ?
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Les entreprises ont de plus en plus de problèmes à rentabiliser leurs coûts et à accroître leurs bénéfices à cause de cette crise qui les affecte mais également du fait que, en France depuis près de cinq ans, nous déplorons une baisse de pouvoir d'achat importante qui a des conséquences néfastes...
"Knowledge-Based View: a new theory of Strategy?" (la gestion des connaissances : une nouvelle théorie stratégique ?), Eiseinhardt & Santos, Handbook of Strategy and Management, 2002
Fiche de lecture - 1 pages - Stratégie
Le knowledge movement prend de plus en plus d'importance dans le champ de la stratégie. La connaissance a été utilisée dans de nombreux domaines stratégiques tels que l'étude des alliances, des transferts de capacités, d'acquisitions et de développements de produits. La knowledge-Based View...
Psychologie du consommateur
Cours - 13 pages - Stratégie
Document: Exposé de 19 pages sur la psychologie du consommateur Extrait: L'étude du comportement du consommateur est vitale pour l'entreprise en raison des conséquences qu'elle entraîne dans la prise de décision, positionnement des marques, stratégies publicitaires et le choix...
Pourquoi et comment sortir d'une alliance ?
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Les coentreprises forment une organisation particulière à deux "faces". En effet, elles ont un côté positif puisqu'elles offrent la possibilité de réaliser des économies d'échelle ou encore facilitent l'entrée sur des marchés étrangers. Mais elles dévoilent également un côté plus...
Les facteurs de contingence essentiels de l'organisation
Dissertation - 8 pages - Stratégie
« L'organisation » et la « structure » sont des notions mobilisées par de nombreuses sciences (sciences de la vie et de la nature, sciences humaines et sociales). Elles présentent sous forme de représentations très variées le phénomène organisationnel. Pour concevoir une structure, l'entreprise...
Les principales fonctions élémentaires au sein de l'entreprise et la performance
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Aujourd'hui, avec la concurrence accrue l'entreprise est appelée à affronter la concurrence, par d'autres moyens que par le prix. Tels que la qualité, l'image du produit, la communication, etc. Affronter cette concurrence oblige l'entreprise à maîtriser un certain nombre de fonctions essentielles...
How to negotiate
Fiche - 2 pages - Stratégie
We negotiate every day to get the best deal possible and to get better than we would have had without negotiation. The success of negotiation is due mainly to the quality of its preparation. Definition of the objectives: In this step we define clear and realistic objectives, while providing...
Dubai land
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Dubai is at the same time a city and an emirate of the United Arab Emirates. Though Dubai is not the capital of the United Arab Emirates, the largest emirate or the most populated one, it is the most known of the seven emirates which compose the federation. This fame is due to the huge media...
Accor financial statements
Analyse financière - 15 pages - Stratégie
Accor is a French group which specializes not only in hotels and services to corporation, but also catering and leisure. The company is the European leader and a major global group in hotels. It is also the global leader in providing services to corporate clients and public institutions. It...
L'environnement de l'entreprise
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Toute entreprise est un système complexe qui évolue dans un environnement bien défini. Cet environnement est généralement perçu comme l'ensemble des facteurs et forces externes influant sur l'entreprise (réglementations, concurrence, climat social...). Il convient en outre de rappeler...
Les stratégies génériques et les grandes stratégies de l'entreprise
Dissertation - 13 pages - Stratégie
L'élaboration d'une stratégie représente le processus par lequel on détermine la manière d'utiliser les ressources d'une organisation pour atteindre certains objectifs. Grâce à ce processus, les gestionnaires peuvent plus facilement choisir, entre plusieurs options, celle qui les aidera à...
L'avantage concurrentiel, de Michael Porter
Fiche de lecture - 15 pages - Stratégie
Dans ce livre, Michael Porter s'intéresse à : « la façon dont une entreprise peut choisir et mettre en œuvre une stratégie de base en vue d'acquérir et de conserver un avantage concurrentiel ». Dans la première partie, il s'intéresse donc d'abord aux différents types d'avantages...
Découverte de la stratégie
Fiche - 5 pages - Stratégie
De nos jours on constate que la stratégie d'une entreprise est un facteur clef de sa réussite ou son échec. La stratégie d'une entreprise va lui permettre à la fois de se différencier de ses concurrents et de déterminer sa position sur le marché. Une fois celle-ci mise en place, l'entreprise...
"L'avantage concurrentiel" de Michael Porter - publié le 29/09/2009
Fiche de lecture - 16 pages - Stratégie
Michael Porter est Professeur chercheur à Harvard Business School, il a démontré au début des années 80 l'importance de mettre en place dans l'entreprise de processus permettant de déterminer d'une manière explicite la stratégie. Ses apports conceptuels novateurs, formalisés dans de...
Les stratégies dans les organisations
Dissertation - 14 pages - Stratégie
La Sociologie des organisations étudie comment les acteurs construisent et coordonnent des activités organisées. Il en découle des problématiques qui sont souvent liées aux tensions qui affectent les organisations. La cohésion, l'adaptation, la hiérarchie, les relations de pouvoir, le lien...
L'alliance Renault/Nissan - publié le 28/09/2009
Fiche - 2 pages - Stratégie
Liées par des participations croisées, les entreprises Renault et Nissan se sont alliées pour la performance à travers une stratégie cohérente, des objectifs, des principes communs et un partage de nouvelles pratiques. La force des nombreuses synergies générées par l'alliance au cours des...
Les stratégies dans les organisations - publié le 21/09/2009
Présentation - 25 pages - Stratégie
La sociologie des organisations étudie comment les acteurs construisent et coordonnent des activités organisées. Il en découle des problématiques qui sont souvent liées aux tensions qui affectent les organisations. La cohésion, l'adaptation, la hiérarchie, les relations de pouvoir, le lien...
Google's development strategy
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Google is one of the best examples of companies that have boomed owing to the eruption of the Internet at the beginning of the 21st century. The companies based their entire business model on the Internet and trust the growth potential of this emerging media. After a slump in the early...
Stratégie d'entreprise : l'analyse industrielle de M. Porter
Cours - 21 pages - Stratégie
Les stratégies des firmes font et défont les structures d'une industrie, en rendant plus ou moins difficile la concurrence ou l'entrée sur le marché de nouveaux compétiteurs. Les stratégies efficaces doivent de plus en plus tenir compte des structures de l'industrie et des règles du...
Diversification ou spécialisation : quel choix stratégique semble le plus favorable aujourd'hui pour une entreprise ?
Fiche - 3 pages - Stratégie
Lors de leur création et tout au long de leur vie, les entreprises sont amenées à s'interroger sur leurs fondements stratégiques : leur zone géographique : l'internationalisation ou non, leur mode de production : intégration (l'intégrer à l'entreprise) ou impartition (une autre entreprise la...
L'intégration verticale - publié le 28/08/2009
Cours - 13 pages - Stratégie
Document: L'intégration verticale, exposé de 13 slides Plan: Définition Formes d'Intégration Verticale Motivations des relations verticales Mesure du taux d'intégration verticale Avantages et Inconvénients Conclusion
