Investment study in India to bring photovoltaic solutions to locality
Étude de marché - 4 pages - Stratégie
Our modern global economy shows different patterns that are directly affecting the way firms internationalize. The world economy is made up of different stages of development, advanced, developing and transition economies (WTO). This classification focuses on categorizing the environment in which...
Stratégie - l'analyse et la formulation
Cours - 13 pages - Stratégie
Il faut comprendre la nécessité de définir et de mettre en œuvre des plans d'action cohérents pour le développement des entreprises, les fondements d'une politique générale d'entreprise, l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie d'entreprise. Le mot "stratégie" vient du grec...
Le partenariat
Fiche - 1 pages - Stratégie
Un mécène est celui qui donne, qui effectue un geste gratuit et désintéressé, sans rien attendre en retour. C'est un soutien qui peut être financier ou matériel (sommes d'argent ou prestations). Ce soutien peut s'adresser à un individu, ou à une structure. La contrepartie s'inscrit dans le long...
Les stratégies d'entreprise
Dissertation - 17 pages - Stratégie
En d'autres termes, l'entreprise a pour objectif de se procurer un avantage décisif sur le ou les marchés où elle est, ainsi que sur ceux où elle souhaite se positionner. Pour au final, créer plus de valeurs pour ses parties prenantes : les propriétaires, les financiers et les employés. Pour...
La planification de la stratégie
Cours - 11 pages - Stratégie
Ce processus n'intervient qu'après la formulation stratégique. Il va être l'occasion de réfléchir à un certain nombre de voies susceptibles d'atteindre les objectifs stratégiques fixés. L'organisation a donc, dans un schéma classique, déjà mené une analyse stratégique (par...
Mesure, pilotage et stratégie
Cours - 23 pages - Stratégie
Si la mesure est une composante indispensable du pilotage de la performance (il y a certainement peu de chefs d'entreprises qui accepteraient de ne plus avoir de comptables pour réduire leurs coûts si les états financiers n'étaient plus obligatoires), elle est cependant très réductrice...
Le benchmarking : définition et mise en oeuvre
Cours - 17 pages - Stratégie
Toute organisation, à but lucratif ou non, a ses points forts et ses points faibles. En des termes plus stratégiques, on peut dire que ce sont les avantages et les inconvénients de l'organisation par rapport aux menaces et opportunités du marché qui déterminent des facteurs clés de succès....
The key success factors for "Overnite Express" company.
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Entrepreneurship is a mindset or a way of thinking that is opportunity-focused, innovative, and growth-oriented. We will examine some key success factors required to start a company and how these can be linked to Overnite Express company. Rob Ukropina learned a good deal about entrepreneurship...
L'utilisation de l'informatique à des fins compétitives
Dissertation - 8 pages - Stratégie
In this document we are trying to figure out how companies can use information technology to create and sustain competitive advantages, both from an academic and a “real-life” point of view. The use of Information Technology to gain competitive advantage is not new but the way it has...
La réputation événementielle et le développement d'une "marque événementielle"
Dissertation - 3 pages - Stratégie
"Si vous faites perdre de l'argent à la société à cause de mauvaises décisions, je serai compréhensif. Mais si vous lui faites perdre sa réputation, je serai sans merci. " a dit Warren Buffet, le deuxième homme le plus riche du monde derrière Bill Gates. C'est dire à quel point la réputation est...
Analyse stratégique d'Air France-KLM
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
We have chosen following framework for the assignment about Air France - KLM : What is our (Air France - KLM) competitive advantage, how to consolidate it and ensure its continued existence? How to grow on this competitive advantage? We are aware of Air France - KLM has several different and...
The company Renault and the consideration of environmental issues in its production
Étude de cas - 39 pages - Stratégie
Renault was founded by Louis Renault and his brothers in 1898. It is a familial and traditional company that made a name for itself through the years, different periods and centuries. Indeed, Renault's group went thought two wars and an economic crisis, and by always adapting its strategy and its...
What strategy now for SCA?
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
SCA is one of Europe's largest pulp and paper companies. For 20 years, the company has adopted a strategy of acquisitions and disposals which permitted SCA to build a strong position in its area. Its three main product areas are hygiene products, packaging and forest products. 'Pulp and...
Innovation et conception de nouveaux produits
Fiche - 4 pages - Stratégie
Un produit nouveau est un produit perçu comme tel par les consommateurs, mais pas nécessairement par l'entreprise qui le fabrique. Une entreprise doit faire constamment des recherches de produits nouveaux, sous peine de connaître de sérieuses difficultés, à court terme, si ses produits actuels...
La veille stratégique et l'analyse concurrentielle
Dissertation - 3 pages - Stratégie
La veille stratégique est un outil important de l'analyse de l'environnement concurrentiel. La veille stratégique est devenue un outil crucial de l'analyse de l'environnement concurrentiel en tant qu'élément de ce que l'on appelle « l'intelligence économique ». L'objectif de notre...
Gérer l'information commerciale dans l'entreprise - publié le 30/03/2010
Fiche - 3 pages - Stratégie
D'après une étude d'un institut de sondages, seulement 30% des entreprises disposent d'un outil informatique de gestion de l'information commerciale ! Or quasiment tous les secteurs d'une société orientent leurs efforts vers la clientèle. Les portes de cette clientèle pour...
Les stratégies internationales des entreprises - publié le 30/03/2010
Fiche - 3 pages - Stratégie
La mondialisation est économique et les entreprises ont un grand rôle avec le phénomène de la multinationalisation. Une FMN (firme multinationale) est une entreprise le plus souvent de grande taille qui à partir d'une base nationale a implanté à l'étranger plusieurs filiales dans...
James International Forwarding - Marketing Audit
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
James International Forwarding is a company specialized in the transport of 'time critical' and 'temperature sensitive' products. With over 25 years in the business, they offer a reactive and flexible service throughout Europe, in the sectors of pharmaceutical or food for example....
History and development of Sanofi-Synthélabo
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
This document presents the history and development the fusion between Sanofi and Aventis. Sanofi-Synthélabo resulted from the merger in 1999, of Sanofi and Synthélabo, two French pharmaceutical companies. After the merger, both companies combined their resources to spread the presence of...
Ryanair, a European pioneer of low-cost airline
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Ryanair was founded in 1985 by the Ryan family. At inception, the airline was a full-service conventional airline, with two classes of seating intended to provide scheduled passenger airline services between Ireland and the United Kingdom. However, over the years, the airline has changed...
Case study - Toyota's strategy and initiatives in Europe: the launch of the Aygo
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Toyota Motor Corporation is one of the most important car manufacturers in the world. In 2005, Toyota was one of the nine members of the $10 billion club, which refers to the $10 billion of net income generated in one year. And in 2006, Toyota with its 35 percent of the total market...
Creatinga strong brand - example of Green Home
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Green Home is a Swedish company created in 2001, it specializes in Kit houses, more precisely the mission of the company is to create and build ecological houses. The brand makes an authentic connection between its 'green' products and its sustainable business practices and policies. The...
La détermination des groupes stratégiques : outil d'évaluation de la position concurrentielle
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Les méthodes d'analyse concurrentielle fournissent des indications précieuses sur les facteurs clés qui affectent la structure concurrentielle de toute entreprise. Néanmoins, il est impératif pour les managers de comprendre quelle est la position concurrentielle de leur organisation et quelles...
Analyse de la stratégie de vente de l'entreprise "World of Organics", spécialisée dans la distribution de produits organiques
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Supposing I am a senior sales representative for a “World of Organics” in the U.K, my main responsibility is to sell the company's range of Food and Drinks products. I choose to sell products to Granby and ASDA. It is important to know that two kinds of markets have different needs. A...
The strategy of the 'Ryanair', the pioneer of low cost airlines (2007)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
In 2006-2007, Ryanair has become the world's most profitable airline on the basis of its operating and net profit margins and on a per-airplane and per-passenger basis. Indeed, the profits expected for the first half of fiscal 2007 were 329 million euros, which is a record for the Irish...
The strategy of the "Panera Bread" bakery-cafe
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Panera Bread is a “bakery-cafe” that was born from its parent concern “Saint Louis Bread Company”. The firm has quickly succeeded to become one of the leaders of the US fast-casual restaurant sector. In an industry characterized by very aggressive competition, Panera Bread's...
Les principaux déterminants de l'externalisation : théories et motivations
Cours - 23 pages - Stratégie
Les années 90 ont vu un développement très important des pratiques de l'externalisation. D'après l'AFNOR, « l'externalisation est un service défini comme le résultat de l'intégration d'un ensemble de services élémentaires, visant à confier à un prestataire spécialisé tout...
La naissance de la stratégie d'entreprise
Cours - 15 pages - Stratégie
Le terme "stratégie" vient de du grec "stratos" qui signifie la guerre : il faut qu'on se batte, il faut mobiliser nos forces. Il s'agit donc d'un terme guerrier faisant référence aux généraux qui doivent prévoir à l'avance. Les notions de stratégie et de tactique puisent leurs ressources...
François Jakobiak, "L'intelligence économique", 2004
Fiche de lecture - 4 pages - Stratégie
L'ouvrage de Francois Jakobiak s'adresse aux lecteurs qui désirent découvrir en profondeur une représentation conceptuelle de l'intelligence économique d'une part et son application aux entreprises françaises d'autre part. Les thématiques rencontrées à la lecture de...
Les firmes multinationales - les raisons de croissance d'une entreprise
Présentation - 21 pages - Stratégie
Document: Exposé de Management: Les firmes multinationales (21 diapositives) Extrait: L'internationalisation fait partie du processus de croissance de l'entreprise ; très souvent, elle constitue la seule solution qui lui permette de survivre. Quatre raisons complémentaires poussent...
