Business ethics - an example of the "Bill and Melinda Gates Foundation"
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Bill Gates is one of the most successful businessmen of the last century and is world-wide known to have been one of the founders of Microsoft, in 1975, with Paul Allen. Due to the success of his company, he was, between 1996 and 2007 the wealthiest man in the world. In 2009, his personal fortune...
Forces concurrentielles de Porter appliquées à Bic, Waterman, Mont Blanc.
Fiche - 4 pages - Stratégie
Les forces concurrentielles suivent une théorie développée par Michael Porter dans laquelle il analyse les structures de l'industrie afin de découvrir les stratégies adéquates qu'une firme qui y est engagée sera fondée à adopter. Il distingue 5 forces concurrentielles suivant un schéma...
La stratégie d'achat et la stratégie d'entreprise
Cours - 146 pages - Stratégie
La distinction stratégie et tactique pour les militaires : Stratégie : l'art de commander et manoeuvrer les armées Tactique : l'art du combattant au cours de la bataille Pour le Robert : Stratégie : ensemble d'actions coordonnées, de manoeuvres en vue d'une victoire. Tactique :...
Analyses des stratégies d'entreprises
Cours - 33 pages - Stratégie
Synthèse de Marketing présentant les différentes stratégies d'entreprises et permettant de cerner toute l'approche et le contexte stratégique des entreprises.
Local vs Global
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Companies are confronted by two types of pressure: the global efficiency and achievement of a local sensitization facing the different national markets. The pressures linked to the efficiency and which incite to the coordination and global integration of activities can be grouped together in four...
The CRM strategy of McDonald's
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Among the fast food chains across the world, McDonald's is quite popular . Started in the early 1950s, the chain has grown regularly until the late 1980s with more than 5200 restaurants in the United States. At present, there are more than 30 000 restaurants located in about 110 countries....
Territorial development, venture capital
Dissertation - 18 pages - Stratégie
If you have a great idea for a business but no money or if you have a small company with potential for tremendous growth but need more funding to make it happen, then you might look for venture capital to help turn your dreams into reality. In 1953, the US Congress voted the small business act...
Comparative analysis of the strategies of implantation and expansion of Danone and Nestle (food and beverage industry) on the Chinese market
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
The two firms, Danone and Nestle are on the same segments of the food and beverage industry, they both produce dairy products, bottled water and biscuits. They also cracked the Chinese market at the same time in 1996 but not through the same market segment, which forced Danone to reconsider its...
Les options stratégiques de l'entreprise
Cours - 6 pages - Stratégie
Compte tenu de ses avantages concurrentiels, l'entreprise peut développer une stratégie de coût (produire moins cher que le(s) concurrent(s) et dicter les prix du marché) ou une stratégie de différenciation (proposer une offre qui se distingue des concurrents, et s'évader de la contrainte de...
Les sociétés face aux risques - publié le 03/03/2010
Fiche - 3 pages - Stratégie
Les sociétés organisent leur espace pour leurs activités et leurs besoins. L'espace est donc composé des éléments anthropiques (ponctuels, linéaires ou aréolaires) et des éléments du milieu naturel (cours d'eau, pentes, littoraux, déserts, montagnes, etc.). Les grands ensembles naturels...
Piloter les processus et les activités : la démarche ABC / ABM
Cours - 13 pages - Stratégie
Avantages Affiner le calcul du coût de revient notamment si frais indirects importants et « sections » peu homogènes afin d'éviter le phénomène des subventionnements croisés Mettre en avant la notion d'activité = objet de gestion Enclencher une réflexion sur les causes des coûts (les...
Fusion Médiamétrie-Estat
TD - Exercice - 7 pages - Stratégie
LES POINTS FORTS DE LA CULTURE D'ESTAT - Culture dynamique - Fort paternalisme : fort attachement à la société et à ses dirigeants - Travail en équipe relativement autonome et indépendant - Style de management : décentralisé (...)
L'information dans l'entreprise : le rôle des TIC
Fiche - 3 pages - Stratégie
Le développement de l'Informatique dans l'entreprise a conduit décideurs et gestionnaires à s'interroger sur la nature, le rôle et l'importance de cette ressource que constitue cette information. L'information est une donnée utile, un renseignement qui peut aider le décideur à...
Strategic analysis of Ferrero
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Chocolate confectionery accounts for 58% of the market value of French confectionery. It reaches a value of 2, 26 billion. Ferrero has a large market share of the chocolate confectionery market; approximately 22 % by value; but it does not dominate that market as much as it dominates the market...
Contrôle de gestion stratégique : introduction aux pilotages
Cours - 48 pages - Stratégie
Objectif stratégique : se concentrer essentiellement sur le second marché - Possibilité de perspectives de gains beaucoup plus importantes (répétitivité, potentiel marché moins exploité). - Bonne réputation du produit ( haut de gamme) parmi les professionnels et volonté du siège italien de le...
Steel industry
Étude de marché - 11 pages - Stratégie
Steel has become a big part of our life like sleeping or eating because it composes a major part of items that bind them. Therefore, the steel market saw a lot of variation during History. Steel demand shows growth periods such as the beginning of the 20th century with the Industrial Revolution...
Boeing vs. Airbus
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
The aircraft industry consists in the building and the manufacture of aircrafts according to several standards and rules from government bodies. There are two types of aviation: the military and the civil. There is a high level of competitiveness because only two builders, Boeing and Airbus, have...
An analysis on Disney
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Disney Corporation was founded 87 years ago. It is an international company specialized in entertainment and media. Today, Disney is the biggest company in the world in this field. It is involved in the entertainment, media, tourism, and leisure fields. It also contributes in the distribution of...
Activia: Profile and strategy
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
This wide range is particularly efficient for it meets almost every person's needs. Women have their own brand, kids have their own brands, elderly people have their own brands, and men just have to pick the one they prefer (maybe Danette like the French football players?). This range is also...
Nespresso: SWOT analysis
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
We would like to think that the customer of Nespresso looks like 'a perfume addict' who does not really care about the quality of coffee. He attaches more importance to the packaging and the purchasing atmosphere than the contents themselves. Two of the three key points of the Nespresso...
Panera bread company
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Founded by Louis Kane and Ron Shaich in 1981, Au Bon Pain Company was the forefather of Panera Bread. After many years of success in St Louis, Missouri, the Company grew up fast and now Panera Bread Company represents 1,027 units in 36 states and is one of the dominant restaurant operators in the...
Le concept de "concurrence" de l'entreprise et l'avantage concurrentiel
Dissertation - 6 pages - Stratégie
L'analyse de l'environnement concurrentiel est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie. C'est en partie grâce à cette analyse que les orientations possibles sont définies et que le choix d'une stratégie s'effectue. L'environnement concurrentiel perçu,...
Strategic analysis of Viagio : a pasta restaurant
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Viagio was born in December 2004, from the collaboration of the group Bertrand and the French leader of the pasta market: Panzani. They wanted to create a new concept of fast food targeting families. They opened their first restaurants in Paris and now have 18 outlets all over France. They will...
Les précautions à prendre en matière de sociétés civiles immobilières
Fiche - 2 pages - Stratégie
Le chef d'entreprise (industrielle, commerciale, artisanale) ou le professionnel libéral se trouve fréquemment confronté au problème suivant : doit-il se rendre directement propriétaire des immeubles nécessaires pour l'exercice de son activité qui feront alors partie de l'actif de...
FedEx strategic analysis
Mémoire - 32 pages - Stratégie
FedEx is the IT-focused market leader of the international express courier business and further offers supply-chain-management solutions. Indeed, this company was founded as Federal Express in 1971 by the U.S. Marine and Frederick W. Smith in Little Rock (Arkansas). FedEx has been chosen in...
TomTom N.V in the industry of the PND (Personal Navigation Devices)
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
The Global Positioning System (GPS) is a U.S. space-based global navigation satellite system. It provides reliable positioning, navigation, and timing services to worldwide users on a continuous basis in all weather, day and night, anywhere on, or near the Earth. GPS is made up of three parts:...
Relations des entreprises avec les groupes de pression dans un contexte de gestion de crise
Dissertation - 9 pages - Stratégie
« On définit la crise comme un processus qui sous l'effet d'un évènement déclencheur, met en éveil une série de dysfonctionnements » (Roux-Dufort in Libaert 2005) et l'on pourrait rajouter qu'elle appelle la mise en oeuvre d'une communication efficace de gestion des enjeux en...
La fixation d'un prix de vente dans une entreprise d'espaces verts
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Dans le cadre de l'étude des circuits du dossier de réponse à un appel j'ai avant tout schématisé le processus mis en place de l'étude à la phase préparatoire du chantier. La schématisation a pour but de faire figurer les interactions existantes au sein des étapes d'avancement de...
Les groupes stratégiques, un outil de l'analyse du positionnement stratégique
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Une fois la segmentation faite, le positionnement vient comme étape suivante pour choisir les stratégies futures. Il convient donc de connaître les principales qualités d'un bon positionnement, car celui-ci doit être pertinent pour détenir un avantage concurrentiel et augmenter sa part de...
Les cartes et les choix stratégiques
Dissertation - 6 pages - Stratégie
La carte stratégique est la représentation graphique des groupes stratégiques dans une industrie, c'est une topographie des choix stratégiques des concurrents rassemblés en groupes stratégiques. L'élaboration des cartes stratégiques permet de repérer chacun des concurrents sur un plan en...
