Competitive strategies
Cours - 3 pages - Stratégie
In 500 before JC, in his book Art of War, the Chinese general Sun Tzu explained the decisive importance for a leader to know the forces and weaknesses of his army but also those one of the adversary! Applied in business, it means being able to observe, to know his firm but also the other...
Le développement des compagnies aériennes à bas coûts
Dissertation - 10 pages - Stratégie
Dans les années 90, le transport aérien a vu l'apparition de nouveaux acteurs : les transporteurs à bas coûts (TBC) ou « low-cost », dont les prix défient toute concurrence sur des segments de marché précis. Quelles sont les perspectives d'évolution des TBC et quelles sont les stratégies...
Le portefeuille de marques - pourquoi le créer et comment le gérer ?
Dissertation - 14 pages - Stratégie
Autrefois la valeur d'une entreprise se mesurait par la somme des biens qu'elle possédait. De nos jours cette valeur est fonction de la perception que les gens ont des marques qu'elle possède. Toute société s'efforce donc de construire, de renforcer et de faire perdurer l'image de ses marques....
Strategic marketing of Caroll: Case study
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Expanding business abroad is becoming one of the most implemented marketing strategies of the century, considering the expansion of globalization, to expand sale profits and create a more powerful and recognized brand. This is called as an internationalization strategy. Concerning the...
Le succès de l'entreprise de vêtement Mango
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
En sus comienzos, Mango tomó una decisión estratégica que le ha ayudado mucho a diferenciarse de las otras compañías y desde luego sacar ventajas competitivas. Una de esas estrategias era de optar por la subcontratación de su producción en otros países en desarrollo para reducir sus costes de...
SCVNGR: Case study - publié le 08/06/2010
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
SCVNGR is a social location gaming application for smartphone based on challenges. The concept of the application is simple: “Go places. Do challenges. Earn points!”. Players use the application in certain places to see if they can do some challenges in order to gain some points, unlock...
Mobilicar case study - publié le 08/06/2010
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
The American car market accounts for 16, 2% of the world's total car market but has experienced a decline in the total number of sales during year 2009 (Datamonitor, 2009). This means that many Americans have become dependent on public transport or other ways of moving across cities. However,...
Les enjeux d'une stratégie de distribution
Dissertation - 13 pages - Stratégie
Aujourd'hui le schéma est totalement différent puisque les détaillants assurent parfois une partie du travail des producteurs. En politique de distribution, on a deux approches différentes des cibles : - les ménages ou individus c'est-à-dire ce qui relève du B to C - les entreprises...
L'élaboration d'une stratégie marketing
Dissertation - 13 pages - Stratégie
On définit par stratégie l'ensemble des moyens d'action utilisés conjointement en vue d'atteindre certains objectifs contre certains adversaires, concurrents directs ou indirects. La stratégie d'entreprise et la stratégie marketing sont bien distinctes l'une de l'autre. Toutefois, elles...
Introduction of the " Company ' L ' Occitane en Provence " on the U.S. market (2008-2009)
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Beauty and skin care products in the American market represent a huge market where the competition is very strong and dominated by multinational leadership groups. But we can find niche segments in this market and it's an opportunity for small and medium sized French companies. Indeed, the...
Evolution managériale de la pensée stratégique, paradigmes et processus stratégiques
Cours - 11 pages - Stratégie
Portée par la croissance économique et souvent protégée par les frontières, l'entreprise des années 50 et 60 n'était pas incitée à rechercher des voies globales pour améliorer sa compétitivité. En optimisant certaines fonctions (la production au début du XXe siècle, puis la finance, et plus tard...
Management des marques de service - le co-branding
Dissertation - 12 pages - Stratégie
Depuis 1976, les marques de distributeurs concurrencent les marques nationales en prenant une part de marché de plus en plus importante. Le cycle de vie des produits et des services raccourcit de jour en jour, car leurs particularités et leurs aspects innovants sont facilement copiés. C'est...
Management stratégique : anticiper, décider et conduire
Cours - 17 pages - Stratégie
L'enseignement de stratégie de S4 vient à la suite du module complémentaire de S3. Dans ce premier module nous avons vu les bases de « l'analyse stratégique » et nous avons amorcé « l'action stratégique ». (Il a déjà été indiqué, à cette occasion, que la distinction faite entre...
Qu'est-ce que la qualité ?
Fiche - 3 pages - Stratégie
D'un point de vue stratégique, elle vise à en faire un facteur clef de succès aussi bien dans les stratégies de volumes que dans les stratégies de différenciation. D'un point de vue économique, elle vise le meilleur coût pour gagner dans un monde où les besoins du client sont de mieux en...
La certification : contrôles, outils, etc.
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'entreprise devra envoyer une demande à l'AFAQ (ou tout autre organisme certificateur). Celui-ci va faire une évaluation préliminaire à partir des documents fournis par l'entreprise, puis un audit sera effectué pour vérifier la conformité aux normes ISO 9000, puis il y aura la...
La diversification concentrique - "A framework for concentric diversification through sustainable competitive advantage", Rasoava Rijamampianina, Russell Abratt et Y. February (2003)
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
Cet article est paru en 2003 dans "Management Decision", une revue anglo-saxonne de vulgarisation, destinée aux managers et leurs conseillers, qui a pour but de présenter les meilleures pensées et pratiques sur le sujet du management. Les auteurs donnent des conseils dans le domaine de la...
"L'entreprise au-delà de ses obligations légales : publicité financière et communication chez Saint-Gobain (1867-2005)", Rahma Chekkar (2005)
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
« L'entreprise au-delà de ses obligations légales : publicité financière et communication chez Saint-Gobain (1867-2005) » est un article écrit par Rahma Chekkar en 2005. Il est extrait de l'ouvrage «L'entreprise, le chiffre et le droit » (pp. 157-172), dont les éditeurs sont J.G. Degos et S....
Les opérations de Leverage Buy-Out (LBO) et effets de levier
Cours - 13 pages - Stratégie
Le principe de l'effet de levier est le suivant : lorsqu'une entreprise s'endette et investit les fonds empruntés dans son outil industriel et commercial, elle obtient sur ce montant un certain résultat d'exploitation normalement supérieur aux frais financiers de...
Les achats dans les pays low cost sont-ils une réponse à l'amélioration de la compétitivité des entreprises ?
Dissertation - 12 pages - Stratégie
De nos jours, il est commun pour les entreprises de se fournir en marchandises et produits intermédiaires auprès des pays à bas coûts. Ce phénomène qui n'a fait que s'accentuer depuis quelques décennies trouve son origine en deux causes principales. D'une part, la globalisation a considérablement...
Comment améliorer les chances de succès des Fusions et des Acquisitions ?
Cours - 30 pages - Stratégie
L'ampleur du phénomène des Fusions Acquisitions est réelle, mais la complexité de ces opérations rend leur mise en place difficile, tant pour les secteurs traditionnels que pour les secteurs de pointe. En effet, les recherches universitaires, les analyses des conseillers en management, aussi bien...
L'extension de marque, une stratégie attractive, mais risquée
Dissertation - 14 pages - Stratégie
L'extension de marque est une des sources de croissance de la marque, c'est une alternative stratégique pour les entreprises. De plus en plus d'entreprises ont recours à cette méthode qui présente dans le cadre de lancement d'un produit des avantages non négligeables. Néanmoins, il est primordial...
What is strategy? de Michael Porter
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
Document: Exposé de Stratégie: What is strategy? de Michael Porter (3 pages) Extrait: Michael Porter est la référence en matière de stratégie concurrentielle, de compétitivité et de développement économique des nations, des États et des régions, ainsi que dans le domaine d'application...
Auto-entrepreneur : ce qu'il faut savoir
Fiche - 1 pages - Stratégie
Le statut d'auto entrepreneur est un régime ultra simplifié de création d'entreprise qui a été instauré au 1er janvier 2009. Ce statut permet de se mettre à la tête d'une entreprise individuelle dite « micro-entreprise », il permet ainsi à nombre de personnes de créer leur première activité...
Strategic analysis of Disney Company?
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
The end of the XXth century is the period of development of new markets all around the world. Emerging countries, like China for example, are spreading themselves and capturing more and more influence in world trade. The more important firms, with a worldwide influence, have the opportunity to...
Catherine M. Daily, Dan R. Dalton, "Corporate governance and the bankrupt firm: an empirical assessment", 1994
Commentaire de texte - 5 pages - Stratégie
Porter noted that "the reason why firms succeed or fail is perhaps the central question in strategy". We would argue that corporate bankruptcy is a particularly important context for examining strategic management. Do board composition and board leadership structure impact firm bankruptcy? The...
TPE : comment l'entreprise Walt Disney reste-t-elle un empire mondial tout en s'adaptant ?
Dissertation - 20 pages - Stratégie
Au cours de l'année 2009, Eurodisney a été dans le viseur de SOS Racisme à cause d'une accusation portée à l'égard de l'entreprise concernant une affaire de fichage ethno racial, dont les journaux ont beaucoup parlé. Mais grâce au dynamisme et à la réactivité de l'entreprise,...
Stratégie et écosystème d'innovation
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Une innovation ne peut rencontrer de réel succès si elle est développée de manière isolée par une entreprise. Des innovations complémentaires sont souvent requises pour assurer le succès de celle-ci. C'est le cas de la TVHD qui, prête dès les années 1990, n'a pu émerger qu'une décennie plus tard,...
Réflexion et premières approches sur la stratégie d'entreprise
Dissertation - 11 pages - Stratégie
Le terme de stratégie utilisé dans le domaine de la gestion, représente ce que l'on peut appeler une "métaphore guerrière". Le mot stratégie vient en effet du grec "strategos" qui signifie la "conduite des armées". À quoi sert une armée ? À atteindre un objectif par la force contre un...
La compétitivité entre Cadbury, Nestlé et Hershey : qui va gagner ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
The chocolate industry is today, an atomic market with many competitors. To many brands, products, the customer is overwhelmed by chocolate products. This industry has the following 2 subcategories: Chocolatiers and Cocoa production. In our case we will discuss about three main and key players'...
La distribution multicanal
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le multicanal se définit comme le recours à plusieurs canaux de distribution dans le but de réaliser un contact direct du produit avec le consommateur potentiel. Les canaux de diffusion sont d'ordres physiques et virtuels. Le multi canal s'est donc installé de manière forte et durable au sein des...
