Buts, valeurs, symboles, processus culturel au sein des organisations et leurs rôles dans la prise de décision stratégique
Mémoire - 50 pages - Stratégie
Tout le monde parle de culture. Les définitions sont nombreuses, mais toutes très floues , imprécises. La meilleure définition que nous avons trouvée de la culture peut surprendre : « la culture c'est ce qui reste quand on a tout essayé, que rien ne va plus ». Cela signifie que la culture...
Etude de cas : Nespresso - distribution et marketing
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Nespresso est une filiale de Nestlé lancé depuis plus de 30 ans et est devenu un des leaders mondiaux sur le marché du café. La marque est devenue très célèbre chez les fabricants de café basé sur des capsules (le café en dosette), en proposant des machines utilisant les capsules en aluminium...
L'analyse de l'environnement du domaine d'activité
Cours - 2 pages - Stratégie
Quand une entreprise possède plusieurs DAS le diagnostic stratégique externe doit être effectué pour chaque DAS. L'objectif de ce diagnostic est d'identifié les opportunités et les menaces liées au domaine d'activité. I.Les outils d'analyse de la force concurrentielle M. PORTER théoricien du...
Epreuve de synthèse pour une étude de cas
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Pour une étude de cas, commencer par décrire les DAS qui donnent les, le marché. On peut insérer dans l'introduction les DAS et sur lesquels on se focalise. Ensuite, on commence le diagnostic externe avec le PESTEL, le Porter ou/et l'hexagone sectoriel et on détermine les FCS. Introduction avec...
Perception et publicité subliminale : concept, opérationnalisation et limites éthiques
Fiche - 26 pages - Stratégie
La perception ne peut donc pas être considérée comme l'impression produite par le contact sensoriel qu'a un humain avec un objet. Il n'y a en fait qu'une relation entre la perception, la sensation et la pensée....
Developing a cross-cultural training program for L'Oreal's employees at the headquarters in Paris
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
In the evolving world of interconnected societies and culturally globalized world economy, firms are developing outside the constraints of a particular national setting. The main aim of this training programme is to understand and improve the interaction of co-workers from different countries and...
Business in Australia
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
This study is particularly important in our actual context because of the financial and economic crisis that is changing a lot of things in the environment. In fact it is essential to be aware of the different in politic, cultural, legal risks when a company wants to do business in a specific...
Advertising & Communications
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
“In 1950 Mr. Harry Wasylyk invented the familiar green plastic bag. This plastic bag was made of polyethylene. Garbage bags were first used and test in the commercial market, rather than home use-the first bag sold was to Winnipeg general hospital. Union Carbide Company in Lindsay, Who...
Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....
Choix et processus d'investissement au sein de la société des plastiques du FASO dénommée couramment FASOPLAST.
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La recherche du profit et l'exacerbation de la concurrence, amène les entreprises qui veulent y demeurer et survivre dans le contexte de globalisation, d'interconnexion des marches marqué et affecté par d'innombrables crises ; économique, financière de prendre une décision : celle d'investir....
Le marché de la vente d'ordinateurs : Dell
Étude de marché - 11 pages - Stratégie
Le marché de la vente d'ordinateurs représente un chiffre d'affaire de 202,7 milliards d'euros pour 206,6 millions d'unités; Une évolution annuelle: +0,5% (dans le monde). La faible évolution est due à une baisse constante des prix. Un foyer sur deux est consommateur de ce type de produit. (En...
Sears peut-elle se reinventer
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Sears a été le pionnier des vendeurs en détails au États-Unis .Mais a force du temps elle a perdu cette place pour ses concurrents directs comme Wal-Mart et Kmart. Cet échec est le cumul de différents facteurs de gestion, organisationnels et technologiques. Si on commence par l'onglet de gestion...
Stratégie Média de MALABAR
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Malabar est une marque française de chewing-gum qui a été lancée en 1958 par la société Kréma. En 1959, la marque lance les premières vignettes, qui seront la valeur du produit jusqu'à aujourd'hui (décalcomanie, malabar dans l'espace, sos animaux, marvel heroes, équipe de france …). En...
Ebay's strategy in China: Alliance or Acquisition? - publié le 02/11/2011
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
In 1990's, many companies invested in the internet, the dotcom companies, because they thought it will generate a lot of profits quickly and will help in expanding their businesses. For them, internet represented a new market and a new economy. So, lots of companies were created around the world...
Organisation des entreprises : HARIBO
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Hans Riegel naît en 1893 en Allemagne et crée son entreprise HARIBO en 1920. HA pour Hans RI pour Riegel BO pour Bonn En 1922, il invente l'Ours d'or, un bonbon gélifié en forme d'ourson qui connaît très vite un grand succès, près de 50kg sont produits par jour. Le chiffre...
Strategic marketing plan: Case of Caroll
Thèse - 12 pages - Stratégie
Moving to China is always a big challenge. The growing economy of this vast country, which counts more than 1.3 billion of people, represents an “Eldorado” for western companies. A lot of potential customers and an emerging middle-class population makes this country very attractive...
L'analyse stratégique: le champ de l'analyse et la stratégie d'activité
Cours - 7 pages - Stratégie
I ) Le champ de l'analyse 1. La mission de l'entreprise 2. Les domaines d'activités stratégiques 3. La chaîne de valeur 4. Les voies de la croissance 1. La mission de l'entreprise Une organisation trouve sa raison d'être dans l'accomplissement d'une tâche...
La stratégie en action IKEA
Fiche - 4 pages - Stratégie
Quelles sont les menaces auxquelles IKEA a dû faire face ? Les opportunités qu'elle a su saisir ? Quelles faiblesses a-t-elle dû surmonter ? Grâce à quelles forces a-t-elle réussi à s'imposer ?
Stratégie des entreprises à partir des années 60
Cours - 50 pages - Stratégie
Pourquoi jusqu'en 1960 les entreprise ont très bien vécu sans faire de la stratégie ?Pourquoi dans les 60 stratégie arrive dans les grandes entreprises ? Pourquoi dans les 80 la stratégie arrive dans les entreprises de taille moyenne ? Pourquoi dans les années 2000 la stratégie arrive en PME ?...
European integration process and its influence for business: Case of Danone
Thèse - 18 pages - Stratégie
Within the last decades, globalization has changed the face of the world with a shift from ‘nationalism and protectionism' to the idea of a ‘global village'. A new world economic order emerged and the regional and multinational trade agreements and free trade areas played a key role in...
Les critères pour caractériser une organisation
Fiche - 1 pages - Stratégie
Type d'organisation: Organisation publique État Collectivité territoriale Organisme paritaire (Sécurité sociale) Entreprise Publique ou privée Entreprise artisanale Entreprise industrielle Entreprise de service. Organisation à but non lucratif (OBNL) Association déclarée Syndicat...
L'intelligence économique : apparition, modèles et enjeux
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Avec le développement de la mondialisation sur le marché, les entreprises ont dû s'adapter à ses fluctuations. Le marché est devenu au fil des ans de plus en plus instable. Les organisations se sont modifiées pour pouvoir satisfaire et prendre en compte les avis des consommateurs. Mais pour...
Gestion de l'information: la veille stratégique
Cours - 5 pages - Stratégie
Pour combler leur besoins en information, et assurer leur survie dans ce monde impitoyable, beaucoup d'entreprise n'hésite plus aujourd'hui à mettre en place une veille stratégique. La Veille Stratégique se définie comme: « l'observation et l'analyse de l'environnement scientifique, technique,...
L'importance de la gestion de la relation client au sein d'une entreprise afin de le fidéliser
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Les entreprises mettent la relation client au centre de leurs préoccupations. Cette préoccupation tient compte du fait que le client est un capital fondamental qu'il faut préserver et fidéliser. La conquête de nouveaux clients n'est plus suffisante pour assurer le développement et la croissance...
L'analyse systémique du contrôle de gestion
Cours - 2 pages - Stratégie
Selon Joël de Rosnay : " un système est un ensemble d'éléments en interaction dynamique organisés en fonction d'un but ". L'entreprise est définie comme un système ouvert sur l'environnement regroupant des moyens humains et techniques, utilisant des outils, règles et procédures...
Plan Diagnostic interne export de Nokia
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Produit attractif : 4 mobiles sur 10 vendus sont des Nokia. 437 millions de mobiles vendus en 2007. Part de marché mondial des mobiles de 40% en 2007 puis 38% en 2009. Innovation produit : écran tactile comme l'iPhone sur ses nouveaux modèles. Partenariat pour de nouvelles applications mobile...
Questions sur la stratégie de La Redoute dans Redcats-PPR
Fiche - 1 pages - Stratégie
Décrivez la stratégie de La Redoute puis de la Redoute-Redcats. Quels facteurs en expliquent la réussite ? La Redoute a mis en place au fil des années les SI afin de mener et réussir ses projets. Ses deux objectifs principaux ont pour but de satisfaire et fidéliser les clients qu'ils soient...
Brand Management Analysis: Case of Sony
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Founded in 1946 in Tokyo by Masaru Ibuka and Akio Morita, SONY is the world number 2 in the electronic market. In 1979, the company create the walkman, the CD player in 1982 and the Blu-ray technology in 2003. The company also had developed activities in video-games, computing, mobile phone...
Présentation de l'externalisation ou "outsourcing"
Cours - 2 pages - Stratégie
Également appelée "outsourcing" (contraire de "backsourcing"), il s'agit d'un modèle de gestion stratégique qui consiste à restructurer une entreprise en transférant des processus autrefois réalisés en son sein vers d'autres entreprises extérieures. Les activités transférées sont...
