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Management & organisation

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5567 résultats

20 avril 2010
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The control employed by companies

Dissertation - 3 pages - Management organisation

Entrepreneurship is an important value in our modern world. Indeed, each company has a goal and this goal is to maximize the profit of the company and to develop the company. In order to limit the loss of the employees productivity, companies have to control the work force and develop a control...

20 avril 2010
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Different entrepreneur's competencies needed to start and perpetuate a business

Dissertation - 2 pages - Management organisation

To be an entrepreneur is very difficult and we have to develop some competencies in order to succeed in the development and the economic increase of our company. We can ask ourselves, 'what are the core competencies I will need for myself if I was to go into business for myself as an...

20 avril 2010
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Manager's responsibility of his mistakes

Dissertation - 2 pages - Management organisation

It is clear that managers have great responsibilities and that they have to take up their responsibilities in certain cases. Responsibility is, maybe, one of the most important skills a good manager must have and must use in the management of his firm and employees. I will explain, using...

20 avril 2010
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Reprise d'entreprise : spa Brigitte 2000

Cours - 9 pages - Management organisation

Nous sommes dans une situation où Brigitte 2000 n'est plus en réponse aux attentes de savoir faire, de qualité, d'organisation et de notoriété c'est-à-dire une conjoncture défavorable.

20 avril 2010
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Méthodologie du Business Plan pour la création d'entreprise

Business plan - 49 pages - Management organisation

Le « BP » est un document qui doit éclairer sur un projet d'entreprise. A sa lecture, on doit être conscient des risques, et rassurer pour la rentabilité de l'entreprise. C'est une démonstration, un outil de communication construit sur des faits avérés, sur des chiffres...

18 avril 2010
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La théorie des organisations : écoles fondatrices, approches fondamentales et perspectives

Fiche - 31 pages - Management organisation

La théorie des organisations constitue la première branche des sciences de gestion, il s'agit d'une manière de rendre les entreprises plus efficaces, objectif empirique. C'est aussi une science qui est relativement moderne et qui emprunte à d'autres disciplines comme l'économie, la...

18 avril 2010
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The importance of management - the example of the hotel "La Source white" in Brides-les-Bains

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Didier X is the CEO of the company 'La source blanche'. This company was really close to going bankrupt before he arrived, in 2000. He decided to focus his decision around three mains points: to be more employee oriented, to pay more attention to the accounting and to develop the image of...

17 avril 2010
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Strategic management of EDF - Electricité de France (in 2010)

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

From production to distribution, Electricite de France (EDF) is one of the world's largest producers of electricity. Its story has naturally propelled the company as a leader on the French market through a monopoly related to nationalization. Indeed, the law of April 8, 1946 regarding the...

17 avril 2010
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Outils de management stratégiques - la grille produit-marché de Ansof

Dissertation - 8 pages - Management organisation

The purpose of this document is to provide an overview of what are strategic management models. To conduct this analysis, the today's context in which companies evolve has been taken into account in order to define in what extend managerial tools play an important role in the business framework....

17 avril 2010
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High Speed 1 - a Public Private Partnership success?

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

The Channel Tunnel Railway Link (CTRL), now called High Speed 1, is the first high-speed railway constructed in the UK, significantly reducing the journey time from 3h to 2h15 for London-Paris Eurostar passengers and offering a potential for freight use. HS1 Ltd is the organization that owns the...

17 avril 2010
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"The practice of empowerment", Dennis Kinlaw (1995)

Fiche de lecture - 4 pages - Management organisation

L'organisation est, à notre époque, susceptible d'être remaniée à tout instant. On assiste à des restructurations, de nouvelles planifications et tout cela à des vitesses fulgurantes. Le défi est maintenant de trouver des moyens de plus en plus performants pour utiliser efficacement les...

17 avril 2010
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Le système de direction

Fiche - 4 pages - Management organisation

Le système de direction dans une entreprise est particulièrement « organisé » par le manager/leader. Ce dernier cherche tout d'abord à atteindre le plus grand succès, c'est-à-dire accomplir les objectifs de l'entreprise et d'amener l'entreprise à la performance désirée. Tout de...

16 avril 2010
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La vente à distance

Présentation - 12 pages - Management organisation

La vente à distance est l'ensemble des opérations de ventes s'effectuant par catalogue, téléphone, annonces presse, publipostages ou médias électroniques. La vente à distance remplace progressivement l'appellation d'origine de vente par correspondance pour prendre en compte le développement...

16 avril 2010
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Le pouvoir managérial et le pouvoir actionnarial

Cours - 5 pages - Management organisation

Le pouvoir managérial est lié à tout ce qui est mis en place pour diriger l'entreprise et de l'autre côté, le pouvoir actionnarial à la particularité d'être exercé par les actionnaires de l'entreprise. Maintenant, nous allons essayer de mettre en exergue deux éléments, à savoir...

16 avril 2010
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Le système d'aide à la décision dans le système d'information

Cours - 12 pages - Management organisation

Dans leur recherche incessante de la perfection décisionnelle, les entreprises sont à la quête de nouveaux outils rapides, concis et efficaces. On sait que la matière première principale pour la production décisionnelle est l'information. Et traiter cette information de manière efficace est...

16 avril 2010
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Taylorisme et fordisme - histoire et actualité de ces modèles de production

Fiche - 3 pages - Management organisation

Le fordisme n'est qu'une prolongation de ce qu'a théorisé Frederic Winslow Taylor à savoir les principes de l'organisation scientifique du travail connue également sous le sigle d'OST. L'élaboration de ces principes a amené F.W. Taylor à analyser au sein des industries les différents...

16 avril 2010
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Responsabilité sociale des entreprises et risque de réputation

Présentation - 17 pages - Management organisation

La Commission européenne définit la RSE comme : « l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et dans leurs relations avec les parties prenantes ». « livre vert » (2001)....

15 avril 2010
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L'analyse de l'exploitation : charges, produits, etc.

Cours - 5 pages - Management organisation

Le compte de résultat résume de l'activité économique de l'unité commerciale. Les obligations légales en matière de comptabilité prévoient l'établissement, une fois par an, d'un ensemble de documents : le bilan, le compte de résultat et l'annexe. Le compte de résultat...

15 avril 2010
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La rentabilité des investissements

Cours - 5 pages - Management organisation

Ils correspondent aux dépenses nécessaires à la réalisation du projet. Ces dépenses se réalisent principalement au moment de l'acquisition à la période zéro. Exemple : coût des équipements, frais d'acquisition et d'installation, formation du personnel pour la mise en route du...

15 avril 2010
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L'évaluation du personnel au sein de l'entreprise

Cours - 21 pages - Management organisation

Deux termes sont à définir : l'évaluation et l'appréciation. Ces deux termes sont parfois utilisés dans la même logique mais leurs significations sont différentes. Définition de l'évaluation : outil de mesure plus ou moins subjectif mesure plus ou moins objectif,...

15 avril 2010
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Le diagnostic financier de l'entreprise hôtelière

Cours - 122 pages - Management organisation

Analyser l'évolution de l'environnement afin de repérer les grandes tendances susceptibles d'exercer une influence sur le développement et la pérennité de l'entreprise, et de recenser ses forces et ses faiblesses dans les différents domaines de son activité, sont les objectifs...

14 avril 2010
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Le rôle des experts en gestion de l'information et de la connaissance au sein des entreprises

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Des employés qui partent à la retraite avec un savoir, des retraités qui sont rappelés pour faire redémarrer certaines activités spécifiques, car ils sont les seuls à savoir comment faire fonctionner des machines…il y a de nombreuses situations où la perte de savoir-faire (know-how), ou de...

14 avril 2010
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Phénomènes de groupe et analyse des stratégies de pouvoir

Dissertation - 9 pages - Management organisation

Le concept de pouvoir est vaste, car les relations dans l'entreprise sont un enjeu de pouvoir perpétuel. Malgré la présence d'un rapport de force permanent entre les différents acteurs de l'entreprise, il est nécessaire pour assurer le développement et la pérennité de l'entreprise de garantir un...

14 avril 2010
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Présentation de l'enseigne CAROLL

Cours - 5 pages - Management organisation

CAROLL est une société française créée en 1963. Depuis 1986, CAROLL international fait partie du groupe VIVARTE. Historiquement connue pour ses produits de maille, CAROLL a hérité de son passé une forte notoriété et un lien affectif puissant avec ses clientes. En quelques années, CAROLL a réussi...

13 avril 2010
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Essay on business ethics

Dissertation - 4 pages - Management organisation

The fair-trade is a social movement and a commercial partnership, which obeys to various social standards, economic and environmental standards aiming at improving the situation of the producers who adhere to it. The movement privileges the North-south trades, quite particularly in the food...

13 avril 2010
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DCG UE 7 - Les différentes fonctions au sein des organisations

Cours - 271 pages - Management organisation

Le marketing est un état d'esprit. Avoir la préoccupation constante des clients. C'est un coordinateur de l'activité de l'entreprise : satisfaire les clients. "La mercatique est l'ensemble des actions qui dans une économie de marché ont pour objectif de prévoir...

12 avril 2010
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Goals and planning of Starbucks Coffee Company

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

This paper examines strategic management, which includes business decisions and actions that define the organization's missions and objectives, determine the most effective utilization of organizational resources, select best ways of action to achieve its goals and missions, and seek to...

12 avril 2010
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Managing risks in Airport transport industry

Dissertation - 5 pages - Management organisation

A risk is the exposure to a potential danger, inherent in a situation or activity that may lead to negative consequences for the organization or the individual. Its impact may put into question the existence of the company, its resources, its products and services, and its clients. Risk is...

11 avril 2010
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Les paramètres internes et externes de l'entreprise

Cours - 5 pages - Management organisation

On définit le plus souvent l'entreprise comme une « organisation produisant et/ou vendant des biens et des services marchands ». Cette définition est, pour notre objet, à la fois trop étroite et trop générale. Nous définirons alors l'entreprise comme « une organisation dotée d'une...

11 avril 2010
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Entreprise éclatée et les nouvelles technologies de l'information et de la communication

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Le développement des technologies de l'information et la communication a bien sûr favorisé ce mode d'organisation des entreprises. Les technologies de l'information et de la communication (TIC) ou nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) désignent généralement...