Management & organisation

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13 avril 2012

Analyse de la fonction de la dimension productive d'une entreprise

Fiche - 3 pages - Management organisation

Les missions de la fonction production sont l'utilisation des ressources humaines pour transformer des ressources matérielles et financières en biens et services et le fait que cette production doit correspondre aux besoins détectés par la fonction commerciale de l'entreprise.

13 avril 2012

L'entreprise: caractéristiques et organisation

Fiche - 2 pages - Management organisation

L'organisation naît à partir du moment où se manifeste le double mouvement de division du travail et de coopération. Les caractéristiques d'une organisation: division des tâches, une certaine hiérarchie, des règles et des procédures, une certaine stabilité. ...

13 avril 2012

Executive management: Automotive industry business

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Our company, Weila, is part of the Lambda group during five trading periods in the car industry. Analysis of the external and internal initial situation in the automobile environment: In order to achieve this analysis we evaluated different tools. This work was done by the whole...

12 avril 2012

Définition et enjeux de la qualité: la réponse aux attentes des clients

Fiche - 2 pages - Management organisation

La qualité à 3 sens. Le premier est la manière d'être bonne ou mauvaise d'une chose sans jugement de valeur. Le deuxième est la supériorité de quelque chose par rapport à une autre. Le troisième sens c'est un produit ou un service de qualité est un produit ou service qui convient bien, il n'y a...

12 avril 2012

Le secret des entreprises qui durent

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

L'étude de nombreuses entreprises qui perdurent dans le temps, montre que la réussite durable passe par la définition de valeurs centrales et un objectif premier. Des changements sont opérés au niveau de la structure, des méthodes, de la stratégie pour l'adaptation de l'entreprise...

11 avril 2012

La structure d'entreprise simple

Fiche - 1 pages - Management organisation

La structure simple est vue comme une structure organique, un organe non élaboré. Elaboration, structure, technostructure, développement ne sont pas des mots qui désignent la structure simple, bien au contraire. Au sein de cette structure, il n'y a pas de mécanismes...

11 avril 2012

La théorie de Henry Mintzberg

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Henry Mintzberg est né le 2 septembre 1939 à Montréal au Canada. À l'âge de 25 ans et après de longues années d'étude passées au Canada, il obtient son diplôme de gestion dans l'une des plus prestigieuses universités au monde : l'Université McGill. Il quitte ensuite le Canada pour les...

11 avril 2012

Quels sont les rôles, les responsabilités et les missions d'un manager?

Dissertation - 15 pages - Management organisation

Le management existe depuis toujours, c'est-à-dire depuis que l'homme vit en société. Cependant, le terme «management» est relativement récent. Le management peut ainsi se définir comme un ensemble de techniques de direction, d'organisme et de gestion de l'entreprise. Il repose également sur...

11 avril 2012

Le management hospitalier du centre hospitalier de Montluçon

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

Exposé sur le management hospitalier du centre hospitalier de Montluçon. L'étude s'est déroulée dans le service de chirurgie viscérale et sur la façon dont l'infirmière responsable du service gère son équipe. ...

10 avril 2012

Fiche partielles : techniques de vente

Fiche - 2 pages - Management organisation

Vendre, c'est s'adapter au mode de fonctionnement du récepteur - Dimension affective - Dimension intellectuelle et professionnelle - Dimension commerciale La dimension affective: séduire et convaincre - Susciter la sympathie et l'antipathie...

10 avril 2012

La gestion des conflits

Fiche - 2 pages - Management organisation

Théorie de l'élément Humain Will Schutz: Trois phases : Inclusion, Contrôle, Ouverture - Confrontation = Conflit? - Idées reçues - Phénomènes de complémentarité et de compatibilité - L'équipe ouverte : conscience de soi et des autres Tout le monde a des...

10 avril 2012

Cours sur l'environnement d'une entreprise

Cours - 2 pages - Management organisation

- Client: cible ou marché ciblé - Marché de consommation: le foyer acheteur est l'utilisateur final (nourriture, peinture …) - Marché industriel: achat de matière première pour réutilisation ou transformation suis revente (ex: airbus) - Marché public: l'état va...

10 avril 2012

Alcatel-Lucent: équipements et ingénierie de télécommunications

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

La culture d'entreprise: - Un logo qui représente les nouvelles valeurs du groupe - Engagement fort de prestataire de services - Valeurs humanistes - Importance de la RSE - Code de bonne conduite, importance de l'éthique - Des valeurs de...

10 avril 2012

Améliorer en continu: mise en place de l'autocontrôle

Guide pratique - 2 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de présenter de façon synthétique les objectifs et la démarche de mise en place d'une méthode qui permet de réduire significativement les coûts d'obtention de la qualité sur le long terme et de responsabiliser les opérateurs : l'autocontrôle.

10 avril 2012

Gérer la production: les 14 principes du Toyota Way

Fiche - 2 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de définir succinctement les 14 principes du Toyota Way, qui ont permis à cette firme automobile japonaise de devenir le premier constructeur mondial en moins de 40 ans. Une des bases de la politique managériale doit être de former le personnel à ce qu'ils...

10 avril 2012

Gérer la production: le MRP ou Material Requirements Planning

Fiche - 1 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de présenter le concept de « MRP » : son évolution depuis les années 60 et son principe sous la forme actuelle de planification à horizons différents (du plan stratégique à 10 ans au planning opérationnel de production en passant par les PIC et...

10 avril 2012

Les risques techniques et sociaux

Cours - 6 pages - Management organisation

Les établissements industriels sont souvent dénommés en fonction de leurs risques (risques Sévéso : chimiques….). On appelle cela des établissements classés. 2 types d'établissements : - Etablissement soumis à déclaration préalable (risque mineur) : il...

10 avril 2012

Les théories du comportement des organisations

Fiche - 7 pages - Management organisation

Une entreprise doit s'adapter si elle veut survivre. L'objectif de cette théorie est de comprendre à quel facteur interne et externe la structure doit s'adapter si elle ne veut pas disparaitre. Pour qu'une structure soit efficace, il faut selon Mintzberg qu'il y ait cohérence...

10 avril 2012

L'environnement et les structures organisationnelles

Fiche - 6 pages - Management organisation

Le réseau star : constitué d'une grande Entreprise pilote autour de la quelle vont graviter toute une myriade de sous traitants spécialisés. Pour la firme pilote la stratégie principale réside dans l'externalisation des fonctions. C'est elle qui définit l'orientation stratégique générale....

10 avril 2012

Le stress et les groupes

Fiche - 6 pages - Management organisation

Le stress est un phénomène naturel, qui n'est pas culturel, il est instinctif, il a une finalité qui est de nous préparer physiologiquement à courir très vite pour nous sauver. C'est un mécanisme qui doit nous permettre de fuir devant un feu sauvage, etc. Il n'est pas adapté aux exigences...

10 avril 2012

Le pouvoir: comment se construit-il et comment se maintient-il ?

Fiche - 4 pages - Management organisation

Les organisations, les entreprises sont sujets à des jeux de pouvoir liés aux ambitions personnelles et surtout au fait de la structuration des entreprises et le fait qu'en créant des services, des départements, on assigne aux individus des objectifs différents. Les organisations sont de...

10 avril 2012

La motivation dans l'entreprise

Fiche - 6 pages - Management organisation

Force intérieure qui pousse à agir sans l'intervention de quelqu'un d'autre ou de contraintes. Etant donné que c'est une force intérieure on ne peut motiver quelqu'un. Le manager crée des conditions afin d'obtenir des motivations.

10 avril 2012

Portrait du leader idéal

Fiche - 7 pages - Management organisation

Le leader est celui qui a la capacité d'obtenir que les autres adhèrent volontairement à ses opinions ou à ses propositions (Dictionnaire de gestion). Le leader est une personne qui se distingue de l'ensemble. C'est un anticonformiste. Le leader est apprécié selon l'action et l'obligation de...

10 avril 2012

What is internet governance and what issues does it raise?

Dissertation - 3 pages - Management organisation

The Internet was created by the United States. It took its actual shape in the early 90's with the “World Wide Web”. The private companies and individuals decided to invest into it. The Internet has had an exponential growth: from 2 million users in 1994, to 1.250 billion in 2007. The...

09 avril 2012

Le modèle standard de l'entreprise et ses limites

Cours - 16 pages - Management organisation

Par modèle standard, on entend l'ensemble des théories et modèles économiques de l'entreprise. Ce modèle repose sur l'entreprise comme agent rationnel. Cela est ancien, dans l'histoire de la théorie économique (Say, Smith... tous ces grands auteurs ont en commun la vision...

09 avril 2012

Panzani : le marché du snacking et le marché des box

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le groupe Panzani est le leader sur le marché français des pâtes alimentaires, sèches et fraîches ; ainsi que sur celui du riz, du couscous et des sauces. Panzani tient son ampleur de son portefeuille de marques et de la centralisation de ses moyens. Il a souhaité une présence unique sur...

09 avril 2012

What future does the French public hospital hold?

Dissertation - 165 pages - Management organisation

Within ten years, the French public hospital system's organization experienced several structural reforms. New managerial concepts coming from the industrial for-profit field spread into the public hospital sector, and outcome-oriented rationales replaced the unconditional answer to the...

06 avril 2012

France miniature: mise en place d'une carte de parrainage

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Aujourd'hui, les entreprises évoluent dans un environnement incertain, très changeant et dominé par une forte concurrence internationale. Pour rester compétitive, s'adapter toujours plus rapidement et garantir leur réactivité, elles doivent gérer et maîtriser les risques liés à leurs ...

06 avril 2012

Gestion des processus et de la qualité

Cours - 14 pages - Management organisation

La qualité attire le client, autant au niveau du service ou du produit (rapport qualité/prix). Choix de la matière première, matériel, machine, main d'œuvre, distribution… L'entreprise va devoir jouer là-dessus pour obtenir un produit de qualité avec un prix accessible pour le client....

05 avril 2012

Les principales approches contemporaines : l'analyse structurelle et stratégique des organisations

Commentaire de texte - 17 pages - Management organisation

On est ici dans les théories de la contingence (? nécessaire) : une organisation contingente va varier en fonction de son environnement. Mintzberg est un fonctionnaliste : on explique quelque chose par la fonction que cette chose remplit. Un paradigme est un mode...

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