Les modèles de gestion de portefeuille
Dissertation - 41 pages - Stratégie
Exposé traitant des matrices stratégiques mises au point par trois des principaux cabinets de conseil en management américains : BCG, ADL, et MCkensy (ABC). Ainsi que leurs limites, en ajoutant leur faible prise en compte de la dimension technologique, arme concurrentielle majeure des stratégies...
La détermination d'un business model, étape essentielle de la création d'une entreprise
Fiche - 3 pages - Stratégie
Objets : Une société de services à la personne qui fait travailler les étudiants avec un capital de départ de 5 000 €. Tout d'abord une société a forcément un nom, nous avons appelé la notre : Serv'Etude. Nous avons choisi de diviser les services proposés en 3 catégories : - les services...
Le modèle T.P.M d'I. Ansoff
Cours - 22 pages - Stratégie
Rapport présentant le modèle TPM d'I. Ansoff. Présentation dans un premier temps du contexte général suivie dans un second temps, par celle du modèle en lui-même.
La Responsabilité Sociale ou Sociétale de l'Entreprise (RSE)
Cours - 10 pages - Stratégie
Analyse du concept de la RSE ou Responsabilité Sociétale de l'Entreprise établissant le lien avec le développement durable. Elle donne une définition détaillée de cette nouvelle gouvernance très convoitée par les entreprises modernes. Des graphiques et tableaux viennent illustrer ce concept...
Daimler Chrysler: Lessons in post-merger integration
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Professor Herbert Paul and student Myriam Tamim prepared this case, solely to provide material for class discussion. The authors do not intend to illustrate either the effective or ineffective handling of a management situation. The case was compiled from public sources. Abstract: The merger of...
Facebook: gain or pain?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Facebook is a social networking website that aims to connect millions of users around the world. Users create profiles in which they include personal interests, pictures, movies etc. This information links the users to others who have posted similar information. In addition, there is an option to...
L'avantage concurrentiel de l'entreprise
Cours - 4 pages - Stratégie
Dans l'environnement actuel où apparaissent constamment des métiers, des matériaux, des machines, des moyens de communication ou des produits nouveaux alors que d'autres tombent dans l'obsolescence, la maîtrise de technologies performantes est un facteur clé du succès pour...
Diagnostic stratégique interne des organisations
Cours - 3 pages - Stratégie
La quantité et les qualités du personnel apportent les moyens et les compétences adaptés à la stratégie que l'organisation veut mener (...)
Analysis of an oligopoly phone industry in South Africa
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
With more than 30 million South African mobile phone owners in 2007, the most powerful and the most developed country of Africa plays an important role on the international mobile phone market. According to data from the “SA Mobile Market” statistical handbook, the South African...
La compagnie japonaise "All Nippon Airlines"
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
L'industrie du transport aérien dans sa globalité doit faire face aujourd'hui à un certain nombre de problèmes graves : l'attaque du 11 septembre 2001, la crise iraquienne, et plus récemment le SRAS (syndrome respiratoire aigu sévère)… Globalement, la plupart des compagnies n'ont pas réalisé...
Case study: Woolworths turnaround strategy 2007
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Woolworths Holdings Limited is a South African based retail group that operates locally and internationally through two subsidiaries, Woolworths (Pty) Ltd and Country Road Ltd. Stores are based in Africa, the Middle East, Australia, New Zealand, the United States of America, Europe, and...
La stratégie de la qualité
Cours - 21 pages - Stratégie
Cours de stratégie qualité suivi au cours du semestre 4 d'un DUT Techniques de commercialisation.
Business performance improvement: The Zara process
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Nowadays, taking all brands into account, the INDITEX parent company accounts for more than 2 900 shops in 62 countries and 58 000 employees all over the world. In the same way, the number of ZARA shops is about 930 all over the world out of which 91 are in France. In 2005, its turnover was 6 741...
The impact of the lack of oil on the activity of the Promens company
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
As far as energy is concerned, natural and in particular petroleum resources are running out and this would be one of the biggest issues world companies will have to deal with. Indeed, the world business and economy are run by oil: companies are very demanding with energy not only for the...
Internationalisierung: das Beispiel von Starbucks
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Das erste Starbucks Coffee House wurde 1971 in Seattle von drei Geschäftspartnern eröffnet. Der Name Starbucks stammt aus Herman Melvilles Roman Moby Dick, einem klassischen amerikanischen Roman, weil Kaffee aus vielen verschiedenen Regionen exportiert wurde. Im Jahre 1982 kommt Howard Schultz zu...
Analysis of the main organizational changes in Carrefour and the role of Informational Technology in this organizational change process
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Contrary to their considerable growth in terms of number and value, the operations of mergers and acquisitions reveals, for more than one operation out of two, a failure from the economic and organizational point of view (McKinsey 2000; Mercer Consulting 2001, 2003). The insufficiency of the...
Résumé du livre « Diagnostic et Décisions stratégiques » (T. Atamer et R. Calori)
Fiche de lecture - 58 pages - Stratégie
I. Chapitre 1 : La stratégie, pourquoi, comment ? A. Section 1 : A quoi sert la stratégie ? 1. Elle permet de renforcer la conscience des buts et la cohérence des comportements des acteurs d'une organisation. 2. Elle permet de mettre au jour comment l'organisation crée de la valeur. 3. Elle...
Lenovo case study
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
IBM was founded in 1911 and had a rapid growth during the following years. In 1981, IBM created the Personal Computer. Nowadays, IBM is one of the most famous IT companies. In the beginning, IBM specialized in selling computers. Then the company expanded its business to software and services. In...
What is the role of the Mission in strategic management?
Dissertation - 7 pages - Stratégie
In the business world, one that is becoming evermore difficult to be competitive, organisations strive to find other ways of gaining a competitive advantage over one another. Organisations need to think about processes that allow them to find back a correct level of competitiveness amongst the...
The sustainable development: An ethical and profitable strategy for companies?
Dissertation - 7 pages - Stratégie
During the Johannesburg summit of 2002, the world of international business renewed its commitments towards the concept of sustainable development. Today, for most companies, durability has become necessary as a business strategy. In some companies, many researches are made to find the best...
Les méga fusions ne sont-elles pas un danger pour la concurrence ?
Dissertation - 47 pages - Stratégie
Exposé d'Economie s'interrogeant sur les méga fusions et l'équilibre concurrentiel.
How Air France could be differentiated from low-cost carriers?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
The objective of this investigation project is to show, analyse and discuss about the way that Air France would fight against low-cost carriers in the same market. In our contemporary world, the airline industry is one of the most important tools in globalization, making possible travels and...
International business strategy spectrum brands - Case study
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
In 2005, Rayovac Corporation changed its name to Spectrum Brands in order to be coherent with the corporate strategy of growing and expanding its present markets. This new name shows the diversification of the company and its international trend. Nowadays, Kent Hussey, appointed CEO of Spectrum...
Electronic business system: Tabou case study
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
Electronic business system; the Tabou case study: TABOU is a newly created company and operates a mail order business which launches a new on-line service. This company offers to women the possibility of buying several ranges of famous brands underwear or to customize their underwear themselves....
Dans quelle mesure la démarche commerciale fait-elle partie intégrante de la gestion d'un événement?
Dissertation - 11 pages - Stratégie
A l'heure actuelle, le domaine événementiel connaît un essor sans précédent. Par ailleurs la communication événementielle, de plus en plus présente au sein des entreprises avec le développement du sponsoring, encourage cette tendance. L'encyclopédie du marketing (2004) de Jean-Marc LEHU...
Les alliances stratégiques : Une autre voie vers la croissance Le Cas d'IBM
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Gagner des parts de marché, exporter, innover : autant de possibilités offertes par les alliances stratégiques. Mais peut-on prédire le succès ou l'échec d'une alliance? Après avoir présenté et illustré les alliances stratégiques, nous nous attarderons sur le cas précis d'IBM, entreprise à...
Henri Mintzberg, La stratégie du potier
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Dans cet article l'auteur propose d'expliquer le mécanisme de l'élaboration d'une stratégie. Selon lui l'élaboration de la stratégie dépend de plusieurs éléments qu'il expose dans son plan : tout d'abord il parle de la pensée et de l'action, ensuite du contrôle et de l'apprentissage et enfin de...
Quels bilans et quelles analyses peut-on faire du mouvement de privatisation des entreprises françaises ?
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Dissertation d'Economie ayant pour sujet : "Quels bilans et analyses peut-on faire du mouvement de privatisation des entreprises françaises ?".
Patrick Ricard, PDG de Pernod Ricard
TD - Exercice - 10 pages - Stratégie
Dossier illustré et structuré portant sur Patrick Ricard et sa société.
Corporate development Mergers
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Created by Paul Ricard in 1939, the Ricard company, subsidiary of the Group Pernod Ricard since 1975, is a major player in the sector of drinks. It occupies the first rank in France on the market of the whisky with Clan Campbell, of premium Scotch whisky with Chivas, of Irish whiskey with...
