Stratégie

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2561 résultats

15 juin 2011

Le management stratégique: concept, approche organisationnelle et socio-politico-culturelle

Cours - 40 pages - Stratégie

Le management stratégique de l'entreprise peut être défini comme un ensemble cohérent d'études, d'analyses, de décisions et de mise en oeuvre des décisions dans le cadre d'un plan stratégique destiné à assumer la survie et le développement de l'entreprise, ce qui revient à la...

13 juin 2011

AMD Business Case

Thèse - 5 pages - Stratégie

A.M.D., Advanced Micro Devices, is an American company which has been competing in the microprocessor market since the early 70s. These years heralded a new era during which computers slowly gained such relevance that soon no company could develop, get organized, gain...

10 juin 2011

Analyse SWOT FLEURY MICHON

Étude de marché - 1 pages - Stratégie

Je vais vous présenter une analyse SWOT de Fleury Michon. Le but de l'analyse est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant les effets des faiblesses et des...

10 juin 2011

Case study: BMCE bank, strategic diagnostic

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

ce document est un diagnostic stratégique de la banque marocaine BMCE Bank qui fait le diagnostic de toutes les composantes de cette société a savoir l'environnement externe interne les matrices et les stratégies en plus d'une présentetion de la mission, la vision le but les objectifs et...

10 juin 2011

Analyse stratégique et typologie d'I.Ansoff

Cours - 9 pages - Stratégie

Les objectifs de la stratégie d'entreprise sont diverses, on distingue entre autre: la nécessité de définir et de mettre en oeuvre des plans d'action cohérent pour le développement des entreprises les fondements d'une politique générale d'entreprise l'élaboration et la mise en...

08 juin 2011

La méthodologie du diagnostic stratégique

Cours - 8 pages - Stratégie

La méthodologie du diagnostic stratégique se développe véritablement dans les années 1960 à l'Université de Harvard. Le modèle LCAG qui en résulte exerce aujourd'hui toujours une grande influence. Ses grands principes sont présentés ici, ainsi que les aménagements majeurs lui ayant été...

07 juin 2011

Identification des DAS LVMH et BOUYGUES

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

CONTEXTE : Rappel de la définition d'un DAS Segmentation stratégique : découper l'entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes. Identification lors du diagnostic externe : dégager les DAS les plus couramment utilisés sur le secteur...

07 juin 2011

La segmentation strategique de bouygues et LVMH

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection...

06 juin 2011

Portefeuille obèse sur une matrice bcg

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Notre entreprise est un complexe de beauté présentant 8 DAS différents. C'est un complexe localisé en Europe plus précisément à Lyon mais appartenant à des Africains qui par simple envie ont voulu s' y implanter . Notre complexe a un portefeuille d'activité revêtant un caractère très...

06 juin 2011

L'évolution de la pensée stratégique

Dissertation - 37 pages - Stratégie

La transplantation des concepts militaires à l'entreprise a été facilitée par la reconversion de nombreux officiers de l'armée militaire dans les grands groupes comme Général Electric, Ford, Boeing ou Général Motors après la seconde guerre mondiale. le...

06 juin 2011

L'analyse stratégique de l'environnement

Cours - 27 pages - Stratégie

Le diagnostic stratégique repose sur deux approches complémentaires et indépendantes : le diagnostic interne et le diagnostic externe. Le diagnostic externe vise à mettre en évidence les opportunités et les menaces de l'environnement et ses perspectives d'évolution. Problème...

02 juin 2011

fiche projet

Fiche - 1 pages - Stratégie

 Le choix du projet est effectué avec le conseil et sous l'autorité du professeur,  La contribution personnelle du candidat au projet doit pouvoir être nettement identifiée,  Tps alloué : 16h sur TD au minimum ...

30 mai 2011

Les lignes de financement CMT et CLT (2011)

Mémoire - 101 pages - Stratégie

Objet du CMT ou CLT : Financement partiel des projets d'investissements visant la création, l'extension ou la modernisation des entreprises et professions libérales produisant des biens et services destinés au marché local ou à l'exportation. ...

30 mai 2011

Business Strategy: HTC Corp. in 2009

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

After a its success in ODM[1] and mobile operator business[2], HTC decided to sell handsets under its own name in 2007. Despite having a very innovative product line resulting from substantial R&D expenses, HTC had not yet established a distinctive brand value. To reduce costs and...

30 mai 2011

Business Strategy: Domino's Pizza International Inc.

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Thomas S. Monaghan began Domino's Pizza with one store in Ypsilanti, Michigan in 1960. To better serve his largest customer segment, i.e. University of Michigan students who were reluctant to go out for a pizza when preparing for exams, Monaghan began delivering to the customer's...

27 mai 2011

Analyse Interne - Arcelor Mittal

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

ArcelorMittal est le premier producteur d'acier au monde en termes de volumes. Le groupe est implanté dans plus de vingt pays en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique latine, en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient. Son chiffre d'affaires pour ....

21 mai 2011

Cost-leaership strategy - The case of Ryanair

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

According to Porter, there are three ways for a company to success. - A low-cost provider of product - A high-cost, differentiated provider - A focused provider of unique products and services in a niche market I will focus on the Cost leadership strategy applied by the main...

21 mai 2011

¿Por qué Google no es invencible? (2009)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Ya Google ha hecho el objeto de algunas denuncias sobre el abuso de posición dominante. En 2007, Microsoft ha puesto una denuncia contra Google para abuso de posición dominante. La razón de eso es que Google había comprado el servicio de publicidad en Internet DoubleClick mientras...

19 mai 2011

The Industry of Aircraft Producers

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

The world of aircraft manufacturing serves the purpose of supporting aviation by producing aircraft parts as well as building aircrafts. In general, this industry can be divided into two main segments - the military and space applications of aero-structures and the civil/commercial aircrafts, the...

16 mai 2011

Strategic Management: Air France

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Air France is a founder member of the Skyteam Alliance, created in June 2000, which till date brings together airline companies such as Aero Mexico City, Korean Air, KLM and others. Since 2003, Air France has been one of the two subsidiary airline companies of Air France-KLM, one of the leaders...

15 mai 2011

Concorde: Two different concepts

Dissertation - 3 pages - Stratégie

From 1959, aviation specialists began to see the great potential of supersonic commercial transport aircrafts. Air traffic was growing steadily and rapidly by then. While 100 billion passenger-kilometres were recorded in 1962, 222 billion were projected at this time for 1970. Long haul to medium...

11 mai 2011

Analysis of the effects of "country of origin" on KIA

Thèse - 8 pages - Stratégie

The purpose of this paper is to test whether the country of origin of a brand can be used by the company KIA to gain a competitive advantage in certain international markets or not, considering the ever changing business scene that exists nowadays and the strong competition that every company has...

11 mai 2011

The marketing strategies of organic fast food

Thèse - 14 pages - Stratégie

This paper focuses on the recent changes encountered in the fast food industry. Fast food restaurants are slowly changing their marketing strategies in order to meet new consumer attitudes and behaviors. The recent environmental issues and obesity problems are worrying consumers and therefore,...

10 mai 2011

The forces that affect and influence an organization and its strategy

Thèse - 6 pages - Stratégie

Managing organizations is a difficult task as the world is becoming increasingly complex. The environment is constantly changing and organizations must have certain strategies for survival and to withstand threats. Firms are affected by different types of environments with several...

04 mai 2011

Le statut d'auto-entrepreneur est-il avantageux? (2011)

Dissertation - 3 pages - Stratégie

L'encouragement et l'aide à la création et au développement d'entreprise en France ont constitué une évidente priorité des 5 dernières années. Ainsi, de plus en plus de personnes seules souhaitent se lancer dans la création d'entreprise et l'entreprenariat. C'est pour cela...

03 mai 2011

Sanofi-Aventis: Merger strategy

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

This case study allows us to analyze the implementation of a strategy of merger. Firstly, it permit us to observe what the external factors are that can lead companies to merge, then it highlights the risks inferred internally by such a strategy and lastly it gives us some ideas on how these...

02 mai 2011

Jeux d'entreprise: stratégie de l'entreprise Hype-Line

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Notre stratégie produit/marché se fera sur le marché du luxe avec un produit haut de gamme et un réseau de distributeurs restreint. Elle se fera sur la continuité, l'ouverture de nos boutiques en nom propre est souhaitée par la suite. Notre politique est d'associer la qualité et l'innovation au...

02 mai 2011

Business Plan: Delivery Service for Customers

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

Starting a new business course gave me the opportunity to work on a business plan. I have always been attracted by challenges and creating a company is clearly motivating. After studying many concepts such as multi-cultural fast-food restaurant, and online fast-food, I decided that the...

29 avril 2011

Développement durable et responsabilité sociétale

Dissertation - 2 pages - Stratégie

Alors que le développement durable était vu il y a quelque années comme un concept purement marketing, il s'avère de plus en plus que la simple stratégie marketing est en fait la stratégie sociétale et responsable à laquelle les entreprises se confrontent maintenant. A partir de là il est...

28 avril 2011

Cas Sahara Palace

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Description du marche et de la situation actuelle de l'entreprise. Point sur la strategie de distribution et recommandations

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