Stratégie

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2561 résultats

11 Nov. 2011

Epreuve de synthèse pour une étude de cas

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Pour une étude de cas, commencer par décrire les DAS qui donnent les, le marché. On peut insérer dans l'introduction les DAS et sur lesquels on se focalise. Ensuite, on commence le diagnostic externe avec le PESTEL, le Porter ou/et l'hexagone sectoriel et on détermine les FCS. Introduction avec...

10 Nov. 2011

Perception et publicité subliminale : concept, opérationnalisation et limites éthiques

Fiche - 26 pages - Stratégie

La perception ne peut donc pas être considérée comme l'impression produite par le contact sensoriel qu'a un humain avec un objet. Il n'y a en fait qu'une relation entre la perception, la sensation et la pensée. ...

10 Nov. 2011

Developing a cross-cultural training program for L'Oreal's employees at the headquarters in Paris

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

In the evolving world of interconnected societies and culturally globalized world economy, firms are developing outside the constraints of a particular national setting. The main aim of this training programme is to understand and improve the interaction of co-workers from different countries and...

10 Nov. 2011

Business in Australia

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

This study is particularly important in our actual context because of the financial and economic crisis that is changing a lot of things in the environment. In fact it is essential to be aware of the different in politic, cultural, legal risks when a company wants to do business in a specific...

09 Nov. 2011

Advertising & Communications

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

“In 1950 Mr. Harry Wasylyk invented the familiar green plastic bag. This plastic bag was made of polyethylene. Garbage bags were first used and test in the commercial market, rather than home use-the first bag sold was to Winnipeg general hospital. Union Carbide Company in Lindsay, Who...

07 Nov. 2011

Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande...

06 Nov. 2011

Choix et processus d'investissement au sein de la société des plastiques du FASO dénommée couramment FASOPLAST.

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

La recherche du profit et l'exacerbation de la concurrence, amène les entreprises qui veulent y demeurer et survivre dans le contexte de globalisation, d'interconnexion des marches marqué et affecté par d'innombrables crises ; économique, financière de prendre une décision :...

05 Nov. 2011

cas NRJ

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Les opportunités du marché : Positionnement sur le marché de la 3G Cible précise des jeunes (15-24ans)qui deviendra la cible de référence

05 Nov. 2011

Le marché de la vente d'ordinateurs : Dell

Étude de marché - 11 pages - Stratégie

Le marché de la vente d'ordinateurs représente un chiffre d'affaire de 202,7 milliards d'euros pour 206,6 millions d'unités; Une évolution annuelle: +0,5% (dans le monde). La faible évolution est due à une baisse constante des prix. Un foyer sur deux est consommateur de ce type de produit. (En...

04 Nov. 2011

Sears peut-elle se reinventer

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Sears a été le pionnier des vendeurs en détails au États-Unis .Mais a force du temps elle a perdu cette place pour ses concurrents directs comme Wal-Mart et Kmart. Cet échec est le cumul de différents facteurs de gestion, organisationnels et technologiques. Si on commence par l'onglet de gestion...

02 Nov. 2011

Stratégie Média de MALABAR

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Malabar est une marque française de chewing-gum qui a été lancée en 1958 par la société Kréma. En 1959, la marque lance les premières vignettes, qui seront la valeur du produit jusqu'à aujourd'hui (décalcomanie, malabar dans l'espace, sos animaux, marvel heroes, équipe de france …)....

02 Nov. 2011

Ebay's strategy in China: Alliance or Acquisition?

Étude de marché - 7 pages - Stratégie

In 1990's, many companies invested in the internet, the dotcom companies, because they thought it will generate a lot of profits quickly and will help in expanding their businesses. For them, internet represented a new market and a new economy. So, lots of companies were created around the world...

31 Oct. 2011

Organisation des entreprises : HARIBO

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Hans Riegel naît en 1893 en Allemagne et crée son entreprise HARIBO en 1920. HA pour Hans RI pour Riegel BO pour Bonn En...

31 Oct. 2011

Strategic marketing plan: Case of Caroll

Thèse - 12 pages - Stratégie

Moving to China is always a big challenge. The growing economy of this vast country, which counts more than 1.3 billion of people, represents an “Eldorado” for western companies. A lot of potential customers and an emerging middle-class population makes this country very...

27 Oct. 2011

L'analyse stratégique: le champ de l'analyse et la stratégie d'activité

Cours - 7 pages - Stratégie

I ) Le champ de l'analyse 1. La mission de l'entreprise 2. Les domaines d'activités stratégiques 3. La chaîne de valeur 4. Les voies de la croissance 1. La mission de l'entreprise Une organisation trouve sa raison d'être dans...

25 Oct. 2011

La stratégie en action IKEA

Fiche - 4 pages - Stratégie

Quelles sont les menaces auxquelles IKEA a dû faire face ? Les opportunités qu'elle a su saisir ? Quelles faiblesses a-t-elle dû surmonter ? Grâce à quelles forces a-t-elle réussi à s'imposer ?

25 Oct. 2011

Stratégie des entreprises à partir des années 60

Cours - 50 pages - Stratégie

Pourquoi jusqu'en 1960 les entreprise ont très bien vécu sans faire de la stratégie ?Pourquoi dans les 60 stratégie arrive dans les grandes entreprises ? Pourquoi dans les 80 la stratégie arrive dans les entreprises de taille moyenne ? Pourquoi dans les années 2000 la stratégie...

21 Oct. 2011

European integration process and its influence for business: Case of Danone

Thèse - 18 pages - Stratégie

Within the last decades, globalization has changed the face of the world with a shift from ‘nationalism and protectionism' to the idea of a ‘global village'. A new world economic order emerged and the regional and multinational trade agreements and free trade areas played a key role in...

17 Oct. 2011

Les critères pour caractériser une organisation

Fiche - 1 pages - Stratégie

Type d'organisation: Organisation publique État Collectivité territoriale Organisme paritaire (Sécurité sociale) Entreprise Publique ou privée Entreprise artisanale Entreprise industrielle Entreprise de service. Organisation à but non lucratif (OBNL) ...

17 Oct. 2011

L'intelligence économique : apparition, modèles et enjeux

Dissertation - 8 pages - Stratégie

Avec le développement de la mondialisation sur le marché, les entreprises ont dû s'adapter à ses fluctuations. Le marché est devenu au fil des ans de plus en plus instable. Les organisations se sont modifiées pour pouvoir satisfaire et prendre en compte les avis des consommateurs. Mais pour...

17 Oct. 2011

Gestion de l'information: la veille stratégique

Cours - 5 pages - Stratégie

Pour combler leur besoins en information, et assurer leur survie dans ce monde impitoyable, beaucoup d'entreprise n'hésite plus aujourd'hui à mettre en place une veille stratégique. La Veille Stratégique se définie comme: « l'observation et l'analyse de l'environnement...

14 Oct. 2011

L'importance de la gestion de la relation client au sein d'une entreprise afin de le fidéliser

Dissertation - 8 pages - Stratégie

Les entreprises mettent la relation client au centre de leurs préoccupations. Cette préoccupation tient compte du fait que le client est un capital fondamental qu'il faut préserver et fidéliser. La conquête de nouveaux clients n'est plus suffisante pour assurer le développement et...

12 Oct. 2011

L'analyse systémique du contrôle de gestion

Cours - 2 pages - Stratégie

Selon Joël de Rosnay : " un système est un ensemble d'éléments en interaction dynamique organisés en fonction d'un but ". L'entreprise est définie comme un système ouvert sur l'environnement regroupant des moyens humains et techniques, utilisant des...

11 Oct. 2011

Plan Diagnostic interne export de Nokia

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Produit attractif : 4 mobiles sur 10 vendus sont des Nokia. 437 millions de mobiles vendus en 2007. Part de marché mondial des mobiles de 40% en 2007 puis 38% en 2009. Innovation produit : écran tactile comme l'iPhone sur ses nouveaux modèles. Partenariat pour de nouvelles...

07 Oct. 2011

Questions sur la stratégie de La Redoute dans Redcats-PPR

Fiche - 1 pages - Stratégie

Décrivez la stratégie de La Redoute puis de la Redoute-Redcats. Quels facteurs en expliquent la réussite ? La Redoute a mis en place au fil des années les SI afin de mener et réussir ses projets. Ses deux objectifs principaux ont pour but de satisfaire et fidéliser les...

04 Oct. 2011

Brand Management Analysis: Case of Sony

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Founded in 1946 in Tokyo by Masaru Ibuka and Akio Morita, SONY is the world number 2 in the electronic market. In 1979, the company create the walkman, the CD player in 1982 and the Blu-ray technology in 2003. The company also had developed activities in video-games, computing, mobile phone...

26 Sept. 2011

Présentation de l'externalisation ou "outsourcing"

Cours - 2 pages - Stratégie

Également appelée "outsourcing" (contraire de "backsourcing"), il s'agit d'un modèle de gestion stratégique qui consiste à restructurer une entreprise en transférant des processus autrefois réalisés en son sein vers d'autres entreprises extérieures. Les activités transférées sont...

21 Sept. 2011

L'importance de la stratégie dans les organisations

Cours - 9 pages - Stratégie

Le premier modèle d'analyse stratégique nait aux Etats-Unis dans les années 60 à la Harvard business school. La LCAG (Learned, Chnistensen, Andrews, Gruth) identifie quatre étapes: - procéder à une analyse interne qui met en avant les forces et les faiblesses de l'entreprise, - procéder à...

20 Sept. 2011

Stratégie et pilotage d'entreprise - Bernard Vieville

Commentaire de texte - 2 pages - Stratégie

FORCES Forte production (18 marques, 156 usines CA en progression de 27% depuis 2003 (3 MM€) RN en progression de 64% (600 M€) Notoriété Gamme très étendue 25 % de la production en valeur Présence mondiale Contrôle rigoureux de coûts Markéting et publicité au top Fournisseur...

20 Sept. 2011

Corrigé analyse de la stratégie d'entreprise de l'entreprise SCA

Cours - 6 pages - Stratégie

En stratégie d'entreprise, il n'existe pas de vérité absolue. « la seule bonne stratégie est la stratégie gagnante », mais cela ne peut être que constaté quelques mois, voire années, après sa mise en œuvre. Aussi, il ne faut pas considérer ce corrigé type comme...

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