Stratégie

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09 juil. 2012

Mergers and acquisition: Brazilian beer merger negotiations: Companhia Cervejaria Brahma, S.A., case study

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

This final assignment deals with the merger of 2 companies specialized in the beer market, Brahma and Antartica, in Brazil. Brazil is the 4th beer market in the world after the United States of America, China and Germany. This market represents a huge market because of various factors (tropical...

09 juil. 2012

Ethnic entrepreneurship

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

The recent growth of new ethnic populations in Western societies raised lots of issues. In fact, the ethnic activity is not any more a question of historic interest; nor is it the concern of the company. Because new ethnic populations grew at the same time as Western economies, they are in a...

06 juil. 2012

Le marché des croisières, le cas de MSC croisière

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

MSC Croisières est une compagnie de croisières italienne à la tête d'une flotte de 12 navires qui propose des itinéraires en Méditerranée, dans le nord de l'Europe, l'Océan Atlantique, les Caraïbes, en Amérique du Sud et Afrique du Sud. La flotte va être agrandie avec un 13e bateau : le MSC...

05 juil. 2012

L'industrie ferroviaire mondiale et française

Étude de marché - 6 pages - Stratégie

L'industrie ferroviaire est une industrie vieille aujourd'hui de 200 ans. Apparue au début du XIXème siècle, celle-ci reste depuis en constante évolution même si ses missions n'ont guère changé. En effet, apparue afin de répondre aux besoins des compagnies ferroviaires et des industries...

03 juil. 2012

Analyse stratégique de la marque Andrew GN: l(homme qui habille les Princesses des temps modernes

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

La beauté est primordiale pour Andrew Gn. Sa mission est de créer des beaux vêtements, qui mettent en valeur les femmes et dans lesquelles elles se sentent belles. Andrew Gn est un collectionneur, un passionné d'art et il lit beaucoup. Ces passions sont sources d'inspiration forte dans ces...

03 juil. 2012

La stratégie mise en place par France Télécom est-elle efficace pour assurer sa santé financière auprès de ses actionnaires ?

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Depuis sa création, France Télécom a toujours eu une place très importante sur la scène économique française. Majoritairement étatique de par sa composition actionnariale, cette firme a longtemps été contrainte à ne pas diluer la part de cet actionnaire spécial. Cette entreprise a suivi une...

02 juil. 2012

Externalisation de la flotte automobile (Fleet management) de l'Etat français avec le prestataire ALD Automotive

Mémoire - 5 pages - Stratégie

Afin de mieux comprendre ce qu'est une stratégie d'externalisation, nous avons décidé de faire une étude sur un cas concret, qui est l'externalisation de la maintenance concernant la flotte automobile (fleet management) de l'état français notamment avec le prestataire ALD AUTOMOTIVE qui est une...

28 juin 2012

Etude de cas d'entreprises

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Motorola est l'une des principales industries de télécommunication dans le monde. Motorola est bien connu pour la communication et des technologies innovantes par le biais de ses marques distinctives et de nombreuses innovations technologiques. Possibilités d'analyse externe: Motorola...

28 juin 2012

L'analyse stratégique

Fiche - 1 pages - Stratégie

Intégrer les points clef de l'analyse stratégique. L'analyse stratégique selon la version sociologique de l'action organisée se développe dans les 60'. But : étudier les acteurs dans un système donné. L'analyse stratégique permet au manager de comprendre et anticiper. Les besoins, le...

28 juin 2012

The Kooples in the USA

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

The Kooples offers clothes and accessories for men and women. The collection is unisex for an androgyn style: chic/rock of the street between Paris and London. Colors are sober. Boys and girls can wear the same things, shop in the same stores. Clothes have a really good quality with noble...

26 juin 2012

Management stratégique chez DOVE, la campagne de la relation client

Mémoire - 4 pages - Stratégie

La marque Dove appartient à l'une de plus fameuses compagnies, Unilever, et est apparue en 1957, en même temps avec le lancement d'un savon pour la beauté, qui démontrait, par des études cliniques, qu'il ne sèche pas la peau, car il est plus délicat que les savons normaux. Cette promesse...

23 juin 2012

La SNCF: du TGV à l'iDTGV

Fiche - 3 pages - Stratégie

Le macro environnement d'une entreprise est constitué de six grandes parties : -démographie : bien que le territoire de prédilection du TGV soit la France en augmentant d'abord le réseau de voies rapides. Mais avec l'ouverture de l'Europe, il devient beaucoup plus intéressant, sur...

23 juin 2012

Présentation AIRBUS: diagnostic stratégique

Fiche - 3 pages - Stratégie

Airbus est une concentration européenne d'entreprises françaises, allemandes, espagnoles et britanniques. l'UE représente un enjeu énorme pour Airbus qui demeure une société réussie. Airbus connait un soutien par le biais d'allégements fiscaux, le financement, les...

22 juin 2012

En quoi les tableaux de bord sont-ils des outils de pilotage de la performance globale des entreprises ?

Cours - 2 pages - Stratégie

Les entreprises vivent dans un environnement qui ne cesse d'évoluer en raison de la mondialisation. La demande est supérieure à l'offre, ce qui est l'inverse des tendances du siècle précédent. La concurrence est plus virulente : il est nécessaire de se démarquer pour les entreprises,...

22 juin 2012

Le coût marginal

Guide pratique - 1 pages - Stratégie

Une entreprise de textile produit et vend des vestes par série de 100 vestes. Le prix de vente d'une série est de 2 000 euros. On s'intéresse à calculer l'optimum de rendement pour cette entreprise (meilleure adéquation entre les charges variables et les charges fixes). Pour cela, nous...

19 juin 2012

Implantation des ERP et ingénierie des changements

Fiche - 2 pages - Stratégie

Dans un contexte économique mondialisé, de concurrence intense et une demande plus complexe et rapide, la maîtrise et l'amélioration permanente des processus sont indispensables à leur réussite. A cet effet, de nombreuses entreprises profitent du projet ERP afin de rebâtir et d'intégrer leur...

19 juin 2012

Arcelor-Mittal: leader mondial de la sidérurgie

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Le groupe Mittal Steel est organisé par grands pôles géographiques : Europe, Amérique, Asie, Afrique. Relations privilégiées avec les BIG 3 (Général Motors, ford, daimler chrysler) et les principaux constructeurs japonais aux USA (toyota, nissan et honda). Le bureau de R&D de Mittal travaillent...

19 juin 2012

Amazon: Quelles ont été les impacts des différentes stratégies sur la rentabilité de la société?

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Création de la société en 1994 par Jeffrey Bezos et lancement du site en 1995. Les forces de la société: Menace des nouveaux entrants: forte car faibles barrières à l'entrée. Menace des produits de substitution (commerce traditionnel). Concurrence interne. Pouvoir de négociation des fournisseurs....

18 juin 2012

Les 7 étapes d'un business model

Cours - 1 pages - Stratégie

Business model: - Système d'action solide face à la concurrence - Ligne directrice : mener & développer une activité économique - Créateur de valeur - Réponse à la stratégie - Modèle de croissance - Nécessite un apprentissage - Vigilance permanente - Être prospectifs et proactifs...

15 juin 2012

La relation client et l'importance de la fidélisation

Dissertation - 11 pages - Stratégie

La relation client c'est un lien qui est établi au travers de divers moyens (communication … ), entre le client final et la marque ou l'entreprise. Aujourd'hui, il n'est plus possible de parler de développement stratégique, de fonction d'entreprise, d'accroissement de la...

15 juin 2012

Réorganisation de l'espace hygiène-beauté d'un supermarché: le cas du Carrefour Auteuil

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

L'univers du bien-être, des soins et des produits naturels et bios pour le corps représente un marché considérable et un enjeu majeur pour les Hypermarchés et Supermarchés qui disposent de rayons Beauté et Soins. L'enseigne Carrefour l'a bien compris, et le distributeur a intégré cette dimension...

14 juin 2012

POWERGENERATION: société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique

Fiche - 5 pages - Stratégie

POWERGENERATION est une société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique, toutes catégories confondues. La société est sise à Marrakech, au quartier industriel Sidi Ghanem et envisage de mettre en place un système d'information comptable et...

14 juin 2012

Aston Martin

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Firstly, the origins of Aston Martin. Aston Martin is one of the most famous English car brands. It is based in Gaydon, at one hundred and twenty 120 kilometers from London. It was created in nineteen thirteen 1913 by Lionel Martin, and the name Aston comes from the name of a race that...

12 juin 2012

Stratégies et situation concurrentielle

Fiche - 3 pages - Stratégie

L'hypothèse de travail est celle de Michaël Porter (Avantage concurrentiel, Stratégie des entreprises et concurrence). Il y a deux hypothèses : - Selon les caractéristiques des secteurs industriels dans lequel évolue l'entreprise. - Selon la position des activités...

12 juin 2012

Options stratégiques majeurs des firmes

Fiche - 7 pages - Stratégie

Retenir une stratégie, c'est choisir les demandes que l'entreprise peut satisfaire en terme de besoins et les offres qu'elle dégagera à cette fin. Il y a ici plusieurs implications majeurs : implication majeure en terme de demande correspondant à des objectif marché (quel segment...

12 juin 2012

La gouvernance d'entreprise - publié le 12/06/2012

Fiche - 3 pages - Stratégie

Les différences sur les modèles de gouvernement d'entreprise sont liées à deux aspects. La composition des actionnaires de la société anonyme. Il peut se trouver que dans le capital social, il y ait des institutions (par exemple des fonds de pension aux USA). Cela impose qu'il regarde de très...

12 juin 2012

Définition de la segmentation stratégique de l'entreprise

Fiche - 2 pages - Stratégie

Pourquoi la segmentation stratégique est l'étape première dans la définition d'une stratégie d'entreprise. Elle est capitale en ce sens que de la segmentation dépendront trois grandes clés du succès. Une identification des concurrents (présents et potentiels) pour ce segment de marché,...

12 juin 2012

Volkswagen group- China's analysis in competitive strategy

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Chinas automotive industry growth reflects on China's economy, with it being one of the most dynamic and promising industries in the country. Volkswagen Group entered the Chinese economy thirty years ago, and therefore played an important role in shaping this industry. After giving the reader a...

11 juin 2012

Le contrôle de gestion stratégique : la stratégie et le contrôle de gestion

Fiche - 3 pages - Stratégie

Toute organisation se compose en général de deux niveaux de décision qui résultent d'un découpage temporel du processus de la gestion : une gestion stratégique et une gestion opérationnelle. A chaque niveau de décision correspond en fait un contrôle spécifique : un contrôle...

08 juin 2012

Le choix d'investissement dans un avenir certain

Cours - 105 pages - Stratégie

La définition d'investissement est une décision stratégique pour l 'entreprise; elle permet: - la croissance du potentiel de l 'entreprise - la commercialisation - l'organisation.

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