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Stratégie

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2563 résultats

27 août 2012

Analyse stratégique des "Restos du coeur"

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Aujourd'hui on a plus le droit ni d'avoir faim ni d'avoir froid. C'est dans cette optique que Michel Colucci Coluche ») va fonder les Restos du cœur en 1985. Dépassé le stade du projet, quand on pense aux Restos du cœur, on pense à une des plus importantes associations...

27 août 2012

Comment consolider de la valeur par une stratégie de partenariat réussie?: le cas de la dosette de café Nespresso

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Facteur clés de succès: - Bonne qualité du café final. - Objectif café brasserie : matière première de qualité et bon outil de conservation des arômes. - Partenariats sur les machines à café. - Concentration sur le cœur d'activité. - Un...

27 août 2012

Analyse de la stratégie de la société Netfix

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

- 1997: Création de la société par Reed Hastings à Los Gatos (Californie): Service de location de DVD, par voie postale. - 2002: l'entreprise entre en cotation au NASDAQ. - 2003: Dépôt d'un brevet afin de protéger son système d'envoi par courrier et son modèle...

24 août 2012

La stratégie de Danone pour devenir leader sur le segment bio: Les Deux Vaches

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Selon les résultats d'une enquête menée par L'agence BIO : Le CA du marché BIO atteint 2,6 milliards d'euros en 2008 (contre 1,6 milliard en 2005). - 23% des ventes de produits bio se font dans le rayon crèmerie (lait, produits laitiers et oeufs). ...

23 août 2012

Les enjeux organisationnels liés à la mise en place du nouveau système d'information

Dissertation - 5 pages - Stratégie

On pourrait croire que les technologies même utilisées par la GRC peuvent être un problème, mais en fait c'est plus souvent l'organisation qui pose des difficultés. En effet, la GRC possède une logique qui lui est propre et qui est totalement orientée vers le client. L'organisation de...

23 août 2012

Brèves comparaisons des stratégies et des performances des principaux acteurs de l'industrie de l'informatique pour l'année 2011

Cours - 4 pages - Stratégie

Le chiffre d'affaires des 20 premiers distributeurs atteint 24,2 milliards d'euros et connaît une progression modeste (+9%) par rapport à l'année dernière. En revanche, le chiffre d'affaires cumulé des vingt premiers grossistes connaît une croissance de 32% pour atteindre la même somme. Il faut y...

23 août 2012

Logistical process of Heineken beer

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

In this paper we are discussing about Heineken beer from a logistical aspect. In the first section we deal about beer in general: history, ingredients, brewing and varieties of beer. Then we continue with describing the supply chain of beer which is followed by the comparison of two countries,...

22 août 2012

How do you determine the "right price" for tourism products?

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

The tourism industry currently is a rapidly changing sector. I saw it last year when I worked for a small tour operator in South Africa, African Eagle. Although the organization was quite small and rather upscale, we were looking for providers on a daily basis who offered their services at the...

22 août 2012

The relevance of loyalty programs and shopper information sharing as innovative and sustainable ECR strategy

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

The Efficient Consumer Response is based on several fundamental elements: the right mix of products, optimal management of shelf space, efficient replenishment, providing the "right product at the right place and the right time”, effective promotion, streamlining operations, business...

22 août 2012

Can we consider corporate social responsibility (CSR) as a mean of recognition for multinationals company?

Étude de cas - 70 pages - Stratégie

Ethics has been a very important subject for thinkers since ancient times. The definition of ethics, a reflection on the reasons for desiring justice and harmony and how to achieve these, will be a valuable aid in the development of this thesis. It establishes the criteria for acting freely in a...

21 août 2012

La stratégie de communication de la Maison Boissier

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

La cible : 25-45 ans, citadines, dynamiques, CSP +, avec ou sans enfants, également une clientele internationale. Le positionnement : - Qualité - Tradition - Savoir-faire - Arômes naturels - Durabilité...

21 août 2012

Management and organization

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Interpersonal skills: Understanding human behavior plays an important role in manager's effectiveness. It will help the organization to get and keep high performing employees. Management functions: - Planning: Define goals, establish a strategy, developing plan and coordinate...

20 août 2012

L'importation et distribution des enduits de Tadellakt

Analyse financière - 25 pages - Stratégie

Le Tadelakt marocain est le mortier le plus ancien et le plus prisé dans le monde. Tadelakt, matériel magique, est également un matériau très sensuel ; il suffit de faire l'expérience de le caresser avec la main et pour ne plus jamais oublier son contact et sa douceur légendaire. Le...

20 août 2012

Le domaine du transport léger: l'entreprise Paris 15 multiservices

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Cette industrie est aussi désignée par les termes « courses et transports urgents ». En effet, le métier consiste à aller chercher un pli et à l'amener à son point de livraison, spécifié par le client. Cela se fait dans un délai précis, et adaptable aux exigences spécifiques de chaque client (il...

20 août 2012

Etude de la stratégie de l'Hôtel Louis Napoléon Bonaparte

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

- Raison social : L.N.B - Statut juridique : Société anonyme : SA - Gouvernance : Structure américaine : Conseil d'Administration +...

18 août 2012

Stratégie du groupe Gaudriot

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le secteur de l'ingénierie et des études techniques se trouve au carrefour de plusieurs métiers (conseil, maîtrise d'œuvre, conception), les intervenants en concurrence sont donc nombreux. Les parts de marché sont réparties entre trois grands types d'acteurs. Tout d'abord, les grands groupes...

18 août 2012

Rapport de management stratégique sur Décathlon

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

La distribution de détail d'articles de sport regroupe la vente de plusieurs types de produits de loisir. Cela concerne les vêtements et chaussures de sport, les articles de sport traditionnels à savoir les ballons ou les raquettes, le matériel de camping, les articles de chasse, pêche et tir,...

17 août 2012

Mr. Bricolage SA: Financial analysis

Analyse financière - 30 pages - Stratégie

Mr. Bricolage is a French company which offers Do-It-Yourself (DIY) products and services. The Group has been created officially in 1980, in Fleury-les-Aubrais. At the origin, in 1955, different stores of DIY were created, especially in the North of France. In 1965, the Association Nationale des...

16 août 2012

Le diagnostic de la stratégie et de la capacité stratégique d'une entreprise

Fiche - 7 pages - Stratégie

La stratégie est : •la fonction de la direction général DG de l'Enterprise •L'activité de management de la FG: Elle « vise à connaître les déterminants endogènes et exogènes de l'entreprises afin d'expliquer ses comportements passés, et surtout de prévoir et...

14 août 2012

Etude terrain coûts et décisions: West Europe Business Analyst Chez PUIG

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

A son poste précédent, M. Hagenbach devait vérifier que la comptabilité était faite correctement par le système automatisé, s'occuper des provisions de tous les comptes de tous les départements, voir si tout était enregistré correctement. Cette ancienne fonction était, en fait, apparentée à une...

12 août 2012

Etude de cas: fusion BNP Paribas/Fortis

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

BNP Paribas est une banque de renommée mondiale. En effet, en terme de notoriété et de réseau, le groupe est leader sur le marché financier. D'un point de vue marketing, la fusion entre BNP Paribas et Fortis reste une bonne opération de développement de marché. En utilisant l'image de BNP, Fortis...

12 août 2012

De l'idée d'un projet au projet

Fiche - 1 pages - Stratégie

Tout projet de création d'entreprise débute par une idée qui peut être issue d'une expérience, d'un savoir faire, de la créativité ou de circonstance. L'idée se présente souvent sous une forme d'intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps. Il est difficile de...

09 août 2012

La stratégie de Sony pour contrer la concurrence agressive sur le marché des caméscopes analogiques et numériques

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Sony ("Basile" dans notre étude de cas) est une multinationale, leader sur le marché du numérique, et opérant dans différentes activités (photos, télévision, informatique, audiovisuel,...). ...

02 août 2012

Destination enterprise: Honda

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Our group consists of 7 members with 5 different nationalities. The enterprise chosen for our study is Honda Brest. Progress on what will be the eventual report has been very slow due to issues within the group for the past few weeks but it is now on a rapid increase. Only 3 of the people in our...

01 août 2012

Conseils pratiques à l'entreprise pour réussir à appréhender l'environnement

Fiche - 1 pages - Stratégie

La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas. Afin de réaliser...

01 août 2012

La performance de l'entreprise

Cours - 2 pages - Stratégie

Dans une économie de marché, l'entreprise se trouve en compétition avec ses concurrents. Une entreprise a des finalités. Etre performant, c'est atteindre les objectifs au moindre coût. Pour être certain de répondre à cette exigence, il faut mettre en place des instruments de mesure de la...

01 août 2012

La finalité de l'entreprise

Cours - 2 pages - Stratégie

La finalité de l'entreprise est de réaliser du profit, de le maximiser mais ce n'est pas la seule finalité. Le recrutement, la baisse des coûts, l'augmentation de la production, l'augmentation des ventes créent du profit. On ne tient pas compte de l'activité de l'entreprise sur la société....

01 août 2012

Le diagnostic interne: les ressources stratégiques disponibles

Cours - 7 pages - Stratégie

Pour élaborer un diagnostic complet de l'entreprise, il faut établir un diagnostic externe et un diagnostic interne. Les ressources de l'entreprise sont constituées par l'ensemble des moyens dont l'entreprise a pour créer de la valeur (donc du PIB, la richesse de notre pays). Ces ressources...

01 août 2012

Les stratégies d'intégration

Fiche - 1 pages - Stratégie

L'intégration horizontale (ou concentration horizontale) consiste pour une entreprise à acquérir ou développer ses activités économiques correspondant à son positionnement initial. L'intégration verticale permet à une entreprise de contrôler les divers stades de production et distribution...

01 août 2012

La fixation du prix dans l'unité commerciale

Cours - 8 pages - Stratégie

Le prix est un élément clé de la rentabilité de toute UC : - il détermine la marge globale par département, rayon ou famille de produits et le profil de l'UC, - il doit être cohérent avec les autres paramètres de la mercatique : politique d'assortiment, valorisation de...