Stratégie

Le comité de lecture vous propose ici des études de cas, mémoires, dissertations... dans le domaine de la stratégie : Club Med, Nestle, Coca-Cola - découvrez les stratégies de ces compagnies et les concepts régissant ce domaine.

  • Spécialiste et leader mondial des gaz industriels et médicaux, des matériels et services associés, le Groupe Air Liquide, fondé en 1902, regroupe plus de 31900 salariés répartis dans 65 pays à travers 130 filiales afin de satisfaire plus d'un million de clients. Le groupe a réalisé en 2003 un chiffre d'affaires de 8 400 millions d'Euros et un...

    Sylvain

    lundi 30 juillet 2012

    Étude de cas de 12 pages - Stratégie

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  • Le groupe Yves Rocher a été fondé en 1959 par Monsieur Yves Rocher. Ce groupe détient aussi huit marques internationales comme Stanhome ou Petit Bateau. Le chiffre d'affaires global du groupe s'élève à deux milliards d'euros en 2010. L'entreprise Yves Rocher fournit un emploi à près de 15 000 salariés principalement des esthéticiennes et des...

    Charles

    mercredi 25 juillet 2012

    Étude de cas de 6 pages - Stratégie

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  • La société KI sarl est un grossiste en fruits et légumes, qui exerce son activité dans une « case marché », local d'un bâtiment du MIN (Marché d'Intérêt National) de RUNGIS. La "case" qu'elle occupe se trouve dans un pavillon du marché spécialisé dans les fruits et légumes, le bâtiment E3. Elle achète à une centaine de fournisseurs français et...

    Charles

    mercredi 25 juillet 2012

    Étude de cas de 6 pages - Stratégie

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  • La vie d'une entreprise dépend souvent d'une poignée de clients fidèles. Il faut donc apprendre à connaître ses clients privilégiés avant d'en recruter de nouveau, cela dans l'objectif de les fidéliser. Cet objectif repose sur une gestion de la relation client et s'avère être un atout pour contrer la concurrence. La concurrence féroce entre les...

    ghita

    lundi 23 juillet 2012

    Étude de cas de 10 pages - Stratégie

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  • « Il faut arrêter immédiatement la casse et relancer la production nationale, le démantèlement des branches industrielles françaises ne peut plus durer! ». Cette citation, au sens très actuel, semble à première vue tirée de la campagne présidentielle de 2012. Or, c'est Georges Marchais, alors candidat à la présidentielle en 1981, il y a plus de...

    nicolas

    lundi 23 juillet 2012

    Mémoire de 74 pages - Stratégie

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  • Le domaine d'activité stratégique du béton et des granulats de Lafarge en Amérique du Nord a permis à la société française d'enregistrer un chiffre d'affaires, lors de l'exercice 2010, de 1,049 milliard d'euros. Pour parvenir à un tel résultat, le groupe s'est orienté vers des niches de marché spécifique, à savoir des établissements publics (les...

    Nicolas

    vendredi 20 juillet 2012

    Étude de cas de 6 pages - Stratégie

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  • Lorsqu'on parle d'organisation, ce n'est pas forcément les entreprises auxquelles ont fait référence, mais aussi les ONG, les ministères, les organisations internationales (même s'il n'y a pas de hiérarchie)o Définition : Il n'y a pas de définition très précise de cette notion. L'organisation est un ensemble d'actions volontaires planifiées et...

    alex

    jeudi 19 juillet 2012

    Cours de 28 pages - Stratégie

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  • Ici le concept est de proposer une boisson essentiellement faite de fruits. Actuellement les gens se soucient de plus en plus de leur santé et donc de la « malbouffe », de plus on assiste à une consommation « bio » de plus en plus importante et en vogue. A cela s'ajoute le point de vue du gouvernement qui s'inscrit dans la durée avec la mise en...

    Edgard

    jeudi 12 juillet 2012

    Étude de cas de 5 pages - Stratégie

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  • - Marché alimentaire en croissance: +6% (avec 911 milliards de dollars aux US) - Taille du Marché: 260 millions de consommateurs (Amérique du Nord) et 147 millions de consommateurs (Europe) - Facteurs compétitifs: prix et packaging (marché à faible marge et faible VA) - Structure industrielle: marché concentré (Coke US: 43% et Pepsi: 31% de...

    ELODIE

    jeudi 12 juillet 2012

    Étude de marché de 10 pages - Stratégie

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  • Pour comprendre la création d'ING direct il faut remonter avant la fusion et plus précisément en 1986. En effet, la banque d'état hollandaise Rijkspostspaarbank est devenue privée et s'est nommée Postbank. Cependant, même après la privatisation elle a continué à utiliser le réseau des bureaux de poste du pays. Plus tard, en 1989 cette banque va...

    Charles

    jeudi 12 juillet 2012

    Étude de cas de 7 pages - Stratégie

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  • Infosys est une multinationale Indienne crée en 1981. Aujourd'hui, elle est le leader mondial dans la «prochaine génération» de l'informatique et le conseil. Elle est reconnue pour ses services en consulting, placements of Software professionals,o Ce qui en fait le leader actuel est sa stratégie basée sur le Global Outsourcing. Le GDM (Global...

    Jeanne

    mercredi 11 juillet 2012

    Fiche de 1 pages - Stratégie

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  • In Arabic means permitted or lawful. HALAL FOOD: Foods allowed under Islamic dietary guidelines, from the Koran. HARAM, prohibited food: - pork - animals that were dead prior to slaughtering - animals not slaughtered properly or not slaughtered in the name of Allah - blood and blood by products - alcohol Market growing 10% annually. Halal...

    laura

    mercredi 11 juillet 2012

    Étude de cas de 18 pages - Stratégie

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  • La majorité des garages proposent des entretiens et réparations de deux roues réalisés par un professionnel et très peu proposent des ateliers en libre-service. Moto-Scoot Entretien innove en déployant tous les services (Assistance et Formation) permettant de faire soi-même l'entretien de son deux-roues. L'entreprise propose également la...

    Fouad

    lundi 09 juillet 2012

    Étude de marché de 8 pages - Stratégie

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  • Pour étudier la stratégie de Starbucks, il faut avant tout penser à son image de marque. Comme souvent dans les petites sociétés qui grandissent jusqu'à atteindre la taille d'une multinationale, l'image et la qualité du service prime sur tout. Starbucks, depuis le début, se positionne sur un marché haut de gamme. La société se vante d'avoir les...

    zoltan

    lundi 09 juillet 2012

    Étude de cas de 15 pages - Stratégie

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  • MSC Croisières est une compagnie de croisières italienne à la tête d'une flotte de 12 navires qui propose des itinéraires en Méditerranée, dans le nord de l'Europe, l'Océan Atlantique, les Caraïbes, en Amérique du Sud et Afrique du Sud. La flotte va être agrandie avec un 13e bateau : le MSC Preziosa prévu pour 2013. La compagnie MSC emploie...

    Margaux

    vendredi 06 juillet 2012

    Étude de cas de 2 pages - Stratégie

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  • L'industrie ferroviaire est une industrie vieille aujourd'hui de 200 ans. Apparue au début du XIXème siècle, celle-ci reste depuis en constante évolution même si ses missions n'ont guère changé. En effet, apparue afin de répondre aux besoins des compagnies ferroviaires et des industries diverses, celle-ci n'a eu de cesse de répondre à des...

    Jean

    jeudi 05 juillet 2012

    Étude de marché de 6 pages - Stratégie

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  • Après ma première année de Bachelor in Business and Management, j'ai effectué un stage commercial dans l'entreprise JARDILAND NORD MONTAUBAN, avec pour mission principale, la vente de produits sur le marché du jardin. Dans un premier temps, par une analyse SWOT, je vais présenter le marché du Jardin par une analyse externe. Puis, par une analyse...

    marine

    mercredi 04 juillet 2012

    Rapport de stage de 9 pages - Stratégie

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  • La beauté est primordiale pour Andrew Gn. Sa mission est de créer des beaux vêtements, qui mettent en valeur les femmes et dans lesquelles elles se sentent belles. Andrew Gn est un collectionneur, un passionné d'art et il lit beaucoup. Ces passions sont sources d'inspiration forte dans ces collections car pour lui, « il faut avoir un regard sur...

    ELODIE

    mardi 03 juillet 2012

    Étude de cas de 22 pages - Stratégie

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  • Depuis sa création, France Télécom a toujours eu une place très importante sur la scène économique française. Majoritairement étatique de par sa composition actionnariale, cette firme a longtemps été contrainte à ne pas diluer la part de cet actionnaire spécial. Cette entreprise a suivi une frénésie d'acquisitions dès son démarrage. Elle a donc...

    ELODIE

    mardi 03 juillet 2012

    Étude de cas de 20 pages - Stratégie

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  • Afin de mieux comprendre ce qu'est une stratégie d'externalisation, nous avons décidé de faire une étude sur un cas concret, qui est l'externalisation de la maintenance concernant la flotte automobile (fleet management) de l'état français notamment avec le prestataire ALD AUTOMOTIVE qui est une filiale à 100% de la Société Générale. Tout...

    raji

    lundi 02 juillet 2012

    Mémoire de 5 pages - Stratégie

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  • La filière habillement, traditionnellement organisée autour d'un nombre important d'entreprises productrices de taille moyenne, connaît, nous l'avons vu, une mutation profonde depuis une trentaine d'année. A l'initiative de cette mutation, on trouve de nouveaux distributeurs : les chaînes et les grandes surfaces spécialisées, qui ont renouvelé...

    Sylvie

    samedi 30 juin 2012

    Rapport de stage de 14 pages - Stratégie

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  • Motorola est l'une des principales industries de télécommunication dans le monde. Motorola est bien connu pour la communication et des technologies innovantes par le biais de ses marques distinctives et de nombreuses innovations technologiques. Possibilités d'analyse externe: Motorola élargit sa gamme de s'emparer de la part de marché plus....

    adil

    jeudi 28 juin 2012

    Étude de cas de 18 pages - Stratégie

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  • Intégrer les points clef de l'analyse stratégique. L'analyse stratégique selon la version sociologique de l'action organisée se développe dans les 60'. But : étudier les acteurs dans un système donné. L'analyse stratégique permet au manager de comprendre et anticiper. Les besoins, le fonctionnement et le comportement de son équipe. Cette analyse...

    julie

    jeudi 28 juin 2012

    Fiche de 1 pages - Stratégie

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  • La marque Dove appartient à l'une de plus fameuses compagnies, Unilever, et est apparue en 1957, en même temps avec le lancement d'un savon pour la beauté, qui démontrait, par des études cliniques, qu'il ne sèche pas la peau, car il est plus délicat que les savons normaux. Cette promesse - « Dove ne sèche pas la peau, comme les savons habituels...

    Andreea Daniela

    mardi 26 juin 2012

    Mémoire de 4 pages - Stratégie

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  • Le macro environnement d'une entreprise est constitué de six grandes parties : -démographie : bien que le territoire de prédilection du TGV soit la France en augmentant d'abord le réseau de voies rapides. Mais avec l'ouverture de l'Europe, il devient beaucoup plus intéressant, sur le plan économique, de développer les lignes entre les grandes...

    Hela

    samedi 23 juin 2012

    Fiche de 3 pages - Stratégie

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  • Airbus est une concentration européenne d'entreprises françaises, allemandes, espagnoles et britanniques. l'UE représente un enjeu énorme pour Airbus qui demeure une société réussie. Airbus connait un soutien par le biais d'allégements fiscaux, le financement, les garanties de prêt, et la R & D de soutien. L'aide est accordée parce que Airbus...

    Fouzia

    samedi 23 juin 2012

    Fiche de 3 pages - Stratégie

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  • Les entreprises vivent dans un environnement qui ne cesse d'évoluer en raison de la mondialisation. La demande est supérieure à l'offre, ce qui est l'inverse des tendances du siècle précédent. La concurrence est plus virulente : il est nécessaire de se démarquer pour les entreprises, d'être plus compétitif.

    DAVID

    vendredi 22 juin 2012

    Cours de 2 pages - Stratégie

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  • Une entreprise de textile produit et vend des vestes par série de 100 vestes. Le prix de vente d'une série est de 2 000 euros. On s'intéresse à calculer l'optimum de rendement pour cette entreprise (meilleure adéquation entre les charges variables et les charges fixes). Pour cela, nous allons utiliser la méthode du coût marginal.

    DAVID

    vendredi 22 juin 2012

    Guide pratique de 1 pages - Stratégie

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  • Dans un contexte économique mondialisé, de concurrence intense et une demande plus complexe et rapide, la maîtrise et l'amélioration permanente des processus sont indispensables à leur réussite. A cet effet, de nombreuses entreprises profitent du projet ERP afin de rebâtir et d'intégrer leur processus. Or, ses SI sont souvent utilisés sans que...

    lyes

    mardi 19 juin 2012

    Fiche de 2 pages - Stratégie

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  • Le groupe Mittal Steel est organisé par grands pôles géographiques : Europe, Amérique, Asie, Afrique. Relations privilégiées avec les BIG 3 (Général Motors, ford, daimler chrysler) et les principaux constructeurs japonais aux USA (toyota, nissan et honda). Le bureau de R&D de Mittal travaillent en collaboration avec ceux de ses clients. Il étend...

    Dima

    mardi 19 juin 2012

    Étude de cas de 26 pages - Stratégie

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