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Stratégie

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2982 résultats

10 avril 2014
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Solar hand lamps for Uganda: Business plan

Business plan - 30 pages - Stratégie

Solar Hand Lights for the Base of the Pyramid (“BOP”) market. Despite its abundant solar radiation, Africa suffers from energy scarcity. In the south of the Sahara, only 23% of the population, (one in four), has access to electricity. This situation is even more critical in rural areas...

10 avril 2014
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Automatic Data Processing (ADP)

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

One of the business visits we received at St John's University has been the one of the Automatic Data Processing Company, which is the world leader in human resources management tools and devices. Their service is international, and provides help to companies that are not advanced enough in Human...

09 avril 2014
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Domino's Pizza: A case study in organizational evolution

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

In the early 1900's the Pizza was introduced in the United Sates. This was because there where a huge number of Italian immigrants who introduced the Pizza to the country. The pizza industry grew even more after the World War Second when the GI's returned of the US from Italy. At that time pizza...

03 avril 2014
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Launch of the store in Kuwait: Cartier

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Luxury is it finally cultural? Problematic: it will be interesting in this presentation that beyond specificities of the market (purchasing power, growth potential, products consumed ...), the strengths of resemblance exist and reinforce grouping of these countries under the label of emerging...

01 avril 2014
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Pourquoi une internationalisation des entreprises: l'exemple de Tesco

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Avantages de l'exportation directe : Elle dispense l'entreprise des investissements d'une présence physique à l'étranger. Augmentation de la marge bénéficiaire et de la rentabilité et donc diminution possible des prix. Inconvénients de l'exportation directe : Vente à distance complexe...

01 avril 2014
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Technique de vente: la recherche des besoins

Présentation - 38 pages - Stratégie

PHYSIOLOGIQUE : Besoin d'air, de sommeil, boire, manger, de protection contre la nature, de reproduire l'espèce, faire ses besoins, se vêtir, recevoir une rémunération … C'est la survie. SÉCURITÉ : Besoin d'organiser sa vie de manière à garantir sa survie, construire une maison,...

24 Mars 2014
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Les bases de la stratégie

Cours - 6 pages - Stratégie

Ce n'est pas uniquement l'environnement qui conditionne les écarts de performance des concurrents en présence mais leur capacité stratégique respective en termes de ressources et compétences. - Au sein d'un même environnement les organisations ne sont pas toutes identiques: elles présentent des...

21 Mars 2014
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Analyse de marché : vins et spiritueux

Fiche - 9 pages - Stratégie

Les vins et spiritueux sont un secteur où l'environnement politique joue un rôle déterminant, en particulier sur le plan juridique et fiscal. L'encadrement politique concerne toute la filière, du producteur au consommateur, en passant par les distributeurs. Mise en place de taxes par les...

21 Mars 2014
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Marketing sectoriel de la Grande Distribution

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

- Enseigne fondée au cours des années 1930 - 50% groupe Lafayette / 50% Casino - 2008 : ouverture de la vente en ligne - 450 magasins dont 8 enseignes - 20 000 employés - Application Iphone lancée en 2011 - CA 2011 : 3 664,6 millions d'euros - Clientèle orientée vers les produits de commerce...

20 Mars 2014
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La stratégie de mon entreprise : PagesJaunes

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

- Selon une première analyse concernant l'usage de nos annonceurs vers leur espace client (Business Center : espace qui leur permet de mettre à jour leur données et ajouter des informations sur leur site sur pj.fr et qui nous permet de contrôler leur nombre de connexions), une campagne d'emailing...

19 Mars 2014
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Création d'un évènementiel pour l'huile d'olive "Borgès"

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

Qualité, garanti et traçabilité -Vente en volume -Les produits les + vendu -Résultat net -Résultat d'exploitation -Ventes marché international -Lien émotionnel avec le consommateur -Conquête de l'international -Création de valeur et d'engagement dans l'innovation -Fidèles aux valeurs des marques...

19 Mars 2014
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Stratégie d'entreprise : le cas Jurassic Toys

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

La Sécurité et les souhaits des enfants ainsi que l'écologie prennent une place importante dans l'industrie mondiale du jouet. La mondialisation entraine une compétitivité croissante de la Chine. L'électronique est de plus en plus présente dans la conception des jouets (jeux vidéo).

17 Mars 2014
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La stratégie d'entreprise - publié le 17/03/2014

Fiche - 4 pages - Stratégie

- La spécialisation : pénétration / consolidation = conservation du périmètre - Diversification: . La diversification produit : Diversification liée / non liée (conglomérale) Verticale : intégration de la filière Horizontale : activités concurrentes ou complémentaires . La diversification...

14 Mars 2014
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Etude de cas de stratégie d'entreprise : Zodiac

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

La création de Zodiac remonte à 1879 par deux officiers (Paul Jovis et Maurice Mallet) qui fondent une société de construction de montgolfières : « Union Aéronautique de France ». En 1896, l'entreprise se diversifie en se tournant vers les particuliers. Puis, en 1906, Mallet conçoit le premier...

14 Mars 2014
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Etude de la stratégie du Groupe Kimberly-Clark : le cas Kleenex

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

KIMBERLY-CLARK : multinationale américaine spécialisée dans la conception et la commercialisation des produits jetables crée par John Kimberly et Charles Clark en 1872. PDG actuel : Thomas Falk DG actuel : Wayne Sanders Siège social : Dallas , aux Etats-Unis, Texas Salariés : environ 64 000...

12 Mars 2014
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The analysis of the merger of two different companies, Daimler-Benz and Chrysler Corporation

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

In this case, the analysis of the merger of two different companies, Daimler-Benz and Chrysler Corporation, believed to share the same goals was made. The analysis revealed perhaps the most important experiences in the case, that is, the “post-merger-integration” and the phenomenon of...

11 Mars 2014
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Comment le groupe Lucien Barrière peut-il conserver sa place de leader tout en faisant face à un environnement en pleine mutation?

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Tout d'abord : Qu'est-ce qu'un casino ? Règlementairement parlant il s'agit d'un ensemble d'activité de jeu : jeux de table traditionnels, machines à sous, de restauration et de spectacle soumis à une direction unique. Au début du XXe siècle, François André décide de se lancer dans l'activité des...

06 Mars 2014
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HRM in companies: Ryanair, IBM, Google, IKEA

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

The best-fit approach underlines the importance of assuring that HR strategies are performances. This takes into account, through the circumstances of the organization's culture, operational processes and external environment. Thanks to that, HR strategies consider two points, the organisation...

05 Mars 2014
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Préalable au diagnostic stratégique

Cours - 8 pages - Stratégie

Certaines choses vont sans dire, mais elles vont mieux en le disant. Surtout quand elles portent sur des concepts assez abstraits qui tiennent autant à l'impalpable quotidien qu'au destin que l'on vise. Si l'on parle fréquemment de la « culture » d'entreprise, subtile combinaison de non-dits, de...

05 Mars 2014
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Conduire le contrôle de la politique générale de l'entreprise

Cours - 8 pages - Stratégie

Les systèmes de pilotage stratégique sont des interfaces dynamiques permettant le contrôle des stratégies d'une entreprise par rapport à son environnement interne et externe. Ils permettent : - De décliner la stratégie en plan d'action; - D'anticiper pour orienter les choix stratégiques; -...

05 Mars 2014
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Quelques généralités sur la stratégie

Cours - 8 pages - Stratégie

Si l'on devait dresser une liste rapide des conditions qu'il faut remplir pour donner du nerf et de la profondeur aux décisions stratégiques, on pourrait faire l'inventaire suivant : - Sortir de l'opérationnel et du court terme pour prendre de la hauteur et du recul. Les données et les phénomènes...

05 Mars 2014
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La mise en oeuvre de la veille concurrentielle

Cours - 16 pages - Stratégie

Le début des années quatre-vingt-dix avait une dominante : il s'agissait de gérer la complexité. Demain, faute d'horizons plus dégagés, il s'agira de gérer d'abord l'incertitude. Il est devenu banal de constater les évolutions profondes et complexes de notre environnement : changement...

05 Mars 2014
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Le diagnostic stratégique - publié le 05/03/2014

Cours - 17 pages - Stratégie

Si les dirigeants d'entreprise sont unanimes à reconnaître en public la nécessité d'une réflexion stratégique formelle et structurée, ils sont loin d'être la majorité à y consacrer assez de temps et de moyens. Première étape indispensable de la réflexion stratégique, le diagnostic conditionne...

05 Mars 2014
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Stratégie et cycle de vie d'une entreprise

Cours - 18 pages - Stratégie

Il n'existe pas de recette simple et universelle en matière de stratégie, et l'on comprend facilement que la solution idéale dépend directement du marché et de la situation que l'entreprise y occupe. En particulier, il est très important de modeler la stratégie en fonction de l'âge » de la...

03 Mars 2014
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Les ERP (enterprise resource planning) libres dans les PME - Recommandations à un dirigeant d'entreprise

Dissertation - 6 pages - Stratégie

Acquérir un ERP dans une PME demande réflexion et anticipation. En effet, ce projet d'implémentation nécessite des moyens financiers, logistiques et humains. Ce n'est pas seulement son coût qui freine ces entreprises, mais aussi l'organisation interne que cela suppose. Par exemple, cela nécessite...

03 Mars 2014
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Etude de la stratégie de Nutella

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Le marché du snacking sucré est d'une manière générale relativement nouveau, mais saturé. Il comprend les éléments à « grignoter » entre les repas tels que les barres chocolatées, les barres céréalières, les biscuits en format individuels ou peu nombreux… Il s'agit essentiellement d'un...

28 févr. 2014
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Key success factors in retail industry

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

The retail industry is today a huge market where competitors are a lot. In order to overview the market of the retail industry, we will list the main actors in the world: Wal-Mart, Carrefour, Ahold, Kroger, Metro group, Target, Albertsons, Kmart and Tesco. However in order to seize more deeply...

19 févr. 2014
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The internationalization of Haier

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Haier group is a Chinese multinational consumer electronics and home appliances company headquartered in Qingdao, Shandong, China. It designs, develops, manufactures and sells products such as refrigerators, washing machines, dish washers, microwave ovens, air conditioners, televisions, computers...

14 févr. 2014
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Comment négocier avec les asiatiques (japonais et chinois)

Fiche - 1 pages - Stratégie

Quels sont les codes à adopter lors d'une négociation avec des asiatiques ? Quelle attitude adopter face à ces derniers ? Quels sont les comportements à éviter. Ce cours de négociation répond à l'ensemble de ces questions afin de réaliser une négociation opérante et pérenne avec une entreprise...

12 févr. 2014
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Le marché du café en France

Cours - 16 pages - Stratégie

On peut retrouver les premières traces de café en Éthiopie permettant à la ville de Moka de devenir, au 15ème siècle, la première ville de négoce du café. En 1615, le café fait son entrée en Europe à Venise où se croisent nombreux marchands grecs et turcs, mais ce n'est qu'en 1669 que le...