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Stratégie

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2992 résultats

21 Janv. 2014
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Les formes de concurrence : la différenciation des produits

Dissertation - 6 pages - Stratégie

Au sens le plus général, il y a concurrence s'il y a compétition. Dans ce sens, des entreprises qui décident de ne pas se faire concurrence sur les prix, mais luttent pour détenir la première place par la publicité, la politique commerciale… sont en situation de concurrence. Parmi les...

20 Janv. 2014
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Cas marketing B to B : BATMARK

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

BATMARK est un fabricant d'appareillages électriques qui veut lancer un nouveau produit sur le marché : un procédé de stockage d'énergie électrique utilisable dans la confection de batteries rechargeables. Ce nouveau procédé améliore à la fois la taille, le poids et la capacité de stockage.

20 Janv. 2014
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Stratégie d'internationalisation du groupe Ikéa

Fiche - 4 pages - Stratégie

Saturation du marché d'origine (Suède). Dirigeant ambitieux et visionnaire. Approche proactive : destinée à s'inscrire avec le temps dans le cadre des étapes de développement local et par la suite de multinationalisation. Réussite dans les pays voisins (garantie : culture et marché semblables à...

20 Janv. 2014
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Stratégie d'internationalisation du groupe Carrefour

Fiche - 5 pages - Stratégie

On observe à partir des années 60 en France la mise en place de nombreuses règlementations gouvernementales au sujet de la grande distribution. Loi 1973 de Royer : restrictions sur le développement de grands magasins en France. Ensuite, la Loi Raffarin en 1996 vient renforcer la Loi Royer en...

15 Janv. 2014
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Le rachat par Adidas-Salomon de Reebok international en 2005

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le 3 août 2005, Adidas-Salomon AG a annoncé son intention d'acheter toutes les actions en circulation de stocks de Reebok International Ltd à 59,00 $ par action, pour un total de 3,8 milliards de dollars. Après l'annonce, le stock Reebok augmenté de 30 % tandis que Adidas a grimpé de 7 %. Comme...

15 Janv. 2014
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Projet : Commercialisation de meubles écologiques

Présentation - 13 pages - Stratégie

Notre entreprise propose des meubles de bureau depuis maintenant quatre ans. Nos clients sont principalement des entreprises. Nous ne concevons pas nous même nos produits, nous sommes distributeurs. Pour faire face à la concurrence nous avons fait le choix de nous différencier de manière...

14 Janv. 2014
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EADS insider trading affair : Economic intelligence

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Nowadays, the globalization is in expansion and the competition is aggravated. In its economical war, the major stake is the information which became the key success factor for many companies. Indeed the information allows watching the firm's environment as well as the following of the concurrent...

14 Janv. 2014
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Royal Dutch Shell : Strategy management

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

The Royal Dutch Shell is one of the most renowned companies in the energy industry. It is engaged in oil and gas exploration and production, transportation and marketing of natural gas and electricity, and marketing and shipping of oil products and chemicals. Shell is also oriented toward the...

14 Janv. 2014
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Richelet® Anti-Age Selenium ACE Progress 50 Setting up in Near East

Étude de cas - 65 pages - Stratégie

We were in charge of forecasting the opportunity that can represent the launching of one product of Richelet called Selenium ACE 50+ progress in the Lebanese and Jordan markets. This is what we are going to define through our report by presenting our strategic plan for Richelet doing business in...

10 Janv. 2014
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Soutenance de mémoire : comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen?

Mémoire - 11 pages - Stratégie

Critères de choix: Affinités pour l'automobile de luxe et l'Allemagne Expérience professionnelle & scolarité Segment automobile de luxe en croissance après la crise Objectifs du mémoire: Montrer l'influence des marques de luxe sur le groupe Volkswagen Identifier comment elles l'influencent...

10 Janv. 2014
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Club Med : Comment lier haut de gamme et convivialité tout en gardant son avantage concurrentiel ?

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

L'analyse externe - Les consommateurs - Diminution du budget vacances - Moins de dépendance saisonnière - Clients sensibles aux prix, pouvant être attirés par la formule « tout compris » - Plus de sécurité avec les revenus élevés qui ne sacrifient pas leur vacances « Personne de catégorie CSP +...

06 Janv. 2014
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Etude marketing sur la marque « Les 2 vaches » Danone

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le Groupe Danone est une multinationale française présente dans le secteur agroalimentaire. L'ultra-frais constitue une de ses activités principales, notamment avec le yaourt. L'entreprise est au premier rang de ce marché tant au niveau de ses parts du marché qu'au niveau de ses investissements....

06 Janv. 2014
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Strategic marketing: IKEA in India

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

IKEA was born in 1943 in Agunnaryd, a small village in Sweden, while it is registered in the Netherlands. The founder of the firm was only 17 years old when he started his business. An interesting fact is that IKEA is an acronym of the founder's initials: Ingvar Kamprad, the farm where he grew...

06 Janv. 2014
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LinkedIn, success story of a professional social network from business and technology perspectives

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

LinkedIn, briefly: LinkedIn is an online professional social network based in the United States and available worldwide. The company is primarily a virtual organization (pure player) but also works on the field. It was founded in 2002 and launched six months later. It enables users that are...

06 Janv. 2014
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The "Stakeholder" approach in Audit Firms

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Audit firms are shared for the audit activity, a hand and on the other hand the most part, the response to the expectations of the audited parties, while ensuring the quality of the audit and good business management as any business. We try to propose a concept for measuring the performance of an...

06 Janv. 2014
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Case study on insider trading: Airbus and EADS

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

In a context of economic globalization and consumerism, the economy often difficult to follow the road as complex legal processes come into line of sight, and complicate the task of regulating market, e.g. consortium Airbus-EADS or Boeing-Airbus duopoly. Maneuvers accelerated ongoing...

06 Janv. 2014
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Controlling, project management: T-systems France

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

between the company and the customer. The key elements are: Order entry or TCV (total contract value) which is the total value of the deal. This amount may extend to one year, but may well also be spread over several years. The aim is to show for each month gains estimated by the contract or...

06 Janv. 2014
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The concept of old tax established in France: Professional Tax

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Business tax (TP) is one of four local direct taxes levied by local authorities. It is due every year by natural or legal persons performing in France, as usual, a self-employed activity. Various exemptions may be full or temporary. She used to finance the budget of municipalities, EPCI...

03 Janv. 2014
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Un projet de Joint Venture : le cas de Nora Sakari

Étude de cas - 46 pages - Stratégie

Développer les infrastructures au réseau national de télécommunications pour fournir des services équivalents à ceux disponibles dans les pays développés. Volonté de la Malaisie de répondre aux besoins croissants de communications avec le reste du monde. D'Ici 2020, la Malaisie veut devenir un...

03 Janv. 2014
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Analyse de la stratégie de Mattel face aux problèmes de qualité et de sécurité ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Tout d'abord, le marché du jouet est estimé à plus de 71 milliards de dollars en 2007 (24 milliards pour l'Amérique du Nord), ce marché est porteur et la croissance de celui-ci est encore plus forte en Europe et en Asie. Bob Eckert dirigeant de Mattel (co-leader mondial en 2006) doit faire face à...

02 Janv. 2014
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« Ma mondialisation » Industrie du décolletage dans la vallée de l'Arve, 2006

Fiche - 4 pages - Stratégie

200 ans de construction de cette industrie, qui trouve ses origines dans l'horlogerie lorsque les horlogers suisses demandaient aux paysans locaux de faire de la fabrication pendant l'hiver. Origine paysanne de certains dirigeants locaux. Tissu de PME. 65 % de l'industrie du décolletage en France...

02 Janv. 2014
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Analyse des 5 forces pour IMB

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

-> IBM : coincé entre l'amont et l'aval (réseaux de fournisseurs et de revendeurs). Raisons : revendeurs nécessaires pour dvp le marché (prestations de conseil et accompagnement, car marché très peu développé). C'était un atout, mais c'est devenu un handicap. Il n'y a pas de bonnes décisions, une...

02 Janv. 2014
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Comment expliquer le succès de l'entreprise Acer ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Organisation : -Cœur de compétence, base d'innovation de cette entreprise. Modes d'organisation. Employee ownership, delegated accountability, management frugality, and joint ventures led to commoner's culture. Correction: Modèle cœur de compétence Gouvernance: - Paternaliste - Intérêt...

02 Janv. 2014
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Les études qualitatives - publié le 02/01/2014

Fiche - 2 pages - Stratégie

Contrairement aux études quantitatives, les études qualitatives n'est pas de mesurer ou de quantifier mais de comprendre des comportements, des usages, des perceptions de manière approfondie et interactive (grâce à un animateur). Les études qualitatives font appel à plusieurs domaines...

02 Janv. 2014
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La segmentation des marchés - publié le 02/01/2014

Fiche - 3 pages - Stratégie

Segmentation = fait de découper un marché en segment Pourquoi ? - Hétérogénéité des marchés car les profils et les comportements d'achat sont différents - Inefficacité d'une offre et d'une communication unique - Nécessité de découper le marché afin de pouvoir concevoir des...

02 Janv. 2014
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La problématique du « sourcing » à l'étranger

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le « sourcing », c'est quoi? - Du verbe anglais « to source » signifiant « remonter à la source » - Et du français « source » qui désigne « l'endroit d'où l'eau sort, son origine » = travail de recherche de fournisseurs susceptibles de répondre au mieux aux besoins de l'entreprise qui achète en...

27 déc. 2013
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The concept of financial performance inside companies

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

According to MEDIADICO, the performance of the company is based on the torque value for money. The two terms are inseparable as it is, or to minimize costs or maximize the value of output (response to a client's needs or a social group), but optimized (Making the best use something) the...

27 déc. 2013
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The components of SAP SI business

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

SAP ( Systems, Applications and Products for data processing ) is an ERP computer and management.SAP AG is the company that develops the software, this editor was founded in 1972 and is the world leader in ERP ( Enterprise Resource Planning ) with a turnover of close to 7 billion euro 2006.L...

24 déc. 2013
doc

Starbucks : Delivering Customer Service

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Gestion des ressources humaines -> 60000 « partenaires » dans le monde (dont 50000 en Amérique du Nord) ; -> Politique généreuse en matière d'assurance « soins de santé » et de « stock options » ; -> Un des turnover les plus bas du marché (70%, contre les 300% des chaînes de fast-food) ; ->...

23 déc. 2013
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Würth un modèle en matière de marketing ?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Aujourd'hui leader mondial des matériaux de montage et de fixations pour l'artisanat et l'industrie, pour les vis, les chevilles, les équipements de protection intérieure, les produits chimiques et techniques, les ferrures, les machines et l'outillage à main. La société mère du Groupe Würth,...