Stratégie

Le comité de lecture vous propose ici des études de cas, mémoires, dissertations... dans le domaine de la stratégie : Club Med, Nestle, Coca-Cola - découvrez les stratégies de ces compagnies et les concepts régissant ce domaine.

  • - Anticiper les évolutions des besoins dès le RFP avec différents scenarii : Ex: Doublement de bande passante à 3 ans / Paliers d'augmentation d'un parc de GSM. - Absorber la croissance par la concurrence : Dépend du volume et des contraintes techniques. - Intégrer des mécanismes contractuels spécifiques : Intégrer les nouvelles...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 30 pages - Stratégie

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  • - Monitoring / Supervision : But Mesure précise du trafic et de la performance Contrôle et monitoring des utilisateurs et les comportements applicatifs Bénéfices Meilleur gestion des incidents (le WOC est utilisé en complément au outils de monitoring standard) Gestion proactive des incidents et problèmes Meilleur monitoring des flux (besoins...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 61 pages - Stratégie

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  • De nos jours, les entreprises rencontrent de plus en plus de difficultés lors de la gestion de leur ressources informatiques. - L'entreprise a besoin de se recentrer sur son ceur de métier. - L'entreprise a besoin de déléguer une partie / totalité de son informatique à un Professionnel de l'informatique.

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 67 pages - Stratégie

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  • - Assister les clients grands comptes et administrations dans leurs projets de rationalisation / renouvellement des infrastructures de téléphonie: Étude d'opportunité Sélection de fournisseurs Assistance au déploiement - Environnement technique: Téléphonie traditionnelle et ToIP Mise en réseau PABX Services de téléphonie évolués (centre...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 43 pages - Stratégie

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  • Le poste de travail occupe aujourd'hui une place stratégique dans l'entreprise Il est perçu commeo - Un service sensible car en relation directe avec les utilisateurs. Il est : le principal élément de jugement de l'efficacité du SI. la vitrine de la DSI. - Un outil de travail quotidien qui donne accès : au SI de l'entreprise. aux ressources...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 37 pages - Stratégie

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  • - Organisation Être regroupé physiquement. Avoir des collaborateurs heureux, identifiés DAG, aux compétences élevées. Communiquer efficacement vers l'extérieur. La DAG assure la gestion globale de ses projets et des prestataires liés. - Développement Etre une référence (technologie, méthodologie, organisation). Proposer une solution rapidement...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 34 pages - Stratégie

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  • L'Outsourcing n'est pas quelque chose de nouveau, c'est l'un des instruments de management les plus utilisé durant ces dernières décennies. Mais l'OutSourcing a évolué : - Années 1960 : Time-sharing. - Années 1970 : Externalisation partielle. - Années 1980 : Externalisation complète. - Années 1990 : Alliances. - Années 2000 : eSourcing.

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 56 pages - Stratégie

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  • - Analyse des objectifs du client Cette phase en amont du projet permet la prise de connaissance du contexte, des enjeux « métier » et l'identification des moyens mobilisés pour réaliser le projet. Cette phase doit permettre une identification des domaines susceptibles d'évoluer pour atteindre les objectifs. - Analyse des axes d'évolution...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 31 pages - Stratégie

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  • - Tendances Les entreprises externalisent de plus en plus et à de plus en plus de fournisseurs. - En France, prime à l'infogérance partielle ou sélective et en particulier au segment des infrastructures. (x% en 2006) - Infogérance applicative plutôt gérée en interne lors de la mise en place d'une politique d'outsourcing (appel à de la régie...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 13 pages - Stratégie

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  • La GRC : un chantier prioritaire du schéma directeur SI DSIT-TS qui vise : l'amélioration de l'expérience utilisateur et l'automatisation de la gestion opérationnelle des services. Objectif du chantier : « Fluidifier les processus de gestion de la relation client et créer une interface avec les utilisateurs pour améliorer la qualité de service...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 51 pages - Stratégie

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  • - Un projet de gestion d'un nouveau site (déménagement, emménagement, libération) implique sur un temps relativement restreint (quelques mois) l'ensemble des domaines de compétences Réseaux et Télécoms. - C'est un projet « stratégique » caractérisé par : Un besoin important de coordination des différents chantiers Des enjeux impliquant...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 8 pages - Stratégie

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  • - Concepts et techniques de virtualisation, architecture, outils de migration, o - Réseau, SAN, préconisation de serveurs, sauvegarde, monitoring, règles de nommage. - Sécurité du réseau, périmètres de responsabilité, mécanismes de haute disponibilité, migration à chaud. - Critères d'éligibilité des applications (performance, hardware,...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 69 pages - Stratégie

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  • - Areva : 1er groupe nucléaire au monde. - Greenwashing: "Verdissement d'image", terme utilisé pour désigner la communication des entreprises. - Leader mondial de l'énergie nucléaire. - CA : 9 milliards €. - Résultat net : 883 millions €. - Près de 50 000 collaborateurs.

    DAVID

    mercredi 27 février 2013

    Dissertation de 16 pages - Stratégie

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  • Au commencement du monde, comme l'a exposé l'anglais Charles Darwin, dans sa théorie sur l'« Origine des Espèces », en 1859, l'homme sentait déjà la nécessité de se protéger de l'ennemi, de l'envahisseur et l'enfermait dans des cavernes. Montesquieu, dans « L'esprit des lois », a parlé des fosses que les barbares utilisaient comme « prisons...

    Valère

    mercredi 27 février 2013

    Étude de cas de 32 pages - Stratégie

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  • En ce qui est de la stratégie de recherche chez 3M, elle se focalise sur les domaines qui amélioreraient le bien-être et faciliteraient la vie du client. 3M possède 35 laboratoires de recherche d'où sortent chaque jour différents produits pour servir les marchés de l'industrie, de la santé de la sécurité et du grand public. Pour bien orienter...

    ioca

    mercredi 27 février 2013

    Étude de cas de 2 pages - Stratégie

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  • L'hôtel est localisé dans le 8ème arrondissement de Paris, quartier prestigieux qui regroupe des sites phares de la ville. D'une part, l'implantation permet de toucher les touristes qui souhaitent visiter l'avenue des Champs Elysée, l'Arc de Triomphe, le Parc Monceau, le Triangle d'Or, etc. D'autre part, la localisation entre la Défense et...

    Mathilde

    mardi 26 février 2013

    Étude de cas de 4 pages - Stratégie

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  • - Création en 1971 à Seattle par Gordon Bowker, Jerry Baldwin & Zev Siegel. - Acquisition de Starbucks en 1986 par Howard Schultz. - PDG: Howard Schultz. - Leader des chaînes multinationales de café.

    Rym

    lundi 25 février 2013

    Dissertation de 1 pages - Stratégie

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  • Le créateur de l'entreprise « TECHNO BIOMEDICALE » qui a travaillé pendant une dizaine d'années dans une société de production de matériels biomédicaux, plus précisément de l'imagerie médicale à démontrer une opportunité de marché pour ce type de matériel au Burkina Faso. L'entreprise « TECHNO BIOMEDICALE » a pour objectif de commercialiser des...

    sawadogo

    lundi 25 février 2013

    Étude de marché de 2 pages - Stratégie

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  • La vente mondiale des PC était de 87.5 millions unités au 3ème trimestre 2012, soit une baisse d'environ 8.3 pourcent par rapport au même trimestre de l'année dernière. Selon les dernières prévisions statistiques publiées par Gartner Inc., la vente mondiale des PC connaitra une croissance annuelle moyenne de seulement 2% d'ici jusqu'en 2016. La...

    Viet

    dimanche 24 février 2013

    Étude de marché de 3 pages - Stratégie

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  • Les dangers de l'utilisation de l'informatique dans l'entreprise sont importants, tant pour l'entreprise elle-même que pour le personnel. Pour l'entreprise elle-même : il y a des dangers concernant la confidentialité de certaines informations, en interne mais aussi vis-à-vis de l'extérieur (concurrents, partenaires...). Il peut également y avoir...

    ANNE LAURE

    dimanche 24 février 2013

    Fiche de 5 pages - Stratégie

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  • Société pétrolière française privée appartenant à la catégorie des « SuperMajors ». Exerce ses activités dans plus de 130 pays, compte environ 96 000 collaborateurs. Secteurs pétrolier, de la chimie, charbon, nucléaire, électricité, énergies renouvelables. En 2003, suite aux fusions : Total SA....

    Ludovic

    samedi 23 février 2013

    Dissertation de 14 pages - Stratégie

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  • un an et demi), pour un nombre plutôt stable d'adhésions trimestrielles (80.000). Le nombre d'échecs a naturellement augmenté avec cette hausse, avec par exemple 8000 radiations de plus en l'espace d'un seul trimestre. En termes de succès, ce dernier reste mitigé avec seulement un tiers des auto-entrepreneurs déclarant un CA positif. On peut...

    Jérémy

    samedi 23 février 2013

    Étude de cas de 7 pages - Stratégie

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  • Avant toute chose, création de bons statuts avocats pour prévenir les risques. Connaitre son marché et s'adapter au quotidien => se tenir au courant. Un créateur d'entreprise gère des projets et gère le changement. Aujourd'hui, les outils marketing sont essentiels et il est + question de savoir vendre que de savoir-faire. Avant toute chose il...

    mariz

    vendredi 22 février 2013

    Fiche de 2 pages - Stratégie

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  • L'entreprise Kustom Diffusion fut fondée en novembre 1993 par Xavier Leuthold et Cédric Ambord. Parallèlement au nouveau mouvement ethno introduit par Michel Jordi, il s'est allié avec Cédric pour créer une entreprise qui aurait comme objectif d'utiliser la croix suisse pour leurs dessins et cibler un marché principalement touristique. Ils ont...

    damien

    jeudi 21 février 2013

    Étude de cas de 10 pages - Stratégie

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  • Kustom propose deux gammes de produits visant chacune deux clientèles bien distinctes : Les t-shirts 100 % Suisse sont des produits de moyenne gamme, vendus dans des boutiques souvenirs, ce sont donc les touristes qui sont visés. Ces produits sont fabriqués d'avance et sont stockés et les boutiques demandent des réassorts Les nouveaux...

    damien

    jeudi 21 février 2013

    Étude de cas de 8 pages - Stratégie

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  • L'entreprise Manyways, dans laquelle vous avez effectué votre prospection, vous a chargé du dossier concernant Sweat-tzerland, une entreprise italienne, qui s'est montrée particulièrement intéressée par vos produits, et précisément les sweats unicouleur. L'entreprise vous confie le soin de préparer les OAV qui vous seront nécessaires lors de...

    damien

    jeudi 21 février 2013

    Étude de cas de 9 pages - Stratégie

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  • Actuellement 5ème groupe alimentaire français avec 9,10% du marché, Système U est un groupement de commerçants indépendants crée en 1983, composé de quatre enseignes différentes. L'activité principale des enseignes U est à dominance alimentaire, avec comme engagement de pratiquer une politique de prix attractive tout en gardant des produits de...

    simon

    jeudi 21 février 2013

    Dissertation de 6 pages - Stratégie

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  • En 1995 (avant l'expansion), le groupe Trembley est une société peu diversifiée qui tient une position de leader dans un secteur spécifique où elle jouit d'une grande expertise: la vente de matériaux de construction aux entrepreneurs. Le groupe profite d'une réputation établie auprès de ses clients qu'il a bâti à travers la qualité de ses...

    soukaina

    dimanche 17 février 2013

    Étude de cas de 2 pages - Stratégie

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  • Krampouz est une des sociétés leader grâce à un savoir-faire acquis au fur et à mesure de ses 60 années d'expérience. Ses produits de qualités ont permis à la société française de s'implanter sur les cinq continents. Krampouz maîtrise plusieurs techniques qui lui permet de garder une longueur d'avance sur la concurrence, comme l'intégration des...

    damien

    dimanche 17 février 2013

    Fiche de 3 pages - Stratégie

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  • Taux épargne et d'investissement élevés, production diversifiée et performante, croissance équilibrée portée sur les exportations, les investissements, et le développement rapide de la consommation de la classe moyenne. - PIB, en constante croissance. - Faiblement touché par la crise grâce à sa faible ouverture et au rebond de l'investissement...

    aleksandar

    vendredi 15 février 2013

    Étude de cas de 2 pages - Stratégie

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