Dynamique de groupe
Dissertation - 25 pages - Management organisation
Qu'est-ce qu'un groupe - L'homme ne peut pas vivre isolé : son comportement individuel implique une interaction avec les autres. - Le groupe n'est pas une somme d'individualités mais une interaction entre différentes personnalités qui modèle chacun. - Il a ses caractéristiques...
Software development
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
The aim of this report is to critically evaluate the international strategy of a small or medium enterprise in the industry of Software Development. In order to achieve this goals the French company: ‘Axège' have been chosen by the author, as it tries to respond to the current structural...
La gestion de la production et de la qualité en entreprise
Fiche - 6 pages - Management organisation
Le modèle japonais : Les cultures asiatiques sont collectivistes contrairement à la culture occidentale qui est individualiste. Ils fonctionnent en cercle, le personnel peut être consulté. Importance de « nous ». Toyotisme, Ohnisme : firme japonaise devenus des références. Principe : pensez à...
Organisation et responsabilité de l'entreprise
Fiche - 3 pages - Management organisation
L'entreprise est une communauté d'hommes et de femmes qui contribuent ensemble à sa finalité : durer et se développer. Les individus apportent leurs compétences et leurs savoirs-faire. Ils représentent le capital humain de l'entreprise. Les théories classiques des organisations, au...
Création, suivi et maintenance de sites internet
Fiche - 18 pages - Management organisation
SARL : Société à Responsabilité Limitée Les avantages : La responsabilité des associés limitée aux apports La structure évolutive facilitant le partenariat La possibilité pour le dirigeant d'avoir la couverture sociale des salariés Les inconvénients : Les frais et le formalisme de...
Analyse commerciale et structure actuelle de la Poste dans son contexte local et en réseau
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Secteur postal : Produits du courrier : timbres, enveloppes prêt timbrées, enveloppes suivies, lettres max, prêt à recommander suivi, enveloppes de réexpédition. Produits colis : emballages nationaux, internationaux, gamme colissimo, le Chronopost. Produits complémentaires : chèque cadeau....
Présentation de l'entreprise Darty
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Darty a été créé en 1957 par la famille Darty le père et les trois fils Nathan, Marcel et Bernard qui avaient un magasin de textile qu'ils décidèrent d'agrandir avec l'acquisition d'un local du magasin voisin qui était un magasin de radio et de téléviseurs, pour des raisons techniques le bail ne...
Areva, un leader français au coeur du nucléaire
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Nouveaux entrants : -AtomEnergoProm: ensemble des entreprises de la filière russe qui sera un opérateur clé de l'industrie nucléaire dans les années à venir -Pays émergents : Biélorussie, Emirats, Turquie, Vietnam qui vont ouvrir leurs première centrale nucléaire en 2013 Les produits de...
Management et commandement
Cours - 14 pages - Management organisation
Ce qu'on apprend aux étudiants en management c'est le modèle dans tous les systèmes de personnes, les entreprises, les administrations, l'armée, les gouvernements…etc. Dans la société il y a plusieurs statuts. La figure du chef est souvent remise en question et pense que les chefs ne sont là...
Travailler en mode projet : La Croix Rouge
Dissertation - 2 pages - Management organisation
Organisation de notre ½ journée •Présentation du projet •Le mode gestion de projet ? •Organigramme fonctionnel •Identification et classification des risques •Gestion des solutions •Planning (solutions & phases) •Indicateurs de mesures retenus (bilan et...
Gestion de projet : Réalisation de photos de classe au profit de la Croix-Rouge
Dissertation - 9 pages - Management organisation
Formulation écrite de la demande sur laquelle, on va trouver : - L'articulation du projet avec les autres projets : récolte de dons dans le but de participer à la reconstruction du site - Le rôle du chef de projet : coordonner les membres de l'équipe afin d'atteindre les objectifs - Les...
Comment motiver efficacement ces équipes ?
Guide pratique - 16 pages - Management organisation
- Créer et entretenir un climat de travail favorable. - Créer les conditions de la motivation. - Prendre des décisions en équipe. - Mobiliser les énergies.
Simulation de Gestion : La société easyLife
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
La société EASYLIFE est une société anonyme marocaine au capital de 40000KMAD créée en 01/01/2014, spécialisée dans la production et la commercialisation des robots à usage domestique et professionnel. Notre société a pour mission de faciliter les tâches quotidiennes aux particuliers ainsi...
Les bénéficiaires et l'étendue de la prévoyance d'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
La prévoyance d'entreprise est limitée à un certains nombres de bénéficiaires. Les garanties de prévoyance mises en place dans une entreprise bénéficient soit à l'ensemble des salariés de l'entreprise, soit à une ou plusieurs catégories de salariés, définies à partir de critères objectifs,...
Les atouts des managers efficaces
Fiche - 2 pages - Management organisation
Dans le contexte actuel du travail mondialisé, les managers véritablement efficaces se font rares de plus en plus. Ainsi, simplement à écouter la plus grande majorité des créateurs d'emploi, des chefs d'entreprise, les cadres capables de conduire efficacement leurs équipes et d'augmenter leur...
Le manager, Flexibilités et restructurations
Fiche - 1 pages - Management organisation
La flexibilité c'est la capacité à s 'adapter aux changements liés - à la demande - à la concurrence - aux conditions de production - à la stratégie… « Elle permet des ajustements rapides et pertinents à des situations non prévisibles et ainsi de fournir une réponse adaptée/environnement »
Le manager et son équipe
Fiche - 1 pages - Management organisation
"Le management c'est l'art et la manière de conduire une organisation (une équipe), de planifier son développement, de la diriger, de la contrôler. » Rôle opérationnel : « Développement, mobilisation et mise en coopération de ressources permettant d 'atteindre les objectifs de...
Le manager et le dialogue social - publié le 17/03/2014
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'entreprise a une finalité économique -> nécessité de co-opérer (i.e : agir ensemble pour une même finalité) L'entreprise est en même temps une réalité humaine et le théâtre de la confrontation d'intérêts contradictoires -> Le manager est « coincé » entre plusieurs logiques (économiques,...
Le manager et la rémunération - publié le 17/03/2014
Fiche - 1 pages - Management organisation
- Acte de Management . Fonction RH = Fonction Partagée . Décision qui engage le présent comme l 'avenir - Dépend de la Stratégie de l 'Entreprise - Dépend de la performance de l'Entreprise - Dépend du marché de l 'Emploi (offre-demande)
Le manager et la formation
Fiche - 1 pages - Management organisation
- Accroître le niveau de formation de la population active - Disposer de l'effectif - individuellement et collectivement compétent - nécessaire à l'atteinte des objectifs de l 'organisation - Pour le Manager : - Optimiser ses ressources - Hausser le niveau de compétences de ses collaborateurs -...
Le manager et la gestion de l'emploi et des compétences
Fiche - 1 pages - Management organisation
- Déterminer les besoins en emplois (effectifs, niveaux de qualification, compétences). - Adapter les compétences par rapport aux contenus d'activités, à l'organisation, aux investissements projetés. - Développer la mobilité professionnelle.
Analyse SWOT - L'entreprise Lotus bakeries
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Crise économique et baisse du pouvoir d'achat. Tendance de la population à se faire plaisir. Consommer non pas par nécessité mais par envie et à tous moments de la journée. Manger différemment et varié. De nouvelles tendances de consommation. Le « snacking » se développe avec le sucré qui est...
Méthodologie d'un module de formation en négociation interculturelle
Fiche - 2 pages - Management organisation
Chaque pays sera pris en charge par un groupe d'étudiants. Maîtriser les techniques de recherche d'information : nécessité de définir au sein du groupe qui cherche quoi et où. Maîtrise de la technique de synthèse. Respecter la législation sur la propriété intellectuelle : aucune phrase ne doit...
Les quatre racines essentielles du management
Fiche - 3 pages - Management organisation
Le manager qui ne donne pas les informations qu'il peut et doit partager ne respecte pas les règles. C'est d'abord au responsable de proximité de transmettre les informations à ses collaborateurs, car il est le plus à même de proportionner le discours aux uns et aux autres. L'information...
Les clés d'une planification réussie
Fiche - 1 pages - Management organisation
1. L'idée de la planification ne vous plaît pas, décidez de mettre de côté ce sentiment. Vous allez intégrer la planification à votre savoir-faire et votre savoir-être. 2. L'action efficace suppose une représentation claire des tâches que vous avez à effectuer. La planification vous permet...
Comment gérer des problèmes ?
Fiche - 16 pages - Management organisation
Il y a problème lorsqu'on constate qu'une situation est non satisfaisante, qu'il existe un décalage entre la réalité et ce qui est souhaitable. Exemples : Cette machine ancienne tombe trop souvent en panne. Quand on commence le travail, on constate qu'il y a des difficultés imprévues pour...
Les objectifs et enjeux de la réunion
Fiche - 6 pages - Management organisation
La qualité d'une réunion dépend de tous ses acteurs... « Dans un conseil d'administration de dix membres, six sont venus pour toucher des tantièmes, trois pour toucher des tantièmes et des jetons de présence, un par pure vanité. Les autres pour travailler. »
Comment préparer une réunion efficace ?
Fiche - 7 pages - Management organisation
Une réunion est un moment particulier dans la vie d'un groupe. C'est un travail d'équipe. Dans une réunion, l'attribution de huit rôles distincts à des personnes définies vise à donner à chacun une responsabilité active dans la bonne marche du groupe.
Les techniques d'animation de réunions
Fiche - 8 pages - Management organisation
Chaque participant donne son point de vue à tour de rôle. L'animateur ne prend pas position, il aide chacun à s'exprimer, en reformulant, si nécessaire. Il doit empêcher les prises de parole intempestives. Il peut choisir la première personne en fonction d'un objectif précis, ou laisser faire....
La méthode PERT
Fiche - 2 pages - Management organisation
Dans toute activité, vous rencontrerez des tâches que vous ordonnerez logiquement, mais aussi des libertés, des choix sur lesquels vous devrez vous décider. Mais ces choix devront être cohérents, ils devront respecter la logique - sinon vous risquerez ce que vous connaissez déjà, sans doute :...
