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Management & organisation

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6116 résultats

09 Oct. 2009
doc

Les entreprises face au changement : changer ou disparaître ?

Dissertation - 7 pages - Management organisation

L'entreprise évolue dans un environnement en constante évolution. Elle doit donc s'adapter, innover, pour être en position de compétitivité. Cette évolution est d'autant plus nette depuis un siècle et a vu s'établir des modèles de travail comme le Fordisme et le Taylorisme qui,...

09 Oct. 2009
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La gestion des carrières : évaluation des employés et plan de développement des Ressources humaines

Présentation - 28 pages - Management organisation

L'entreprise est considérée comme une structure organisée qui se transforme en fonction des différentes pressions internes et externes de l'environnement.

08 Oct. 2009
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La compétitivité

Fiche - 2 pages - Management organisation

« La compétitivité est la capacité de fournir des biens et services au temps, place et forme requise par les acheteurs étrangers à prix égal ou meilleur que celui des autres fournisseurs potentiels tout en gagnant au moins le coût d'opportunité des ressources employées ». (Sharples et Milham,...

07 Oct. 2009
doc

Les déterminants de l'environnement de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Durant ces dernières décennies, on assiste à une instabilité croissante de l'environnement caractérisée par une concurrence accrue et des changements permanents, ce qui induit de profondes mutations structurelles et organisationnelles de ces entreprises. La nécessité d'un diagnostic de...

05 Oct. 2009
doc

Communication interne, comment faire passer le bon message ?

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Il existe différents types d'informations internes : - Descendantes (formelles) : d'un supérieur à un subalterne (informations sont des décisions stratégiques ou opérationnelles) - Ascendantes (informelles) : d'un subalterne vers un supérieur (ce sont des critiques) - Latérales...

04 Oct. 2009
doc

Risk management : three cases

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Firm 1 is a large multinational organization with operations in several countries. The company's industry is currently experiencing an economic downturn. While the firm is currently in good shape, it wishes to avoid bad news as it is concerned about further economic downturns. The firm owns a...

04 Oct. 2009
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The main challenges and opportunities that managers face when working in teams. What role does team leadership play in this context?

Dissertation - 8 pages - Management organisation

The ability to work in a team is a desired competence, which is rare in the French system, especially among the "chiefs" and the managers. In France, importance is given to genius, and a strong personality on which everything may depend. Even is teams are formed, they do not function as teams as...

04 Oct. 2009
doc

Financial management : Gus Van Sant vs. Johnny Depp

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

You have just been hired to take over as the CFO of a major US film studio. Your first project is to make a recommendation on a project that has been plagued with problems from the start. Here is the history of the project: Three years ago, the development department bought the movie rights to...

03 Oct. 2009
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La responsabilité sociale de l'entreprise, pourquoi est-elle stigmatisée ?

Dissertation - 8 pages - Management organisation

Pour certaines entreprises, les dépenses énergétiques peuvent représenter de 15 à 20 % de leurs dépenses, voire même du coût de revient du produit. C'est le cas pour les entreprises qui produisent de l'acier, du ciment, du sucre, du papier et des engrais. Energies utilisées : le charbon, le...

03 Oct. 2009
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"Le management, voyage au centre des organisations", de Henry Mintzberg

Fiche de lecture - 12 pages - Management organisation

Ce livre a pour thème central les organisations. Mintzberg tente d'expliquer dans ce livre les différents types d'organisations qui existent, leur fonctionnement, leur gestion et le contexte social dans lequel elles vivent. Comment appréhender les organisations et leur fonctionnement ? Nous...

03 Oct. 2009
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Le Management, voyage au centre des organisations, d'Henry Mintzberg

Fiche de lecture - 12 pages - Management organisation

L'auteur s'intéresse essentiellement à la pratique du management dans les organisations. Il commence donc par étudier les tâches quotidiennes qu'effectue un manager. Ensuite, il tente d'expliquer comment ces derniers élaborent les stratégies, il distingue la stratégie planifiée (la stratégie est...

03 Oct. 2009
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L'avenir du management, de Peter Drucker : l'entreprise et ses hommes face à de nouveaux défis

Fiche de lecture - 8 pages - Management organisation

Dans ce livre, Peter Drucker ne souhaite aborder que la partie management et laisser de côté les défis économiques et autres. Il veut traiter les problèmes à venir afin que les managers s'occupent dès aujourd'hui des problèmes qui apparaîtront demain, sinon ils risquent d'être en retard et de ne...

02 Oct. 2009
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Théorie des organisations - les composantes essentielles d'une organisation selon Henry Mintzberg

Cours - 6 pages - Management organisation

Mintzberg est enseignant à l'Université de Montréal. Selon lui, une organisation se structure en fonction de son environnement. Il existe selon H.Mintzberg (Dans: "Structure et dynamique des organisations", 1996, édition brochée) cinq composantes essentielles d'une organisation, que nous allons...

01 Oct. 2009
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Google strategic management - publié le 01/10/2009

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Since its creation, Samudra Motors, a well-established sports car company has become predominant on its operating market. Now, it seems that it has reached a saturation point in the domestic market, and in order to grow as a company, it must look at overseas markets to further their growth. With...

01 Oct. 2009
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Google financial management

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Ten years ago, there was no Google, but today, it is the world leader in internet research. It has preceded its competitors in this domain, and like an octopus, is now present in every branch of the current communication on Internet. Google, which went public four years ago, is now bigger than...

30 Sept. 2009
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Danone's risk management analysis

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

I chose the Danone SA Company because it is one of the biggest French established companies, and it is important to study the business model of a company as successful as Danone's. It is a food company, and I think that it is very exposed to different risks due to the nature of the products...

30 Sept. 2009
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Research Methods for Managers - publié le 30/09/2009

Fiche - 12 pages - Management organisation

Dr. Don Roberts, a research consultant, has received a government research grant to examine how aspects of a college student's experiences relate to his or her job performance. The research was also interested in the impact of gender on salary and promotions of the employee. This is why...

30 Sept. 2009
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Change management: Label-Park.com

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

I chose to apply the learnings of this course in the Label-Park company in order to give it a competitive advantage. It is the company where I am undergoing my internship for more than six months now. I indeed know the functioning of the company and the implemented processes; therefore I know...

30 Sept. 2009
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La création d'entreprise

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Le projet professionnel que mes camarades et moi avons choisi de développer traite de la création d'entreprise, tant dans une approche purement formelle et objective (modalités juridiques de création et approches économico financière et commerciale, « profil-type » de l'entrepreneur) que dans une...

28 Sept. 2009
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La motivation et le management (2009)

Dissertation - 5 pages - Management organisation

La motivation est l'ensemble des motifs qui expliquent un acte mais c'est aussi un facteur psychologique qui incite l'individu à agir de telle ou telle façon. La motivation est donc un ensemble de causes, conscientes ou inconscientes, qui sont à l'origine du comportement individuel. En effet,...

28 Sept. 2009
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Le stress au travail : généralités, gestion et prévention

Cours - 3 pages - Management organisation

Les facteurs de stress sont nombreux au sein d'une entreprise et ne sont pas ressentis de la même manière par tous. Voici les facteurs les plus couramment rencontrés dans le milieu professionnel : Les conditions de travail : - lieu de travail (manque d'espace, mal éclairé, peu...

28 Sept. 2009
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La place de l'individu au sein d'une équipe

Cours - 10 pages - Management organisation

L'attitude est la prédisposition à agir favorablement au nom d'une idée, d'une personne ou d'un objet. Elle résulte de 3 composantes de la personnalité : affective, cognitive et comportementale (ou conative). L'attitude envers le travail détermine la satisfaction...

28 Sept. 2009
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L'évaluation et la montée en compétence de vos collaborateurs

Cours - 19 pages - Management organisation

Pour développer des compétences il faut savoir évaluer. Il existe souvent une confusion entre « contrôle » et évaluation, alors qu'une bonne définition de ces termes constitue le préalable à la mise en place réussie d'une politique de développement des compétences des collaborateurs (...)

24 Sept. 2009
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Tutoriel sur le programme informatique Threshold

Cours - 54 pages - Management organisation

Threshold est un programme informatique qui simule le travail dans de petites affaires. Les étudiants qui utilisent Threshold travaillent en groupe afin de prendre toutes les décisions requises pour gérer de petites entreprises industrielles. Les groupes d'étudiants gèrent des compagnies...

24 Sept. 2009
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Contrôle de gestion : plan stratégique, plan opérationnel, etc.

Cours - 77 pages - Management organisation

Un environnement de plus en plus complexe

24 Sept. 2009
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Comment évaluer efficacement les performances collectives et individuelles de vos coéquipiers ?

Dissertation - 14 pages - Management organisation

Les employés qui n'ont pas d'objectifs ne savent pas où aller. Vous devez non seulement leur en fixer mais être capable d'évaluer leurs progrès par rapport à ces objectifs. Les objectifs donnent une orientation à un but. Sans vision, vous ne pouvez pas atteindre votre but. Les...

23 Sept. 2009
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Compte-rendu de visite de chantier : Bourg-la-Reine

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Ville des Hauts-de-Seine dans la région ILE-DE-FRANCE, Bourg-la-Reine fait partie du canton de Bourg-la-Reine et est la 31ème ville du département. Le maire de Bourg-la-Reine est monsieur CHEVREAU Jean-Noël et les habitants de Bourg-la-Reine s'appellent les Réginaburgiens et les...

23 Sept. 2009
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L'intégration de la sécurité dans l'entreprise

Fiche - 2 pages - Management organisation

Malgré la prévention et la recherche de la sécurité, des dommages graves ou répétitifs peuvent provoquer une situation de crise que l'unité commerciale doit gérer. Peu habituée ou mal préparée, sans expérience, elle doit agir dans l'urgence. De nombreux exemples montrent qu'une...

23 Sept. 2009
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Les risques professionnels

Cours - 3 pages - Management organisation

Les actifs immobiliers L'essentiel est de protéger les moyens nécessaires à l'exploitation contre la destruction ou la détérioration des actifs à la suite d'un sinistre et de les prémunir contre les dommages causés par l'incendie, l'explosion, la destruction, les catastrophes...

23 Sept. 2009
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Fiche méthode pour caractériser une organisation

Fiche - 2 pages - Management organisation

L'exercice de qualification d'une organisation se fait suivant une certaine méthode, qui est expliquée ici point par point. Le plan suit l'ordre dans lequel cet exercice doit être effectué et rédigé.