Étude de faisabilité
Cours - 8 pages - Management organisation
Dans la gestion de projet, l'étude de faisabilité a pour but de vérifier la faisabilité économique, organisationnelle, technique et financière d'un projet donné. Selon les secteurs, la structure, la présentation et le contenu peuvent varier ou nécessiter des adaptations. L'étude de faisabilité...
La prise de décision dans les organisations
Cours - 5 pages - Management organisation
Une décision est prise quand devant une occasion de choix, et/ou quand plusieurs alternatives sont ouvertes, l'une d'entre elles est sélectionnée, ce qui entraîne une action ou un comportement. C'est une définition très influencée par l'approche de rationalité procédurale de SIMON. Prendre...
Théorie des organisations : la culture d'entreprise
Cours - 4 pages - Management organisation
L'entreprise développe toujours une culture au sein de son organisation. Celle-ci agit de façon puissante, mais n'est pas toujours très visible. C'est lorsqu'il est confronté à une culture différente que l'individu en prend conscience. La culture est composée d'éléments qui n'ont rien de...
Le brief - Définition et process
Cours - 17 pages - Management organisation
Le briefing pouvant aussi être appelé réunion de cadrage, est une réunion avec l'annonceur représentant le point de départ d'un projet. Le brief est souvent rédigé par le service communication ou marketing de l'annonceur.
La cogestion et la participation des salariés au conseil d'administration
Cours - 6 pages - Management organisation
Un salarié est une personne occupant un emploi dont le contrat de travail est fondé sur une relation de subordination à un employeur. Le salarié loue sa force de travail à l'employeur en échange d'une rémunération appelée salaire. Le conseil d'administration est un organe préconisé par la...
Corrélation entre taille, structure du conseil d'administration et performance
Cours - 3 pages - Management organisation
L'entreprise aurait intérêt à rechercher la performance afin de limiter les coûts de transactions. Ceci pose la question de l'évaluation, de l'universalité de la définition de performance : la performance d'une entreprise s'articule autour de tout ce qui contribue à améliorer le couple...
Psychologie sociale du management
Cours - 11 pages - Management organisation
Pour être un Manager éthique et responsable, il faut : - Développer une connaissance précise de son environnement, - Connaître les autres, - Se connaître soi-même. Le fonctionnement de notre cerveau explique certain de nos comportements. Cependant, notre cerveau, parfois, ne perçoit pas la...
La définition des modalités de mise en oeuvre de la démarche - La constitution d'une équipe, pour porter la démarche et prendre les décisions nécessaires
Cours - 6 pages - Management organisation
Cette phase va permettre de définir les modalités de mise en œuvre de la démarche. Ce n'est pas vraiment une phase en tant que telle. C'est plutôt un ensemble d'éléments qu'il faut respecter pour que ce type de démarche de pilotage des pilotages publics puisse être réalisé dans des...
Les structures de l'entreprise - Exercice corrigé
Cours - 5 pages - Management organisation
L'entreprise -Fès vêtements- décide d'étendre son activité à la fabrication de chemises. Pour ce faire, une unité de production a été créée au quartier industriel de Sidi Brahim.
Qu'apporte le management à la gestion de l'organisation ?
Cours - 1 pages - Management organisation
Le management consiste à diriger une organisation ou un service d'une organisation en prenant les décisions nécessaires à son fonctionnement. Ce management a quatre fonctions principales : - Fixer des objectifs : fixer des résultats et des délais à respecter. - Organiser : prévoir les moyens...
Qu'est-ce qu'une organisation ? - publié le 11/11/2019
Cours - 2 pages - Management organisation
Une action collective correspond à une action réalisée par un groupe d'individus ayant un but commun et qui s'organise pour l'atteindre. Au contraire, une action individuelle est réalisée par un individu seul, qui poursuit un objectif de manière indépendante (exemple: un chanteur, un...
Exemples d'organigrammes et fiches de poste d'une petite entreprise
Cours - 15 pages - Management organisation
L'organisation de l'effectif lors du démarrage de l'entreprise sera la suivante : - la direction : l'équipe de création d'entreprise (William, Benjamin, Audrey, Élodie, Sarah). - un manager commercial : son rôle principal sera l'encadrement de l'équipe ainsi que la...
Management interculturel et international
Cours - 21 pages - Management organisation
Les cultures sont différentes selon les pays, par exemple en Asie on félicite l'excellence individuelle ; mais la mondialisation contribue à faire converger les cultures. Les cultures évoluent (représentation de la femme, dans les jeux…). On a des différences culturelles entre les pays,...
Problèmes contemporains de l'entreprise
Cours - 16 pages - Management organisation
Dans toutes les entreprises, on a un objectif commun : faire du profit. Une entreprise est un ensemble de moyens matériel, humain, financier, organisé pour produire des biens ou des services afin de réaliser un profit. Ce qui différencie les entreprises c'est leur organisation. Les...
Le chef d'équipe et ses responsabilités
Cours - 6 pages - Management organisation
Les objectifs opérationnels sont d'identifier l'organisation d'une équipe, découvrir les relations entre les membres d'une équipe (conflits, cohésion) et de comprendre l'attitude du chef d'équipe vis-à-vis de son équipe selon la situation. Une équipe est un groupe...
Généralités sur le contrôle interne d'une entreprise
Cours - 4 pages - Management organisation
Le contrôle interne est un dispositif mis en place par la direction générale de la société surveillé par l'auditeur interne et appliqué par l'ensemble du personnel, qui se manifeste par des méthodes, des organisations et des procédures. Le contrôle interne a pour but la conformité : la...
L'enregistrement des opérations entre l'entreprise et ses partenaires - La typologie des flux - Plan détaillé
Cours - 2 pages - Management organisation
Un flux est un mouvement en quantité, de biens, de services ou de capitaux dans un temps déterminé en provenance d'un agent économique vers un autre agent économique. L'entreprise est à la fois le point de départ et le point d'arrivée de flux issus d'opérations de différentes natures.
Le paradoxe d'Icare appliqué aux entreprises
Cours - 2 pages - Management organisation
Le paradoxe d'Icare provient de l'histoire du dieu mythologique grec Icare, qui se brûla les ailes en voulant s'approcher trop près du soleil, et tomba dans la mer Égée, y trouvant la mort. En effet, ses ailes étant source de pouvoir, c'est son pouvoir qui a causé sa mort. Cela...
Généralités sur le leadership
Cours - 6 pages - Management organisation
Le leadership est défini par plusieurs grands auteurs et de plusieurs manières, on va essayer de prendre leurs définitions et de s'appuyer sur l'un deux. Selon John Calvin Maxwell l'auteur du célèbre "Développer ton leadership", le leadership c'est la capacité à influencé une autre personne....
Introduction générale au management
Cours - 23 pages - Management organisation
Une organisation correspond à une association ou un regroupement de personnes qui collaborent dans le but d'atteindre un objectif commun. Il existe trois éléments importants : elle doit avoir un objectif commun et précis (mission/stratégie), une implication des personnes (pour réaliser la...
Management et gestion de l'unité commerciale
Cours - 5 pages - Management organisation
L'organisation est une réponse structurée à l'action collective : c'est un système ouvert sur un environnement qui est de plus en plus en complexe. L'entreprise doit s'adapter, anticiper les changements et spécialiser les apports et contributions de ses collaborateurs et les...
Les bases du management : définitions, enjeux, théories
Cours - 6 pages - Management organisation
Le management, c'est l'action ou la manière de : - Conduire une organisation - La diriger - Planifier son développement - La contrôler Le management s'applique à tous les domaines de l'entreprise. Le management stratégique désigne la conduite de la politique générale de...
Management et gestion des salariés
Cours - 3 pages - Management organisation
C'est la force intérieure qui incite un individu à agir. Pour un individu au travail, c'est l'ensemble des facteurs conscients et/ou inconscients qui influencent le comportement d'un individu en tant que salarié. Ces facteurs sont déterminants dans le développement des capacités...
La valorisation du potentiel de l'équipe commerciale
Cours - 6 pages - Management organisation
Lors de l'embauche, d'un changement de poste ou d'une promotion pour confirmer ou infirmer les compétences du salarié. Le bilan fait régulièrement pour évaluer la progression. Il est effectué au cours de : - L'entretien mensuel individuel : fixer les objectifs. - L'entretien...
L'organisation du travail de l'équipe - publié le 10/04/2019
Cours - 10 pages - Management organisation
Concernant l'avant-vente, en matière d'hygiène et de sécurité, il faut maintenir l'unité commerciale en bon état au niveau propreté et de sécurité. Il faut aussi maintenir le matériel en bon état de fonctionnement et de propreté, ainsi que maintenir les produits en bon état de...
La maintenance de l'unité commerciale
Cours - 4 pages - Management organisation
La notion de risque, distinction avec l'incident - Le risque entrepreneurial est une opportunité, car il est associé à l'espérance d'un gain. Tout un investissement implique une part calculée de risque accepté. - L'incident est un événement fortuit, peu important, mais souvent...
Comment optimiser le management et la communication dans un monde multiculturel ?
Cours - 5 pages - Management organisation
Comment optimiser le management et la communication dans un monde multiculturel ? Il y a trois écueils à éviter : l'ethnocentrisme : l'autre est un barbare ; l'universalisme : les hommes sont tous pareils ; le relativisme culturel : tout se vaut. Qu'est-ce que la culture ?...
Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l'organisation ?
Cours - 2 pages - Management organisation
La compétence professionnelle est une combinaison de connaissances, savoir-faire, expérience et comportements s'exerçant dans une situation professionnelle. La GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) consiste à adapter les ressources humaines aux besoins immédiats et...
Les pièces constitutives d'un dossier de marché
Cours - 2 pages - Management organisation
Les pièces écrites sont l'acte d'engagement (qui prime sur toutes les autres pièces, car c'est la pièce maîtresse), le CCAP (cahier des clauses administratives particulières), le CCTP (cahier clauses techniques particulières), le DPGF (devis au prix global et forfaitaire), le PGC (le...
Système d'information de gestion
Cours - 8 pages - Management organisation
Le système d'information n'est pas un système technique, mais sociotechnique. L'approche du système d'information est justifiée par la mondialisation de l'économie. C'est-à-dire que l'on a décloisonné l'économie par pays et par continent et on a redéfini les...
