Cours en Management organisation 61 à 90

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1292 résultats

13 avril 2017

L'entreprise : organisations, comportements et évolutions

Cours de 11 pages - Management organisation

Boltanski et Chiapello dans leur ouvrage "Le nouvel esprit du capitalisme" publié en 1999 expliquent comment le capitalisme a survécu depuis la première révolution industrielle. Selon les auteurs il a tenu en modifiant constamment les justifications qu'il donnait à la recherche du profit. Ce...

28 févr. 2017

La gestion de projet - Les phases d'un projet - La phase de développement

Cours de 8 pages - Management organisation

Vous êtes chef de projet ou vous avez l'ambition de le devenir. Vous ne savez pas par où commencer, comment structurer votre projet, comment le vendre, comment vous assurer de sa réussite, comment faire faces aux aléas… ce cours est fait pour vous. A partir d'une méthodologie reconnue, nous...

28 févr. 2017

La gestion de projet - Les phases d'un projet - La phase de conceptualisation

Cours de 6 pages - Management organisation

La phase de conceptualisation est la phase initiale de votre projet. Vous êtes loin de tout savoir. Vous n'avez même pas encore la certitude d'aboutir. Mais vous savez où vous voulez aller et vous avez une vague idée sur la manière d'y parvenir. Combien ça va coûter, combien de temps...

28 févr. 2017

La gestion de projet - Les phases d'un projet - La phase d'évaluation

Cours de 4 pages - Management organisation

Votre projet est terminé, il est implémenté avec succès, moyennant éventuellement certaines adaptations décidées en cours d'exécution. Vous allez partir vers de nouvelles aventures, un autre projet à mener peut-être... N'oubliez pas pour autant de clôturer le projet qui vient de se...

28 févr. 2017

La gestion de projet - Les phases d'un projet - La phase d'organisation

Cours de 7 pages - Management organisation

Mettons-nous en situation : vous avez carte blanche mais vous devez démarrer votre projet sans tarder. La concurrence serait en train de préparer un produit similaire. Vous avez déjà votre idée marketing pour lancer votre produit à grande échelle : une publicité en deux temps. Faire peur au...

28 févr. 2017

La gestion de projet - Les phases d'un projet - La phase d'implémentation

Cours de 3 pages - Management organisation

Chaque participant au projet a remis son travail et l'équipe d'assemblage vient de terminer le sien. Il reste maintenant à mettre en place le résultat. Vous allez évaluer le résultat final par rapport aux objectifs fixés. En principe, chaque élément du projet a été validé individuellement...

28 févr. 2017

La gestion de projet - Les phases d'un projet - Le cycle global

Cours de 2 pages - Management organisation

Concernant la conception du projet, vous décrivez de manière "basique" votre projet. A ce stade, vous le faites connaître autour de vous pour obtenir des sponsors, du soutien, des moyens. Avant de franchir cette étape, votre projet n'a pas encore pris vie et peut mourir dans l'oeuf. Pour...

29 déc. 2016

Management des organisations : structure, stratégie, etc.

Cours de 25 pages - Management organisation

La crise économique a rendu obligatoire la gestion des entreprises. L'entreprise doit aider le marché à vendre et pour cela il faut être organisé. Comment faire ? Les managements sont différents selon les entreprises (exemple Mcdo et Aréva) Il y a plusieurs écoles de gestion, plusieurs...

22 juil. 2016

Les formes structurelles et organisationnelles des entreprises

Cours de 19 pages - Management organisation

Il existe différents types d'entreprises, chacune d'entre elles a une structure et une organisation. Qu'est-ce qu'une structure ? - Structure : dispositifs via lesquels une entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités Qu'est-ce qu'une organisation ? - Organisation :...

01 Mars 2016

Innovation, valorisation et protection: les chaînons déterminants dans le succès de la R&D

Cours de 7 pages - Management organisation

Le monde animal et le monde végétal sont des innovateurs par excellence. Par innovation, il faudrait entendre "Produire du changement". Pourquoi ? Parce que sans ce changement, la vie dans les écosystèmes naturels est vouée à la disparition. Le moteur de ce changement est la biodiversité ou la...

11 Nov. 2015

La gestion de projet : gérer, manager, piloter, conduire

Cours de 2 pages - Management organisation

L'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini, par l'obtention d'un résultat connu et mesurable, dans des délais fixés. action temporaire -> programmation > mobilise des ressources identifiées (humaines et matérielles) > entraîne un coût -> budgétisation On...

06 Oct. 2015

Notions de management

Cours de 4 pages - Management organisation

- L'organisation existe dans un environnement qui l'englobe et qui l'influence ; - L'organisation ne fonctionne pas dans un marché fermé, elle évolue plutôt dans un système ouvert ; - Le gestionnaire doit bien connaître et analyser cet environnement pour prendre la bonne décision ; - Contraintes...

18 août 2015

Introduction au management d'entreprise

Cours de 20 pages - Management organisation

Le management n'est pas né en un jour. Il n'est pas non plus un fait nouveau dans la réglementation de la vie individuelle et collective. En effet, pour mener à bien ses activités conformément à son mode de vie, l'homme a toujours fait en sorte qu'il y ait une harmonie, une...

18 août 2015

Manuel d'économie, organisation et gestion d'entreprise

Cours de 30 pages - Management organisation

L'entreprise, cellule économique et sociale, présente une très grande diversité et cela par rapport à de nombreux critères donnant lieu à des classifications et des typologies nécessaires et utiles pour la connaissance et la maîtrise des affaires. Que ça soit le domaine d'activités, la taille, le...

04 août 2015

L'apprentissage organisationnel ou knowledge management

Cours de 4 pages - Management organisation

Les connaissances sont restituées par une description textuelle dénommée Eléments de Connaissance (EC) qui se présentent sous la forme d'une fiche structurée en blocs de texte assez courts,et qui comprend : Une partie contextuelle Une partie factuelle  Une partie analytique  Méthode adaptée aux...

10 juin 2015

Une vision mécaniste, rationnelle des organisations

Cours de 6 pages - Management organisation

Management : activité humaine et sociale visant à piloter les activités d'une organisation, à choisir et développer les structures organisationnelles, à stimuler les comportements, à animer des équipes/groupes de travail. Gestion : réalisation des spécificités/caractéristiques d'un produit ou...

20 mai 2015

Le levier accueil et formation et le levier communication interne dans l'entreprise

Cours de 4 pages - Management organisation

Les causes d'échec dans une EE peuvent être le mauvais accueil. L'exigence qu'il faut avoir pour les RH c'est la mise en place d'un plan d'accueil pour chaque entrant dans l'EE connu par l'organisation (CDD, intérim, stage). Le plan d'accueil mentionne les aspects de sécurités. Un salarié quand...

20 mai 2015

L'organisation, la meilleure voie pour atteindre les objectifs fixés

Cours de 21 pages - Management organisation

Développé en Europe et usa quand il a fallu produire en masse. Le modèle d'organisation est fait pour répondre à la demande de la population. Le modèle taylorien est un modèle qui est bâti sur la division du travail (éclatement des différents processus pour spécialiser les travailleurs). Avec le...

18 mai 2015

Management juridique de l'entreprise

Cours de 23 pages - Management organisation

Le contrat : Art. 1101 du Code civil - Le contrat est une convention par laquelle une ou pls personnes s'obligent envers une pls autres à donner, à faire ou à ne pas faire quelque chose. Ex : obligation de donner - livraison ; obligation de ne pas faire - obligation de confidentialité, de non...

11 mai 2015

Les différents types de crises et de conflits : Théories et techniques de négociation

Cours de 3 pages - Management organisation

Un conflit est une situation de violente opposition manifeste entre personnes ou groupes poursuivant des finalités incompatibles ou en compétition. Cyert et March ont bien montré que les org vivaient en fait en perpétuelle « quasi-résolution » de conflits qui éclatent rarement au grand jour....

28 avril 2015

La fonction comptable et financière

Cours de 6 pages - Management organisation

La vocation de tout système d'information est de stocker, traiter et diffuser de l'info pertinente pour ses utilisateurs. Le système d'info comptable se spécifie par la P de l'info fin destinée à une multitude d'utilisateurs, aussi bien les dirigeants de l'ent que les actionnaires, en passant...

28 avril 2015

Nouvelles approches des organisations

Cours de 5 pages - Management organisation

Le droit de propriété est un droit socialement reconnu pour les individus de choisir les usages d'un bien éco. Il existe 3 types d'attributs : - L'usus : utilisation de l'actif dont l'individu est propriétaire - Le fructus : le propriétaire capte le revenu tiré de l'utilisation de son actif -...

28 avril 2015

L'approche systémique des organisations

Cours de 3 pages - Management organisation

L'approche classique est une approche analytique de l'organisation qui correspond à une vision cartésienne de la résolution de problème : face à une situation donnée, il convient de décomposer le problème de façon à le résoudre par partie. L'approche systémique considère que pour étudier un ens,...

28 avril 2015

La fonction production DOURSON

Cours de 3 pages - Management organisation

- 1ère forme de Klisme : Au 19ième Siècle l'augmentation de la P va trouver une hausse de la demande solvable. Mais face à la P de masse on n'aura pas une Cce de masse : « Crise de sur-P » ou « Crise de sous C » car la répartition du pouvoir d'achat est très inégalitaire. - 2ième forme de...

28 avril 2015

Le pilotage avec ou sans les budgets

Cours de 3 pages - Management organisation

Très formalisé, le budget nécessite en moyenne 4 mois d'élaboration au cours de l'exercice précédent, consacrés à la coordination des serv, à l'obtention de consensus, à l'étude de tous les scénarios possibles et à la définition des différences de priorités. Ces processus sont autant de...

28 avril 2015

Supply Chain Management

Cours de 1 pages - Management organisation

La logistique est la gestion des flux physiques de matières qui circulent entre tous les acteurs qui travaillent pour une act ou un ens d'act. Les coûts logistiques représentent en moyenne dans l'industrie environ 12% du CA. Le contrôle des coûts logistiques et l'amélioration de la perf des serv...

28 avril 2015

Les tableaux de bord

Cours de 3 pages - Management organisation

Selon P.Lorino, un système de pilotage doit ê à la fois simple et claire, sélectif avec un nb d'obj et d'indicateurs restreint, interprétable pour l'action, structuré et orienté vers la stratégie. Le CG éprouve le besoin d'un outil qui réponde à ses besoins spécifiques : avoir une connaissance...

28 avril 2015

Le pilotage de la qualité

Cours de 2 pages - Management organisation

La qualité est perçue comme l'ens des caractéristiques techniques d'un produit qui se doit de respecter des normes de fab définies par le producteur. Le contrôle technique vise à faire respecter les normes techniques préétablies. Le contrôleur repère et rejette les fab non-conformes aux normes.

25 avril 2015

Quel genre de pouvoir le leadership est-il ?

Cours de 7 pages - Management organisation

Dans les organisations, il y a plusieurs instruments du pouvoir tel que l'hérédité, statut, mandat, personnalité. Pour qu'il y est efficacité du pouvoir du dirigeant, sa puissance doit ê sup aux autres parties prenantes. L'obéissance aux leaders doit ê légitime. H.Mintzberg propose 6...

24 avril 2015

Les processus de décision stratégique et managériale

Cours de 5 pages - Management organisation

La demande de planification implique : - Une forte volonté du décideur d'agir sur les événements (acteur proactifs) - Une forte anticipation (1 à 5ans) - Une forte formalisation : plan préconçu, détaillé dans des programmes et chiffré dans des budgets - Une conviction que le décideur doit être...

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