Méthodologie de gestion de projet, méthode PRINCE 2, progression, rentabilité, contrôle des progrès, identification des risques, comité de projet, archivage, lancement de projet, tableau de projet
Les principes de PRINCE2 sont gérés par étapes et une justification commerciale continue. Le thème du progrès fournit le mécanisme de suivi et de contrôle permettant l'évaluation critique de la viabilité en cours. Ce thème fournit des mécanismes pour tous les niveaux de gestion. Un autre principe de PRINCE2 est que les projets sont gérés par des tolérances de définition d'exceptions pour les objectifs du projet afin d'établir des limites de pouvoir délégué. Le thème de la progression fournit les mécanismes pour surveiller la progression par rapport aux tolérances et contrôles autorisés pour passer au niveau suivant.
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