Le leadership au sein de l'entreprise est-il une source symbolique du manager dans la société actuelle ?

Thèmes abordés

Leadership, management, coordination, travail d'équipe, motivation des salariés, dirigeant, gestionnaire

Résumé du document

Le leader et le manager occupent la même position, mais les titres eux-mêmes ont des significations implicites différentes. Cela fait-il une différence sur le lieu de travail ? Absolument. Les titres sont subjectifs, mais assez percutants.
La différence peut être vue dans la définition des mots. Selon la définition de Merriam-Webster, gérer consiste à diriger ou à poursuivre des activités ou des affaires, et diriger consiste à diriger des opérations, des activités ou des performances.
Sur la base de ces définitions, le management se concentre sur les processus d'affaires tandis que le leadership se concentre sur les personnes. Les meilleurs leaders comprennent comment se concentrer sur les deux, rendant ainsi leur titre peu important.

Extraits

[...] Les gens aiment les histoires simples qui contiennent la cause et l'effet même quand ils ont tort. L'histoire plus complexe montre que chaque membre d'une équipe peut être un leader. Les équipes les plus performantes créent des réactions en chaîne du leadership. L'adaptation déclenche de longues chaînes d'adaptations ultérieures qui résolvent en fin de compte des problèmes apparemment impossibles.2 2. Les types du management Les styles de management sont une question essentielle tant du point de vue théorique que managérial. [...]

[...] Cependant, les organisations négligeant les relations humaines, au profit des disciplines de Taylorisme (forme d'organisation scientifique du travail) sont les moins performante. En conclusion, « Rensis Likert » est arrivé à définir quatre styles de management: - Autoritaire paternaliste - Consultatif - Autoritaire exploiteur - Participatif Selon « Likert », c'est le management participatif qui privilégie les relations humaines, la motivation, la participation du groupe à la prise des décisions, qui est le plus efficace. Les auteurs « Hersey et Blanchard » sont venu développé cette étude sur le management situationnel en classant les styles de management par situation à traiter où le choix du style de commandement dans l'entreprise se fait par rapport aux situations dont se trouve cette dernière. [...]

[...] C'est plus marqué chez les employés de Millennial et de la génération Z que chez ceux de la génération X et de la génération du baby-boom. Construire des relations avec les patrons et les collègues est très important pour les jeunes générations, et il y a moins de barrière perçue quand ils ont des dirigeants plutôt que des managers. Est-ce arbitraire? Oui, mais cela fait vraiment une différence.4 II. Impact du leadership au management d'une entreprise On dit souvent que le succès d'une entreprise ou d'une startup est une idée unique. [...]

[...] Le leadership au sein de l'entreprise est-il une source symbolique du manager dans la société actuelle ? I. Le leadership vs le management Northouse (2013) a écrit que le leadership et la gestion sont similaires à bien des égards. Les deux impliquent d'influencer, d'atteindre des objectifs et de travailler avec les gens. Cependant, bien qu'ils puissent partager certaines similitudes, il existe des différences distinctes et importantes. Northouse a déclaré que l'étude du leadership remonte à l'époque d'Aristote, tandis que le concept de gestion est apparu «au tournant du XXe siècle, avec l'avènement de notre société industrialisée »1. [...]

[...] « Les 4 temps du management », Rensis Likert (1903 - 1981), Psychologue et auteur américain et « Le management situationnel », Hersey et Blanchard(1971), Experts en management 4. Ashira Prossack, La différence entre les dirigeants et les gestionnaires mai 2019 5. Michael Ray Hopkin, The importance of leadership in effective management, 2014 6. SHL, ExlusiveRH, Leadership : la nouvelle donne, lundi 18 juin 2018 7. The Effects of Poor Leadership, Tasos Vossos, December www.eHow.com 8. Michael Ray Hopkin,10 tips for new leaders, July www.leadonpurposeblog.com 9. [...]