Généralités sur le leadership

Généralités sur le leadership

Résumé du document

Le leadership est défini par plusieurs grands auteurs et de plusieurs manières, on va essayer de prendre leurs définitions et de s'appuyer sur l'un deux. Selon John Calvin Maxwell l'auteur du célèbre "Développer ton leadership", le leadership c'est la capacité à influencé une autre personne. Selon Wiston Léonard le premier ministre du Royaume-Uni du 1951-1955, le leadership est la capacité d'amener une personne d'un point A à un point B. Selon Catherine Mc Auley, le leadership est la capacité de persuasions et de négociations. Toutes ces théories ne sont pas fausses, mais sont des théories à rassembler, pour confirmer ce qu'est le leadership, car elles convergent toutes au notion de leadership.

Sommaire

I. La connaissance du leader II. Le parcours du leader III. Les fautes ou péchés du leadership IV. Les forces du leader V. Le cercle du leader

Informations sur le cours

Josaphat
  • Nombre de pages : 6 pages
  • Publié le : 20/05/2019
  • Langue : français
  • Date de mise à jour : 20/05/2019
  • Consulté : 1 fois
  • Format : .doc

Extraits

[...] Lorsque vous lisez l'autobiographie de Nelson Mandela 《Un long chemin vers la liberté 》vous vous rendrez compte de combien il savait que c'était lui la solution aux problèmes que l'Afrique du Sud traversait Les conflits sont inévitables. Tout leaders sait que les conflits sont inévitables car faisant partie du parcours. Les conflits ne sont pas là pour diviser mais pour séparer et fortifier. Six genres des conflits. -le conflit intrapersonnel : c'est le conflit qui lutte avec toi-même. Généralement, c'est conflit est une faiblesse ou un manquement. C'est conflit t'aide à garder ta vulnérabilité. -le conflit interpersonnel : le conflit entre deux ou plusieurs personnes. [...]


[...] Les accusations sont une porte pour le leader. Les leaders ont un dénominateur commun, ces sont les accusations. -les moments où tu arrives pour l'explosion aux yeux de tous. 《Il y a de la réussite au-delà du processus 》 Ne manipulez pas le processus . Ce qu'Il faut savoir sur le parcours Le parcours est unique Ne cherchez pas le parcours des autres car rappelez vous 《qu'un leader est unique》 2. Le parcours est parfois compliqué 3. Le parcours est exceptionnel. [...]


[...] L'envie : c'est le mélange de la convoitise et de la cupidité. Un désir inssassiable d'être unique à possèdes. L'unicité n'est pas synonyme à l'envie Le péché de la gloutonnerie. Aquiness a écrit qu'il existe plusieurs formes qui peut revèler la gloutonnerie notamment les 4 ci-dessous : - Le facteur de manger trop chère - Le facteur de beaucoup manger - Le facteur de manger trop vite - Le facteur de manger très tôt. Ici, manger très tôt par rapport à un deal qu'une personne s'est fixée, c'est-à-dire une discipline qu'il brise à cause de la nourriture. [...]


[...] -un penseur stratégique. LE CERCLE DU LEADER La première qualité d'un leader, c'est d'abord le fait de résoudre un problème. Si tu ne travailles pas sur toi-même, tu ne seras pas capable de diriger les autres. Chaque leader doit avoir autour de lui : 1.Une personne fidèle et loyal. Il y a toujours une différence entre la fidélité et la loyauté mais il y a des personnes qui ont les deux qualités. Cette personne t'aidera a créé des limites dans ta vie, a percevoir ce que tu ne perçois pas. [...]


[...] 7.Ils connaissent les règles d'authenticité et de transparence. Ils sont authentiques et transparents. LE PARCOURS DU LEADER Tout leader à un parcours, est c'est normal de savoir le rôle et les caractéristiques du parcours. De là où tu es, à la où tu seras ; il y a une longue route qu'on ne doit pas manipuler qu'on appel processus si non on manipulera nôtre propre leadership. Tout leader, passe par quatre moments avant que son leadership s'étende. -les moments de réjet. [...]

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