How tobacco industries can adapt marketing strategies despite such restrictive European legislation?
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
The prime focus of this paper is the tobacco industry, which incidentally has been facing problems owing to the numerous regulations imposed, especially in the European Union. The question in consideration here is how the tobacco industry can adapt its marketing strategies despite the restrictive...
Analyze of the development of alternative fuels in France
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
There are innumerable indicators in the economy. The indicator gaining prime importance is the sky rocketing oil prices. If we consider the present economy, everything is linked to oil. However, this product and its by-product is not available on planet earth in plenty. This gave rise to the...
Competition between European football clubs
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
In Europe, the economical competition is as relentless as the sport competition between professional football clubs and this fight is clearly unequal between the big and small clubs. How can we explain the competitive differences between the best French football club and the best clubs of the...
La valeur ajoutée dans l'entreprise et son partage
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours rédigé consacré à la valeur ajoutée. Document divisé en deux parties traitant, l'une, de la valeur ajoutée en entreprise, et, l'autre, du partage de la valeur ajoutée.
Le positionnement de l'entreprise (boite à outil stratégique)
Cours - 45 pages - Stratégie
Présentation PowerPoint présentant le positionnement global d'une entreprise.
Cours de stratégie d'entreprise
Cours - 15 pages - Stratégie
Cours semi-rédigé de stratégie d'entreprise abordant :
Intranet dans les stratégies d'entreprise
Cours - 12 pages - Stratégie
On parle de plus en plus d'Internet, d'Extranet et d'Intranet sans parler d'autres applications informatiques. Chaque entreprise doit choisir la bonne stratégie en termes d'outils informatiques et de systèmes d'informations. Interrogation sur les points communs et les...
La place de l'innovation dans l'entreprise
Cours - 5 pages - Stratégie
L'innovation est aujourd'hui un avantage décisif dans la concurrence internationale. La compétitivité repose sur sa capacité à innover et à améliorer sans cesse les produits. L'innovation contribue aujourd'hui à assurer un avantage concurrentiel significatif et durable pour l'entreprise mais...
Document pédagogique : les détrompeurs ou poka-yoké
Cours - 15 pages - Stratégie
Prévenir les défauts à l'aide de dispositifs qui permettent d'éviter ou de signaler les erreurs en rendant celles-ci évidentes. En visant l'objectif zéro défaut, les poka-yoké servent deux buts principaux : le contrôle à 100% peu coûteux et la diminution des délais entre la détection...
« Ishikawa » ou diagramme « causes / effet »
Cours - 9 pages - Stratégie
Le diagramme « Ishikawa » peut être utilisé pour la recherche des causes et effet en relation avec la non-qualité sur un produit ou le dysfonctionnement d'un procédé.
La stratégie d'externalisation ou d'intégration
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de Terminale de management des organisations concernant la stratégie d'externalisation ou d'intégration.
La stratégie de domination par les coûts ou stratégie de différenciation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de Terminale concernant la stratégie de domination par les coûts ou stratégie de différenciation.
Document pédagogique : le KJ
Cours - 16 pages - Stratégie
Le diagramme des affinités a été inventé dans les années 60 par un anthropologue japonais, le Pr. Kawakita Jiro (d'où son surnom de « diagramme KJ », ou plus simplement « KJ »).
Document pédagogique : le SPC
Cours - 71 pages - Stratégie
Avec l'évolution technologique du vingtième siècle, l'entreprise est passée progressivement d'une stratégie de détection des rebuts à une stratégie de la prévention. Le SPC s'inscrit dans cette tendance et correspond au cas de la localisation des contrôles. Le créateur du SPC est...
Stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification de l'organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de management des organisations (Terminale STG) : stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification.
Le diagnostic stratégique de l'organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Avant de prendre des décisions stratégiques, l'organisation doit effectuer un diagnostic qui fait ressortir ces atouts et ces faiblesses et délimite son positionnement face à son environnement.
Document pédagogique : AMDEC processus
Cours - 31 pages - Stratégie
Les objectifs de mener une étude AMDEC processus sont : - Valider le processus de fabrication d'un produit correspondant aux exigences d'un client, avant le démarrage en fabrication série du produit. - Optimiser le fonctionnement d'un système ou d'un processus. - Bâtir un plan...
Le processus stratégique d'une organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Comment définir le processus stratégique d'une organisation ?
Veille stratégique : outil d'amélioration des performances de l'entreprise
Cours - 9 pages - Stratégie
Le rôle de la veille va être d'informer et d'alerter le top management suffisamment tôt en lui fournissant les informations pertinentes nécessaires pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Les différents types des stratégies des entreprises
Cours - 5 pages - Stratégie
Cours traitant des différentes stratégies que peut entreprendre une entreprise.
Game theory: Negotiation
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Investigate the use of game theory in negotiation. What are some of the ways it might be used? How is it a more effective method for producing a good outcome for a negotiator than more traditional methods? In our case, we have to imagine a negotiation situation. It is just to imagine two parts...
Le tableau de bord stratégique équilibré
Cours - 19 pages - Stratégie
Pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Cet outil, transposé et simplifié, à l'usage des responsables de petites et moyennes structures, permet de mieux gérer les...
Tableau de bord stratégique : efficacité / efficience
Fiche - 1 pages - Stratégie
Voici un deuxième exemple d'un tableau de bord illustré d'indicateurs d'efficacité et d'efficience. Ce tableau de bord est un exemple entièrement rempli pour donner des exemples et appréhender la notion efficacité / efficience. Il permet de faire un constat sur les résultats...
Modèle de tableau de bord stratégique
Fiche - 1 pages - Stratégie
Modèle de tableau de bord permettant d'avoir une vision globale sur l'efficacité et l'efficience des processus. Ce tableau permet d'effectuer le suivi des objectifs stratégiques mois par mois. Vous trouverez dans ce document des exemples d'objectifs concrets éprouvés dans les...
La théorie des jeux
Dissertation - 14 pages - Stratégie
Dossier sur la théorie des jeux. En quoi le dilemme du prisonnier et l'arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple ? Dans une première partie, sera traité le dilemme du...
La grande distribution et ses stratégies
Présentation - 24 pages - Stratégie
Les nombreuses évolutions au sein du secteur et dans l'environnement macroéconomique ont fait apparaître les limites de la grande distribution: Remise en cause de la consommation et remise en cause du modèle d'organisation, d'où la problématique : Comment réagir face à une personnalisation...
Cours de stratégie d'entreprise : quels marchés et quels produits choisir ?
Cours - 15 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise de niveau école de commerce. Le but de la stratégie va être de choisir les champs de bataille (marchés/produits) sur lesquels l'entreprise va s'engager ou continuer de s'engager et de choisir les armes : créer un avantage concurrentiel durable et...
Le gouvernement d'entreprise - publié le 10/08/2007
Cours - 6 pages - Stratégie
Autour de la question de savoir qui dirige effectivement l'entreprise entre ses dirigeants et managers ou ses actionnaires, le gouvernement d'entreprise tend à marquer nettement la prédominance de l'actionnaire. En fait, l'expression « gouvernement d'entreprise » est une...
Les modes d'implantation et les opportunités des entreprises françaises dans les PECO: cas de l'industrie automobile
Cours - 46 pages - Stratégie
« Nous devons faire l'Europe non seulement dans l'intérêt des peuples libres, mais pour pouvoir y recueillir les peuples de l'Est qui, délivrés des sujétions qu'ils ont subies jusqu'à présent, nous demanderont leur adhésion et notre appui moral », Robert Schuman. Les Pays d'Europe Centrale et...
SNCF - Short strategic overview: Example of business process redesign
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
The SNCF (Société National des Chemins de Fer) is the national railway operator in France and manager of the railway infrastructure owned by the RFF (Réseau Ferré de France). The company is a French public entity with autonomous management established under the special status of an Establishment...
