Stratégie d'entreprise : modèles de gestion de portefeuille
Dissertation - 33 pages - Stratégie
La multiplication des modèles d'analyse stratégique au cours des années soixante et soixante-dix résulte d'un double besoin :
Gestion de la relation client - publié le 02/10/2008
Présentation - 34 pages - Stratégie
Qui sont les clients ? Qui achète quoi ? Où achète la clientèle ? Qui réagit aux opérations ? (...)
When should firms use strategic alliances in their international operations?
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Club Med, Coca Cola, Microsoft or even Nestlé are companies that have already used strategic alliances in order to be more competitive. Companies generally recognize that to gain a competitive advantage they may have to enter into alliances with other firms. According to David A. Aaker,...
Cours de stratégie et qualité
Cours - 21 pages - Stratégie
Cours de stratégie et qualité suivi lors d'une formation DUT Techniques de Commercialisation en 2ème année.
Christophe Midler, « l'auto qui n'existait pas »
Fiche de lecture - 7 pages - Stratégie
Christophe MIDLER, auteur de l'ouvrage « l'auto qui n'existait pas » est ancien élève de l'Ecole polytechnique et docteur en gestion. Il est directeur de recherche au CNRS et au Centre de recherche en Gestion de l'Ecole polytechnique dans le domaine de l'organisation industrielle et de la gestion...
Les stratégies génériques de Porter : coût reduit ou différenciation ?
Cours - 19 pages - Stratégie
Synthèse de Management sur les stratégies génériques.
Stratégie commerciale internationale : Le diagnostic Export
Cours - 15 pages - Stratégie
Avant d'aborder un marché étranger, comme avant de prendre toute décision importante concernant l'export, l'entreprise doit s'assurer que les conditions de la réussite sont réunies de façon durable. Pour être réaliste, un diagnostic export ne peut être réalisé qu'en fonction...
La décision en état d'incertitude : les matrices de décision
Cours - 6 pages - Stratégie
Dans de nombreuses occasions le décideur, qu'il soit financier, commercial, homme de production ou autre, est confronté à l'incertitude. La décision en état d'incertitude concerne des situations où il est confronté, à des événements probables dont il ne sait pas exactement lequel va...
Prévision pour la gestion
Cours - 12 pages - Stratégie
Avec la complexité croissante des marchés et des processus industriels, les choix qui se posent à la direction des entreprises deviennent eux-mêmes plus complexes et plus nombreux. Le chemin qui mène à l'objectif fixé est hérissé d'obstacles. Certains ne sont que des incidents de...
The impact of external growth strategies on airline corporate branding
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
The deregulation and the overcapacity of many industries have led to a record level in external growth operations in the late 1990s (Doyle 2000). Nevertheless, development by acquisition tends to be selective in terms of industry sectors. In banking, insurance, pharmaceutical, airline and...
Organisation et innovation
Dissertation - 7 pages - Stratégie
Les problèmes actuels que connaît Airbus traduisent les difficultés à mettre en place une organisation efficace qui réponde à l'introduction d'un nouveau système de production. Des problèmes de pouvoir inhérents au gouvernement d'Airbus mais aussi des problèmes techniques liés à la séparation des...
Gestion commerciale : gestion de l'équipe de vente, fixation des prix et démarche qualité
Cours - 29 pages - Stratégie
Cours de Gestion commerciale (DUT Gestion des Entreprises et des Administration).
The Danone Case: can a firm combine profits and Corporate Social Responsibility (CSR)?
Étude de cas - 70 pages - Stratégie
First, to hit the high degree of competitiveness, it becomes necessary for the firm to keep the competitive advantage by dealing with new concepts such as the environment, respect of human rights and social activities. Indeed, the traditional factors such as product, price, place, promotion seem...
Le Développement durable et sa mise en place selon le guide SD 21000
Cours - 19 pages - Stratégie
Formation complète (au format PowerPoint) ayant pour objectif d'expliquer clairement les motivations, les principes et les enjeux du développement durable. Sujet d'actualité, ce cours éclaire sur la démarche et permet une vision claire du guide SD 21000.
International business strategy: international strategic alliances
Dissertation - 9 pages - Stratégie
According to author Charles Hill's views on Global Business Today, "Collaboration between competitors is fashionable; recent decades have seen an explosion in the number of strategic alliances". Indeed, the global economic system is nowadays so complex and the competition is too strong that...
Conceptual models in strategic management: The Boston Consulting Group growth / share matrix
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Nowadays, in a stronger context of globalisation, companies have to face more and more complex challenges such as a higher international competition, emerging markets, many economic changes or new technological progresses etc. Strategic management decisions have to be completely successful in...
Le pilotage stratégique de l'entreprise par la valeur
Dissertation - 17 pages - Stratégie
Les grandes affaires financières (Enron, Vivendi…), mais aussi les grands succès de montages et d'ingénieries financières, ont mis, ces dernières années, la finance et plus encore la création de valeur, au coeur des réflexions stratégiques d'entreprise. Piloter l'entreprise par la valeur est...
Qualité et rentabilité dans la stratégie des entreprises
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Autrefois, la qualité et la rentabilité étaient opposées. Le contrôle de la qualité a été longtemps considéré comme générateur de coûts. Il était incompatible avec la rentabilité. Sous l'impulsion des Japonais un nouveau paradigme s'est imposé. Ce n'est pas la qualité qui coûte cher, mais la...
Ryanair Case Study
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Ryanair was founded in 1985 by Tony Ryan and family (with a share capital of only £1 and 25 employees) in Ireland. The company is essentially dedicated to medium haul flights for the European continent (26 European countries are served by Ryanair) and the nearest areas like the Maghreb. This...
Les choix stratégiques
Cours - 14 pages - Stratégie
Synthèse sur les grands choix stratégiques dans les entreprises.
Risk management: Risk analysis of the company Gaudin Systemes
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
I have decided to focus my risk analysis on the company Gaudin Systèmes. The core of this analysis is to launch a new line of production in a foreign country, in Algeria. The best thing to do is to analyze the risk of failure in order to sue it. Moreover, the field of this activity is very risky...
A strategic review of Tesco PLC in the United Kingdom
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Founded in 1924, Tesco is the largest supermarket chain in Great Britain and one of the most profitable organization, which sells food and non-food items. It now controls just over 30% of the grocery market in the UK. In 2007, it announced over £2.55 billion in profits. It has approximately 1880...
Strategic plan: "L´Oréal"
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
L'OREAL, a world leader in cosmetics, started as a family business. It was founded in 1909, by the chemist Eugene Schueller, who manufactured and sold hair dye to hairdressers. The spirit and values attached to them are the basis of the group, and enable it to dominate the cosmetics market....
Centralization versus decentralization in multinational companies
Dissertation - 6 pages - Stratégie
The emerging debate over centralization vs. decentralization highlights one of the most challenging issues in management- what the most efficient corporate structure is for a company. Globalization makes multinational enterprises develop their ability to respond quickly to changes in the...
La stratégie d'entreprise : évolution des pratiques et de la pensée - publié le 14/08/2008
Cours - 3 pages - Stratégie
Le thème de la stratégie est central en organisation et gestion de l'entreprise. D'une part et sur le plan pratique, les entreprises se posent en permanence des questions de positionnement externe, de réaction face aux concurrents, de choix entre « faire où faire faire ». D'autre part et sur le...
The business-level strategies (cost leadership, differentiation, focused cost leadership, focused differentiation and integrated cost leadership/differentiation)
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Big Lots Inc. can be taken as an example of a firm using a cost leadership strategy. This firm is the largest broadline closeout discount chain in the United States. It sells name-brand products which are less expensive than a discount retailer (35% less). Big Lots Inc. purchases its goods from...
Corporate finance: Opening a retail music store
Analyse financière - 14 pages - Stratégie
Friends Jane and Elizabeth have decided to open up a retail music store. They will open up a store in a large shopping mall, purchase CDs from the large music distributors, and resell them to the public. Their first decision is to determine if they can profit from this venture, therefore they...
Petrolivia and the olive oil producers market
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
For many years, the olive oil producer market has been dominated by three European countries: Spain, Italy and Greece, which account 97 per cent of the European production and 77 per cent of the world production. These three European countries are followed by African countries such as Tunisia,...
Business plan: Washybar, why wash and wait when you can drink and wash?
Business plan - 40 pages - Stratégie
The target market: People who don't have a washing machine at home (usually clients of launderette, mostly young people) and generally people who want to spend time in a bar. What they think now: It is boring to wait while your clothes are being washed. The waiting time is about 35 to 40 minutes...
Stratégie et innovation
Cours - 8 pages - Stratégie
« L'entreprise ne se contente pas seulement de produire et de distribuer des biens et services : elle les renouvelle constamment et les améliore. Dans cette perspective, on peut dire que la fonction spécifique de l'entreprise est d'assurer la créativité » Philippe de Woot (1988). La stratégie de...
