Stratégie

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2561 résultats

05 Nov. 2014

Analyse SWOT - Lafuma

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Lafuma est une marque historique qui s'affirme comme spécialiste de l'outdoor depuis 1930. En effet, elle a su perdurer mais aussi conserver ses valeurs à savoir le plaisir, le confort et l'esprit d'équipe qui font d'elle une marque authentique avec une forte identité. L'enseigne...

31 Oct. 2014

Diagnostic stratégique d'une entreprise leader sur son marché : le cas Speedy

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le contexte économique actuel étant difficile, le milieu automobile ainsi que les enseignes d‘entretien et de réparation ont subi de nombreuses conséquences. Cela a généré une modification profonde des modes de réparation et entretien des véhicules. Speedy est une entreprise...

28 Oct. 2014

Présentation de la stratégie de M6 (rapport annuel 2010)

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

- Veille technologique -> adaptation par rapport à nos concurrents et par rapport au mode de vie de nos téléspectateurs. - Veille juridique -> CSA et diffusion des émissions - Veille financière -> mesurer sa situation par rapport à nos concurrents et détecter les mouvements - Veille marché ->...

28 Oct. 2014

Politique générale d'entreprise - Hermès

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Hermès, grande entreprise du luxe, a été créée en 1837 par Thierry Hermès. Les fondements de sa création reposent sur les valeurs fortes telles que la créativité, l'innovation, et l'invention. En effet, Hermès est une maison prestigieuse qui cherche constamment a surprendre ses clients en...

28 Oct. 2014

Stratégie de communication à horizon 2020 pour Contrex (2012)

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Analyse de Contrex • Notoriété importante auprès de la cible Le partenaire minceur • Un positionnement clair Depuis la création elle n'a jamais changé (identité sonore, signature) • Présence importante au niveau de la distribution GMS • Prix relativement élevés • La...

28 Oct. 2014

Renault launch its new 100% electric car in the US: The Twizy

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

The proactive motivation for Renault to move in the US is to increase the demand. The group has the capacities and competences to produce enough vehicles for both Europe and United States. They also have the skills to produce a technological and quality car concept. This kind of vehicle...

28 Oct. 2014

Corporate Finance: The Coca Cola Company

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

This paper is a summary of corporate missions in the Coca Cola Company and an analysis of the financial statements by the ratios for the years 2008, 2009, 2010 and 2011. There is also a quick comparison with some of Pepsi results. The objective is to make an overlook of the company and dive into...

27 Oct. 2014

Présentation de la stratégie de Nestlé Waters France

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

- Crée 140 ans, - Le premier Groupe alimentaire mondial aujourd'hui. - L'ambition: apporter chaque jour aux consommateurs nutrition, santé et bienêtre. - En France et à l'international: présent sur l'ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition...

27 Oct. 2014

Analyse de la stratégie marketing du logiciel Bublinq

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Aujourd'hui, en dépit d'une progression spectaculaire des performances et de l'utilisation des TIC au cours de la dernière décennie, leur contribution à la croissance économique et à l'amélioration de la qualité de la vie conserve un important potentiel d'accroissement. Grâce...

27 Oct. 2014

Analyse de la stratégie de communication de l'entreprise Kogitus

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

L'annonceur : KOGITUS est une start-up du domaine des Technologies de l'Information et de la Communication. La demande : - Créer une identité visuelle qui sera utilisable par la suite sur différents supports de communication - Réaliser des plaquettes destinée aux investisseurs -...

27 Oct. 2014

Analyse du diagnostic stratégique de l'entreprise Kogitus

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Dans un monde ouvert aux échanges grâce à l'avancée de la technologie, les professionnels ainsi que les particuliers, se retrouvent chaque jour noyés sous une masse d'informations. Chaque individu doit gérer quotidiennement un flux d'informations que ce soit pour la mise en place d'un...

27 Oct. 2014

BUBLINQ, un logiciel collaboratif de gestion de projets complexes

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Au cours de nos différentes missions et d'après plusieurs constats, plus un projet est complexe, plus le risque est élevé de dépasser le budget, de finir en retard, voire même de ne pas atteindre le résultat attendu. Les coûts supplémentaires engendrés sont toujours considérables, parfois en...

27 Oct. 2014

Présentation de la segmentation stratégique de l'entreprise Kogitus

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

KOGITUS est une société par action simplifiées (SAS) fondée en Mai 2010 par Emmanuel CORDIER et Mark LANE. La création de KOGITUS a été réalisée au sein de l'Incubateur Midi-Pyrénées. Le développement de l'entreprise est accompagné par la Pépinière de la Chambre de Commerce et de l'Industrie de...

27 Oct. 2014

Etude du business strategy de l'entreprise TOTAL

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

- Cinquième groupe pétrolier intégré international coté dans le monde - 92 855 collaborateurs - Présent dans plus de 130 pays - Environ 540 000 actionnaires individuels français Chiffre d'affaires 2010 : 159 milliards d'euros

27 Oct. 2014

Dossier de sponsoring associatif de l'Union des Français de l'Etranger

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

L'UFE cherche à développer un esprit de solidarité et d'ouverture en : - défendant les intérêts matériels et moraux des Français de l'étranger, - aidant les expatriés à bien réussir leur installation, leur intégration et leur retour en France, - cultivant des liens d'amitié entre la...

27 Oct. 2014

Analyse de la stratégie de Starbucks Coffee

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

- Fondée en 1971 à Seattle - Plus grande chaîne de coffee shops au monde (présence dans 50 pays) - Vision: faire de Starbucks le premier distributeur et producteur d'un café de la meilleure qualité au monde tout en maintenant ses principes intransigeants au fil de l'évolution de la marque. -...

24 Oct. 2014

Lettre commerciale en espagnol

Lettre type - 1 pages - Stratégie

Estimados señores, Nuestra empresa Panrico fundada en 1962, está conocida por toda España como la rosquilla más consumida del país. Tenemos filiales en Portugal, China, Grecia y ahora queremos emprender una expansión internacional.

24 Oct. 2014

Diagnostic export pour l'entreprise « Les Délices de C »

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

L'entreprise Les Délices de C dispose de nombreuses forces. En effet, la production est artisanale, les produits sont faits et étiquetés à la main. Ils sont à différencier de ceux des concurrents qui utilisent surtout des méthodes industrielles. Cela donne donc une image traditionnelle à...

22 Oct. 2014

Google+ : quelle utilité pour l'entreprise ?

Fiche - 2 pages - Stratégie

- Google+ est un réseau social créé par Google en 2011. - Son objectif : contrer l'hégémonie de Facebook. - C'est le second réseau social en nombre de comptes créés et actifs. - La place de l'image est essentielle. - Google permet de regrouper ses relations par « cercles », ce qui permet...

22 Oct. 2014

To what extent McDonald's is a symbol of Americanization throughout the world?

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Since the end of the Second World War, the USA is became a superpower. This superpower leans on economic and military aspects but also on culture. The spreading of the American culture, the « American Way of Life », throughout the world is usually called Americanization....

20 Oct. 2014

Comment les distributeurs prennent-ils en compte le comportement du consommateur?

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

La prise en compte du comportement du consommateur dans les hypermarchés et supermarchés de demain. Sélection de documents sur 4 critères : actualité, fiabilité, pertinence et présentation. Le but des innovations dans les hypermarchés est de rendre les grandes surfaces plus accessibles....

16 Oct. 2014

La matrice de sélection de marchés

Fiche - 1 pages - Stratégie

Elle va permettre à l'entreprise de choisir parmi les pays présélectionnés, ceux qui lui offriront le plus de perspective de développement. Diviser / regrouper les pays en 3 catégories : - Marchés à étudier en priorité - Marchés qui semble...

16 Oct. 2014

Etudes pays : le choix des marchés

Fiche - 1 pages - Stratégie

L'étude pays sert à l'entreprise à déterminer quels marchés (=pays) seront abordés en priorité. Si l'entreprise est déjà exportatrice (déjà présente sur les pays), l'étude pays va lui permettre d'améliorer sa position ou bien encore de recentrer sa stratégie sur les marchés à plus fort...

15 Oct. 2014

La décision dans l'entreprise

Cours - 4 pages - Stratégie

Décider c'est sortir de l'incertitude, on va résoudre un problème, saisir une opportunité. Néanmoins, il faut prendre en considération les différents critères pour appréhender la complexité du processus décisionnel. En effet, les décisions peuvent être lourdes de conséquences pour la survie de...

15 Oct. 2014

La croissance interne & la croissance externe de l'entreprise

Cours - 5 pages - Stratégie

Pour comprendre le développement des entreprises il est nécessaire d'en percevoir tout d'abord les composantes, puis les modalités. Dans un environnement hyperconcurrentiel, les entreprises doivent trouver des leviers pour augmenter leur taille critique & renforcer leur avantage...

15 Oct. 2014

L'analyse concurrentielle - publié le 15/10/2014

Cours - 4 pages - Stratégie

Elle est centrée sur l'étude des rapports entre l'entreprise & ses marchés (clients, fournisseurs…) L'entreprise doit impérativement déterminer ses sources d'avantages compétitifs grâce à l'analyse concurrentielle pour adopter la meilleure stratégie possible. Il faut prendre...

15 Oct. 2014

La Stratégie.

Cours - 4 pages - Stratégie

Pour atteindre ses finalités l'entreprise doit se fixer des objectifs concrets destinés à mettre en oeuvre cette stratégie qui se déclinent sous forme de décisions stratégiques. La finalité est un idéal abstrait qu'il va falloir concrétiser sous forme d'objectifs. L'objectif est concret...

26 Sept. 2014

Analyse externe/Analyse interne de l'entreprise

Fiche - 2 pages - Stratégie

Un diagnostic a pour objectif de faire un bilan d'une situation pour en repérer les points forts et les points faibles et de proposer des actions pour améliorer les seconds en consolidant les premiers. Un diagnostic peut concerner l'entreprise dans son ensemble et dans ses relations avec...

26 Sept. 2014

La stratégie de la concurrence : le cas de l'entreprise ORSIN

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

La concurrence joue le rôle d'un moteur indispensable au bon fonctionnement des marchés. Toutefois pour qu'un marché puisse fonctionner d'une manière optimale, il est impératif que soit réalisé l'équilibre concurrentiel, c'est-à-dire un équilibre entre l'offre et la demande. Autrement dit, la...

25 Sept. 2014

L'analyse de la stratégie numérique et digitale appliquée par Universcience

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Créée en 1986, la Cité des Science a pour but de rendre les sciences accessibles à tous en entremêlant culture scientifique et loisir. Avec plus de 75 millions de visiteurs depuis sa création, la “Cité” est le 4ème musée le plus visité de France. Cette notoriété s'est acquise grâce aux...

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