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Stratégie

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2561 résultats

10 févr. 2009

Moneygram International: Case study of a fund transfer company

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Moneygram Company was founded in 1940. Initially, the company was named Traveler's Express Company. In 1998, it acquired Moneygram Payment systems Inc (a company specialized in transfers of money) and then changed its name to Money gram International Inc in 2003. This acquisition was...

10 févr. 2009

La stratégie des systèmes de production des multinationales

Fiche - 2 pages - Stratégie

Ces quinze dernières années, le processus de déréglementation des marchés internationaux, notamment avec la disparition des barrières douanières, a poussé les multinationales à concevoir de nouveaux modes de gestion de leur production. Il s'agit pour elles d'optimiser leurs avantages...

09 févr. 2009

Risk Management: Evaluation of the risks

Cours - 8 pages - Stratégie

What is a risk? Risk, in insurance terms, is the eventuality of a loss or other adverse event that has the potential to interfere with an organization's capacity to fulfill its mandate, and for which an insurance claim may be proposed. What is risk management? Risk management makes certain...

09 févr. 2009

Seeff Properties: Marketing and strategy analysis

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Seeff is the premier South African property and Real Estate Company. Founded in 1964 by Geoffrey Steeff, the company has grown from a small family business to one of the leading professional property and real estate companies in SA. Today, the youngest son, Samuel Steeff is the chairman and the...

08 févr. 2009

La stratégie de focalisation d'après Michaël Porter

Présentation - 31 pages - Stratégie

Michaël Porter distingue, pour une entreprise, deux grands types d'avantages concurrentiels : des coûts peu élevés par rapport à ses concurrents et une différentiation de son offre par rapport à celle de ses concurrents. Il considère également que le champ concurrentiel de l'entreprise...

08 févr. 2009

La stratégie de croissance interne

Présentation - 18 pages - Stratégie

Quelle que soit la voie de développement choisie (concentration, diversification, intégration…) l'entreprise doit mettre à son service un mode de développement : croissance interne, croissance externe ou encore alliance. Pour se diversifier, une entreprise peut ainsi investir dans de...

08 févr. 2009

La stratégie de volume et de coûts

Cours - 30 pages - Stratégie

Les stratégies génériques ont pour objectif d'assurer à l'entreprise un avantage compétitif durable sur l'ensemble de ses concurrents, dans un domaine d'activité particulier. Ces stratégies génériques jouent un rôle décisif dans la détermination du niveau global de performance de l'entreprise, en...

07 févr. 2009

Les alliances : quelles stratégies adopter ?

Cours - 15 pages - Stratégie

On entend de plus en plus fréquemment dire que toute entreprise est confrontée à un marché mondial et mettrait en jeu sa survie à raisonner seulement au niveau local. Ce phénomène est souvent nommé "Globalisation" de l'économie. Elle revêt un caractère général et se produit dans toutes les...

06 févr. 2009

La délocalisation est-elle une condition de survie pour l'entreprise ?

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Le transfert des activités consiste à fermer un centre de production dans un pays donné pour produire dans un autre pays où les conditions sont plus avantageuses (...)

05 févr. 2009

Mise en oeuvre de techniques visant à retenir les clients

Fiche - 2 pages - Stratégie

Document: La fidélisation des clients, fiche de marketing d'une page Extrait: Face à des consommateurs de plus en plus volatils qui «zappent» d'une marque à l'autre, les entreprises font aujourd'hui de l'augmentation du taux de fidélité de leurs clients...

05 févr. 2009

Business plan for product innovation: The Big Bip Company

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

A problem statement is a clear concise description of the issue that needs to be addressed by a problem solving team and should be presented to them (or created by them) before they try to solve the problem. When bringing together a team to achieve a particular purpose efficiently, provide them...

05 févr. 2009

Negociation techniques: the report of the negotiation

Fiche - 1 pages - Stratégie

We represent a company that manufactures and exports computers. The potential customer we met proposed an order of 4000 computers at £550 per unit. £550 was suitable for us but quantity seemed to be a little low. Thus, we not only proposed a bigger order, but also a price of £600 per unit. After...

05 févr. 2009

Les stratégies de développement efficaces

Cours - 10 pages - Stratégie

Le temps, ressource rare, est un paramètre fondamental dans la vie de l'entreprise. Le gain de temps est en effet devenu une réelle obsession pour elle, il représente la première chose qu'elle doit tenter de faire ; Internet a, par ailleurs, contribué à gagner du temps. La vitesse de prise...

05 févr. 2009

L'innovation est-elle toujours un facteur clé de succès pour l'entreprise ?

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Dans un environnement caractérisé par de nombreuses incertitudes, il est probable que seules survivront et se développeront les entreprises capables de défricher de nouveaux secteurs d'activité (...)

04 févr. 2009

La politique de distribution et les différences types de commerces

Fiche - 3 pages - Stratégie

Document: La politique de distribution, fiche de trois pages en stratégie d'entreprise Extrait: Selon Claude Demeure «la distribution comprend l'ensemble des opérations qui permettent d'acheminer un produit du lieu de production jusqu ?à la mise à disposition...

04 févr. 2009

Stratégies de différenciation dans le secteur de l'informatique : comment faire une offre meilleure que celle des concurrents

Cours - 17 pages - Stratégie

Le sujet a pour principal but de mettre en exergue les stratégies de différenciation d'entreprises du secteur de l'informatique en réponse notamment à des appels d'offres. Le sujet traité s'accorde à analyser la réactivité des entreprises face à des appels d'offres, donc à traiter de...

03 févr. 2009

Les stratégies de gestion de portefeuille de produits

Dissertation - 6 pages - Stratégie

Les entreprises de grande distribution ont généralement un large éventail de produits à promouvoir et à commercialiser en même temps. Se pose donc le problème de la répartition des tâches au sein de la cellule marketing, pour l'élaboration, l'exécution et le contrôle des différentes stratégies...

03 févr. 2009

ElBulli case: Recommended strategy for ElBulli over the next five years

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

According to numerous prizes and awards won over the past few years, elBulli is recognized as the best restaurant in the world, and its owner and Chef Ferran Adrià is recognized as the best chef in the world. It is almost impossible to get a table at elBulli, since it serves 8000 dishes a year....

31 Janv. 2009

Les facteurs économiques et sociaux de l'innovation et de l'entrepreneuriat

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Le slogan d'une publicité Renault mentionne que: « Créer c'est faire quelque chose qui n'existait pas ». On peut considérer ce slogan comme une définition simple de l'innovation. La capacité d'un peuple ou d'une nation à innover est d'abord favorisée par un « environnement...

28 Janv. 2009

Marketing strategy: Case study of Easy Mobile

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Throughout the years, the Easy Group strategy kept a clear readability built around some corner-stones principles: a no-frills/low-cost approach, an identifiable and recognizable simple communication strategy mainly focused on price and entertainment, constant expansion, development of new...

28 Janv. 2009

La segmentation et domaine d'activité stratégique

Fiche - 4 pages - Stratégie

D'après le STRATEGOR, « si ces termes sont synonymes, ils n'en apportent pas moins un éclairage différent sur le point de départ de toute analyse stratégique ». En effet, dans le cadre de l'analyse concurrentielle, cerner le "domaine d'activité" de...

23 Janv. 2009

La stratégie de communication du Stade Toulousain

Fiche - 5 pages - Stratégie

Il n'est pas judicieux d'investir dans une communication de « Mass Média » qui est beaucoup trop onéreuse compte tenu du budget limité. De plus, il n'est pas certain que ses moyens médias soient cohérents avec les objectifs précédemment cités (...)

21 Janv. 2009

La segmentation stratégique, modèle de formulation générale de la stratégie

Cours - 26 pages - Stratégie

Document: La segmentation stratégique, cours de 30 pages

21 Janv. 2009

Le secteur mondialisé

Fiche - 1 pages - Stratégie

Un secteur est mondialisé quand les positions stratégiques des firmes présentes sur le marché national sont liées à leur position sur le marché mondial. Dépendance des deux. Ce qui diffère c'est la compétition internationale. Le choix des implantations dépend des différences des facteurs locaux,...

21 Janv. 2009

Etapes du développement international d'une entreprise

Fiche - 3 pages - Stratégie

Notion de phase d'internationalisation Pour chacun des seuils du pourcentage réalisé à l'export, on peut : - Déterminer un apprentissage progressif de la dimension internationale - Essayer de ressituer l'émergence et la diffusion...

21 Janv. 2009

Critères et facteurs de l'ouverture internationale d'une entreprise

Fiche - 3 pages - Stratégie

I. Notion d'ouverture internationale A. Définition : - C'est l'action qui consiste à vendre des produits/services hors de son marché source ; - Elle s'apprécie par le pourcentage du Chiffre d'Affaires Hors Taxes...

19 Janv. 2009

Les objectifs et décisions stratégiques

Fiche - 3 pages - Stratégie

Document: Les objectifs et décisions stratégiques, fiche technique de 3 pages Extrait: Les finalités et objectifs font l'objet de prévisions, de plans d'action et de mises en ?uvre de moyens qui constituent la stratégie de l'entreprise. Les entreprises...

17 Janv. 2009

Les promotion des ventes

Cours - 3 pages - Stratégie

Document: Les promotion des ventes, fiche de 3 pages en marketing Extrait: Ensemble des techniques et des actions qui visent à influencer les comportements des clients potentiels ou des distributeurs par le biais d?une incitation matérielle directe. Son objectif est de...

17 Janv. 2009

Innovation et marketing stratégique

Cours - 28 pages - Stratégie

Document: Innovation et marketing stratégique, dossier de 50 pages Extrait: Dans la pratique du management, Peter Drucker considère dès 1954 que la question fondamentale pour une entreprise n'est pas de savoir ce qu'elle produit mais quel sera son client: «ce que...

17 Janv. 2009

Understanding strategic decisions and impacts on service innovation

Dissertation - 9 pages - Stratégie

By network strategy we can understand that firms are willing to develop their networks and to make them denser, being able to offer always more and better services. For instance, Mc Donald's opens several new restaurants worldwide every day and tries to position them in strategic...