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Stratégie

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2983 résultats

21 mai 2012
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The Euro crisis

Cours - 13 pages - Stratégie

The European sovereign debt crisis is an ongoing financial crisis that has made it difficult or impossible for some countries in the euro area to re-finance their government debt without the assistance of third parties. With this crisis risk's, it should be relevant to try to understand what...

18 mai 2012
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Procter &Gamble business & marketing strategies

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Procter & Gamble is a famous leading consumer products corporation that manufactures a wide range of products worldwide (300 brands, 140 countries). Among its brands portfolio, “Always” is a brand of feminine hygiene products, including maxi pads, pantiliners, and feminine wipes. It was...

18 mai 2012
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Dell challenges

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Founded in 1984, Dell Corp. has achieved phenomenal growth since then, and by 2000 had topped $25 billion in sales and over $2 billion in net income. Engine of this success is Dell's Direct Model, which primary contains low costs for the manufacturing process and a direct customer relationship....

15 mai 2012
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Les analyses économiques du marché et de l'entreprise: le marché et les formes de la concurrence

Fiche - 5 pages - Stratégie

Plus une entreprise produit plus ses coûts moyens vont baisser et plus elle va pouvoir proposer des coûts faibles au consommateur. Exception au principe général: la structure de marché la plus efficace est la concurrence. Si une firme veut arriver sur un marché où il y a déjà un producteur elle...

14 mai 2012
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Comment choisir la politique prix?

Cours - 9 pages - Stratégie

Baisse des prix (difficile d'augmenter un prix qui a été baissé): - Réaction de la concurrence - Dégradation de l'image - Diminution de la rentabilité - Infidélité de la clientèle....

14 mai 2012
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En quoi la politique de mécénat de Sanofi est pertinente en termes d'image à la vue de la multiplicité de filiales et partenariats ?

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Pourquoi Sanofi ? Beaucoup de scandales, peu de bonnes actions selon la presse. Sanofi: 4e laboratoire mondial - 27 milliards de bénéfices - Cotée en bourse Naissance: 10 septembre 1973 2004: Fusion avec Aventis Novembre 2011: Nouveau nom: Sanofi Deux activités: Pharmacie et Vaccins humains....

14 mai 2012
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Le Manoir des Abeilles- Principles of purchasing

Étude de marché - 18 pages - Stratégie

Outsourced Category: Raw materials: - No value adding producing flour or eggs - Quality ingredients require specialists suppliers Car fleet / oil / water / electricity etc.: - No interest at all to produce it (except maybe electricity) Transport: - Little company: small investment capabilities -...

13 mai 2012
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La distribution des Smartphones: marché, facteurs influant et optimisation

Étude de marché - 17 pages - Stratégie

- Le marché est relativement récent (moins de 10 ans). - Déjà des millions de smartphones vendus. - Un Smartphone ou téléphone « futé », « intelligent » est un téléphone mobile allié à un PDA....

12 mai 2012

La négociation - publié le 12/05/2012

Cours - 1 pages - Stratégie

La négociation peut être définie comme " une rencontre entre des acteurs qui veulent régler leurs divergences par un arrangement ".  La stratégie coopérative est celle dans laquelle les négociateurs font preuve d'une forte coopération et sont animés par un désir de gain mutuel.

11 mai 2012
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Projet ERC: étude de marché concurrentiel

Étude de marché - 3 pages - Stratégie

De nos jours, de plus en plus de Start-up se lancent sur le marché, cependant la conjoncture actuelle étant de plus en plus tendue pour ces jeunes entreprises, celles-ci cherchent à diversifier leurs offres et devenir de plus en plus compétitives. Ceci est le cas de la société Yourbox qui s'est...

11 mai 2012
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Les risques de contrôle de la gestion, de l'audit externe et de l'audit interne: leurs limites, leurs points de convergence, leurs oppositions

Fiche - 5 pages - Stratégie

Dans un environnement instable et concurrentiel, les entreprises cherchent en permanence à obtenir l'information la plus fiable possible sur l'activité de l'entreprise et donc à exercer un contrôle sur cette activité. Pour parvenir à cet objectif, différentes structures vont être utilisées : le...

11 mai 2012
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Association pour la gestion du régime de garantie des créances des salariés: les AGS

Cours - 33 pages - Stratégie

C'est un organisme patronal financé par les cotisations des employeurs. Son conseil d'administration est composé de : 16 membres du MEDEF (Mouvement des entreprises de France): 8 membres du CGPEM (Confédération générale des petites et moyennes entreprises), 2 membres du CNMCCA (Confédération...

10 mai 2012

Identification des exigences client

Cours - 1 pages - Stratégie

Chaque entreprise souhaite optimiser son mode d'exploitation en développant sa part de marché, en réduisant les coût. Un besoin est, une sensation de manque, d'insatisfaction qui les pousse à accomplir des actes perçus comme nécessaires, voire indispensables.

10 mai 2012

Analyse stratégique: ERDF éléctricité réseau distribution France

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

- Projet de modernisation de la fonction comptage sur 10ans: Des bénéfices pour les fournisseurs/ consommateurs… - Projet d'une mise en place d'un politique de l'emploi à 5ans 5000 à 6000 recrutements prévus entre 2008 et 2012 - Objectifs quantitatifs et qualitatifs

10 mai 2012

Analyse stratégique: Arcelor Mittal

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Malgré l'image favorable et la position de leader de l'entreprise, la concurrence est toujours plus accrue au niveau des autres matériaux de construction tel que le béton. De plus les nouvelles réglementations mise en place ne jouent pas en faveur de l'entreprise.

10 mai 2012

Analyse stratégique: Ben & Jerry

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Types de clients de Ben & Jerry: - 7% des français - Consommateur : 18-40 ans, très urbains, actifs, aisés, hédonistes, sous consommateur de TV et sur consommateur de cinéma. Structure organisationnelle: - Entreprise atypique - Présente dans 24 pays - Environ 850 boutiques - Filiale de Unilever...

09 mai 2012
odt

EPC: Européenne de plats cuisinées

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

La société est crée en 1988 par Michel Giraud , ensuite en 1990 elle lance la gamme des hachés fins et gros grains a destination du réseau « hospitalier ». L'entreprise se développe en 1992 ( extension de 2500 m² et développement des capacités de production et de conditionnement , la gamme de...

09 mai 2012
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A quoi sert le diagnostic stratégique ?

Cours - 2 pages - Stratégie

Dans l'économie contemporaine, la stratégie prend une part très importante. En effet, si une organisation ne cherche pas à s'adapter à son environnement, ses acteurs, en lien avec l'évolution de la société, elle risque de se retrouver dépasser et de péricliter. Cela prend d'autant...

09 mai 2012
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Analyse commerciale du magasin Darty et de son réseau

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Darty est un réseau intégré. Elle fait partie du groupe Kesa Electricals depuis 2008 et compte 233 magasins. Ses magasins sont majoritairement situés en France mais également en Italie, Espagne, Suisse, Turquie, et au Luxembourg. Toutes les décisions stratégiques sont effectuées par le siège...

09 mai 2012
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Les comportements stratégiques des firmes en situation de concurrence imparfaite

Cours - 5 pages - Stratégie

Les entreprises sont des agents économiques rationnels, ce qui veut dire que leur objectif principal est la maximisation de leurs profits. Or, dans une situation de concurrence imparfaite, il est possible de parvenir à maximiser ses profits, sans aboutir à long terme à un profit nul,...

09 mai 2012
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Politique générale des entreprises: Electrolux

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Plusieurs points fondamentaux constituent la réussite d'Electrolux et font son succès, dont son ouverture sur le monde, sa restructuration. Il faut aussi dire que son sucée est aussi le fruit de sa concentration sur les performances de ses produits de part son développement par le management de...

09 mai 2012
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La stratégie générique

Cours - 1 pages - Stratégie

Le modèle de Porter se base sur deux variables : l'avantage concurrentiel (fort ou faible) et l'intensité concurrentielle sur le marché. - Domination par les coûts : produire moins cher que les concurrents et à fixer les prix sur le marché. - Différenciation : se différencier de la concurrence...

09 mai 2012

L'entrepreneuriat social

Fiche - 1 pages - Stratégie

Raisons d'apparition de l'entrepreneuriat social: - Les besoins de plus en plus nombreux et diversifiés - Adopter une approche de responsabilité sociale des entreprises - Générer de nouvelles formes de développement économique afin de favoriser les objectifs de développement locaux.

09 mai 2012
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Mise en place de la méthode ABC

Présentation - 59 pages - Stratégie

Les tenants de la méthode ABC partent du principe que les systèmes de coût traditionnels doivent être affinés pour tenir compte de la complexité des processus des entreprises. Ainsi, la nouveauté tient en plusieurs éléments: les centres d'analyse sont remplacés par des « activités ». La...

09 mai 2012
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Pernod-Ricard: Strategic analysis

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Established in 1975 after the merger between Pernod SA and Ricard SA, Pernod-Ricard has 18,226 collaborators throughout 70 countries. Pernod-Ricard is the world leader on the market of premium and prestige spirits, and the co-leader on the wine and spirits market. The company is the leader on the...

09 mai 2012
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Country risk analysis for foreign businesses in Italy 2011

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

This work presents a country risk analysis in a particular country that has been recently found at center of Europe's economic crisis. Indeed, this country is Italy, which both economically and politically, has undergone a period of worsening along the recent years. Although Italy has a...

08 mai 2012
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Tourisme à Agadir: baisse et analyse du tourisme allemand

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La ville d'Agadir a été depuis toujours l'une des destinations touristiques favorites des touristes Allemands, ces derniers qui s'intéressent particulièrement au tourisme balnéaire et sont des amateurs de «la Mer et le Soleil». Son climat doux a également attiré cette clientèle pour profiter...

08 mai 2012
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Diagnostique marketing stratégique de l'entreprise ASR Equipements

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

ASR équipement est une SARL fondée en 1991 par M.BOUDET et M.XXX. Spécialiste dans la négociation, distribution, installation et l'entretien des équipements de stockage. Son cœur de business est la distribution de matériel de stockage d'occasion, dont elle est le leader français. De plus...

08 mai 2012
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Research Methods for Managers - publié le 08/05/2012

TD - Exercice - 16 pages - Stratégie

The core problem in this case was related with a production planning again. How many S and how many P can I produce in order to maximize my profit with production's constraints like limited raw materials (USB ports), limited assembly hours and limited quality control hours. The main lesson of...

08 mai 2012
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Selling through customer business development: P & G

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

In the 80's, manufacturers began to spend money to better understand consumers, and P&G more than anyone. However, they never really asked, if these needs were the same in retailers. It was the period when P&G decided, to change the sales department into a more strategic department named Customer...