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Stratégie

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2994 résultats

17 Sept. 2014
doc

Outils de Data-Miners (exercices de calculs)

TD - Exercice - 12 pages - Stratégie

a) Compléter le tableau. (Pour les chiffres de la modalité « amélioration » vous indiquerez clairement les calculs réalisés). Effectifs cumulés : pour calculer un effectif cumulé, il faut ajouter à l'effectif la ou les valeurs précédentes : 142 + 0 = 142 Fréquences = effectifs / Total effectifs :...

09 Sept. 2014
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La stratégie d'implantation de Michelin en Inde

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Matrice Entreprise Michelin Forces Image de marque et présence internationale Leader mondial de la technologie des pneus Radiaux : Part du coût de MP moins élevée que ses concurrents capacité d'approvisionnement de très bonne qualité Contrôle interne rigoureux au sein des "liales Bonne santé...

01 Sept. 2014
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Simulation de constitution d'une société : Phon'éthique « Phon'étihque donne du répondant au téléphone »

TD - Exercice - 10 pages - Stratégie

Les conditions de formation et les caractéristiques de la SARL Les caractéristiques propres aux SARL Les décisions collectives Assemblées ordinaires : Aucun quorum exigé Assemblées extraordinaires : quorum de 1/4 des parts sociales sur 1re convocation présents à l'assemblée La prise de décision...

01 Sept. 2014
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Management stratégique : le diagnostic stratégique

Cours - 11 pages - Stratégie

L'objectif de ce cours est surtout d'acquérir une méthode et démarche : le management est la prise de décision dans l'entreprise : il faut pour cela de la réflexion, de la concertation, et du contrôle : le contrôle de gestion est assez lié à la stratégie. Cette décision suppose aussi le...

01 Sept. 2014
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Fundamentos de la negociación, en la empresa (Programa para la obtención del Título de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)

Fiche - 13 pages - Stratégie

La negociación es un proceso propio al hombre entre dos partes o más en la cual existen varias posiciones diferentes sobre un mismo asuntó. Cada parte ofrece y demanda con la finalidad de buscar un equilibrio entre su demanda y su propuesta para llegar a un acuerdo con la(s) otra(s) parte(s). La...

01 Sept. 2014
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Evaluación e implantación de estrategias (Programa para la obtención del Titulo de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)

Fiche - 8 pages - Stratégie

Se ha definido anteriormente los elementos que tomar en cuenta para la formulación de estrategias y la importancia de la misma para el ámbito empresarial. Los fases de desarrollo de la estrategia son las siguientes: 1. Análisis, 2. Formulación de estrategias, 3. Evaluación de estrategias, 4....

25 août 2014
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Stratégie marketing long terme pour Schneider Electric

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

- Schneider Electric à une stratégie différente de la plus part de ses concurrents directs. Ayant tout d'abord un potentiel fort d'innovation, l'entreprise a souvent un coup d'avance en termes de veille technologique. Au niveau de sa stratégie Schneider diversifie ses métiers en s'attaquant au...

25 août 2014
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Positionnement et Audit de marque pour Schneider Electric

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

La stratégie de marque se décline en 4 étapes : • Le capital marque : Valeur propre à la marque due à sa capacité à générer des opinions, des attitudes et des comportements spécifiques auprès de ses clients (tels que la notoriété, la fidélité, l'affinité, la qualité perçue, l'image perçue,...

25 août 2014
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Diagnostic externe en termes de stratégie marketing pour Schneider Electric

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

- Le marché de la gestion énergétique est en pleine croissance - La commission européenne à placé le thème de l'efficacité énergétique dans son 7e programme-cadre de recherche et développement comme une priorité - Aux Etats-Unis, le développement des Smart grids et des Smart homes (Maisons...

25 août 2014
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Dossier d'analyse micro et macro économique de Schneider Electric

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Schneider Electric est un grand groupe Français à dimension internationale qui propose des produits de gestion électrique, des automatismes et toutes les solutions adaptées à ces métiers. Lors des 20 dernières années Schneider est en constante innovation dans le secteur de l'efficacité...

20 août 2014
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Les déterminants de la stratégie dans l'entreprise publique : Quelles en sont les implications sur les processus de formulation et de mise en oeuvre de la stratégie ?

Dissertation - 12 pages - Stratégie

La stratégie d'entreprise est un ensemble constitué de réflexions, de décisions et d'actions, faisant intervenir le futur dans le présent, ayant pour objet la détermination des finalités et missions puis les objectifs de l'entreprise à partir d'une volonté et vision partagé, de...

19 août 2014
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Los instrumentos de actuación comercial

Dissertation - 13 pages - Stratégie

El concepto de una de las dimensiones del marketing mix; producto, se caracteriza como variable de dimensión estratégica para la empresa. Los efectos de las decisiones respecto al producto tienen repercusiones a largo plazo y están tomadas de acuerdo al nivel estratégico correspondiente. El...

19 août 2014
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Planificación y control estratégico

Dissertation - 12 pages - Stratégie

La planificación empresarial sigue la etapa de implementación de la estrategia. Es una etapa clave siendo la penúltima del proceso estratégico. Su realización accede a la implementación en términos concretos de toma de decisión en relación al estado futuro deseado de la empresa, con la definición...

19 août 2014
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Dirección y gestión estratégica

Dissertation - 18 pages - Stratégie

Cuando abordamos la noción de dirección estratégica, es consecuente definir el marco en el cual opera la empresa. Aquí hablaremos de campo de actividad, con lo cual se pretende delimitar el área de actuación de una empresa: amplitud y características de la relación de producción con el entorno...

19 août 2014
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Estrategias de desarrollo óptimo empresarial

Dissertation - 9 pages - Stratégie

Cuando Porter, el profesor de la Harvard Business School, publico su libro "Competitive Strategy" en 1980 en ingles, defino la estratégica competitiva como: "las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la...

19 août 2014
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Marketing Mix Audi A3 - French/US Market - publié le 19/08/2014

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Audi, Auto Union Deutsche Industry, is one of the top car manufacturers of the world owned with more than 50% of the shares by the first car manufacturer group of the world: Volkswagen AG. Volkswagen owns 8 brands with more than 50% of the shares and 4 others with less than 50% of the shares....

30 juil. 2014
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Etude de projet pour l'installation d'un élevage de poules en mode biologique de souche JIA57Ki

Étude de marché - 20 pages - Stratégie

L'objectif de cette étude et de voir les possibilités de production d'oeufs et de poulets de chair biologiques dans un système d'élevage fermier avec parcours. 1- Productions escomptées : - 200 poules pondeuses et 200 poulets de chair (souche locale). - 600 poulets de chair par an (3...

30 juil. 2014
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Etude de projet pour l'installation d'un élevage de poules en mode biologique

Étude de marché - 7 pages - Stratégie

L'objectif de cette étude et de voir les possibilités de production d'œufs biologiques dans un système d'élevage fermier avec parcours. 1- Productions escomptées : 2000 poules pondeuses (souche locale). 2- Bâtiments d'élevage et équipements : Dans le cas d'utilisation de logement, on doit...

29 juil. 2014
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Rapport trimestriel d'avancement du proje tsoumis par le coordinateur à l'agent financier

Étude de marché - 3 pages - Stratégie

1. Progrès sur le plan de travail Veuillez suivre les instructions Instructions au coordinateur: Veuillez remplir les deux colonnes grises a priori en copiant et collant les informations contenues dans le plan d'activités du document de projet. A la fin de chaque trimestre, vous...

29 juil. 2014
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Business plan pour un projet d'élevage de poules pondeuses fermières en oasis (Tunisie)

Business plan - 5 pages - Stratégie

Dans la région de Tozeur, zone d'implantation du projet, le secteur de l'œuf de consommation souffre encore de l'absence d'éleveurs industriels ou fermiers qui peuvent être considérés comme concurrents directs de notre unité d'élevage. Néanmoins, mes concurrents indirects sont des...

28 juil. 2014
doc

Etude de marché sur un élevage de poules pondeuses fermières en oasis

Étude de marché - 7 pages - Stratégie

Dans la région de Tozeur, zone d'implantation du projet, le secteur de l'oeuf de consommation souffre encore de l'absence d'éleveurs industriels ou fermiers qui peuvent être considérés comme concurrents directs de notre unité d'élevage. Néanmoins, mes concurrents indirects...

25 juil. 2014
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Firefly: Business strategy

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Our company was born in 2005 in a small store of Paris, where we both were saleswomen. The Firefly story is one of great passion for bags, creativity and entrepreneurial spirit. We've decided to call our brand Firefly which is inspirational for the products and supports the concept. Nowadays,...

21 juil. 2014
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La constitution de groupe

Cours - 28 pages - Stratégie

Groupe : ensemble de sociétés ayant entre elles des liens en capital (participations). Souvent, il s'agit d'une société tête de groupe qui exerce un contrôle sur les autres sociétés liées à la société mère. Exemple : H ne fait pas partie de groupe car pas de lien direct avec la SM alors que F4...

17 juil. 2014
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Comment assurer le développement et la pérennité de la BRASEN par le biais du mix

Présentation - 4 pages - Stratégie

La société e été créée sous la forme d'une SA au capital de à 25millions souscrit par un groupe espagnol à hauteur de 40% ; par un industriel libano-syrien établi au Sénégal pour 25%, et enfin, par divers opérateurs sénégalais pour le reste. La BRASEN est implantée au Sénégal et l'activité...

17 juil. 2014
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Les conséquences à l'échelle stratégique du management par la valeur

Cours - 22 pages - Stratégie

La décision de fonder une entreprise à but lucratif implique de définir son objectif ultime : soit la firme veut avant tout enrichir les shareholders, dont font partie les actionnaires, soit elle veut maximiser sa durée de vie, quitte à ne pas rémunérer aussi grassement ceux qui la financent. Ces...

16 juil. 2014
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Rapport d'activité sur l'entreprise Morgan

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

MORGAN fait partie du secteur d'activité de l'habillement. Ce dernier comprend entre autres les vêtements pour femmes, pour hommes et pour enfants, mais aussi les accessoires comme les bijoux, les chaussures ou encore les sacs. Afin de mener une analyse pertinente de la stratégie adoptée par...

16 juil. 2014
doc

Présentation de l'industrie de l'emballage et segmentation stratégique

Analyse sectorielle - 9 pages - Stratégie

L'industrie française de l'emballage et du conditionnement représente en France le 8ème secteur industriel en 2008. Cette industrie se décompose en cinq secteurs : - le verre - le plastique - le métal - le papier-carton - le bois.

16 juil. 2014
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La management stratégique de l'entreprise Frisquet

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'entreprise FRISQUET a été créée entre 1940 et 1942 par la famille du même nom. Sa première implantation était à Paris dans le XIe arrondissement. Puis en 1957 l'entreprise est devenue une Société Anonyme, ce qui lui a permis d'avoir un statut juridique très précis et de pouvoir bénéficier d'un...

15 juil. 2014
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International trade and business: Case study

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

A free trade system is a market form in which goods and services can be exchanged between and within countries without any kind of government restriction or regulation. The free trade debate is obviously the most important debate of the 20th century. It has been very much politicized and the...

14 juil. 2014
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Les leviers et les freins à l'innovation

Cours - 4 pages - Stratégie

Les leviers à l'innovation peuvent être externes à l'entreprise. L'état peut être un levier qui favorise la production d'innovations. Comme le remarque justement Dandurand (2005), le politique peut être initiateur ou promoteur d'innovations sociales, il donne les moyens financiers, matériels,...