La décision dans l'entreprise
Cours - 4 pages - Stratégie
Décider c'est sortir de l'incertitude, on va résoudre un problème, saisir une opportunité. Néanmoins, il faut prendre en considération les différents critères pour appréhender la complexité du processus décisionnel. En effet, les décisions peuvent être lourdes de conséquences pour la survie de...
La croissance interne & la croissance externe de l'entreprise
Cours - 5 pages - Stratégie
Pour comprendre le développement des entreprises il est nécessaire d'en percevoir tout d'abord les composantes, puis les modalités. Dans un environnement hyperconcurrentiel, les entreprises doivent trouver des leviers pour augmenter leur taille critique & renforcer leur avantage concurrentiel....
L'analyse concurrentielle - publié le 15/10/2014
Cours - 4 pages - Stratégie
Elle est centrée sur l'étude des rapports entre l'entreprise & ses marchés (clients, fournisseurs…) L'entreprise doit impérativement déterminer ses sources d'avantages compétitifs grâce à l'analyse concurrentielle pour adopter la meilleure stratégie possible. Il faut prendre en...
La Stratégie. - publié le 15/10/2014
Cours - 4 pages - Stratégie
Pour atteindre ses finalités l'entreprise doit se fixer des objectifs concrets destinés à mettre en oeuvre cette stratégie qui se déclinent sous forme de décisions stratégiques. La finalité est un idéal abstrait qu'il va falloir concrétiser sous forme d'objectifs. L'objectif est concret &...
Analyse externe/Analyse interne de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Un diagnostic a pour objectif de faire un bilan d'une situation pour en repérer les points forts et les points faibles et de proposer des actions pour améliorer les seconds en consolidant les premiers. Un diagnostic peut concerner l'entreprise dans son ensemble et dans ses relations avec...
La stratégie de la concurrence : le cas de l'entreprise ORSIN
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La concurrence joue le rôle d'un moteur indispensable au bon fonctionnement des marchés. Toutefois pour qu'un marché puisse fonctionner d'une manière optimale, il est impératif que soit réalisé l'équilibre concurrentiel, c'est-à-dire un équilibre entre l'offre et la demande. Autrement dit, la...
L'analyse de la stratégie numérique et digitale appliquée par Universcience
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Créée en 1986, la Cité des Science a pour but de rendre les sciences accessibles à tous en entremêlant culture scientifique et loisir. Avec plus de 75 millions de visiteurs depuis sa création, la “Cité” est le 4ème musée le plus visité de France. Cette notoriété s'est acquise grâce aux...
La stratégie de la communication web de Hous&tree
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Positionnement : “Hous&tree propose une destination insolite, le temps d'un week-end ou d'un court séjours au coeur de la forêt de Méré, dans la cabane dans les arbres qui vous ressemble.” Objectifs de notoriété : Promouvoir la destination de la forêt de Méré. Faire connaître l'offre...
Etude de la stratégie e-CRM de Kenwood
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Objectif : Augmenter la visibilité du produit Cooking Chef de la marque Kenwood pour, à terme en augmenter les ventes. Pour cela, nous devons mettre en place une campagne e-CRM sur 12 mois. Coeur de cible : CSP ++, femmes actives entre 30 et 45 ans, ayant une attirance certaine pour les plaisirs...
Etude de la stratégie d'entreprise de Danone
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Le produit : - Eaux de table (eau du robinet, ayant éventuellement subi des traitements). - Eaux de source (sans propriété thérapeutique) : Cristalline - Eaux minérales naturelles (avec propriétés thérapeutiques, ne remplissant pas forcément les normes de potabilité) : Evian. En chiffre : - 3ème...
Etude de l'internationalisation de "Danone"
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le système productif des pays développés est de plus en plus concentré et de plus en plus internationalisé. L'ouverture des économies nationales dans le cadre de la libéralisation des échanges de par le monde se traduit par un formidable accroissement des investissements des entreprises à...
Is the income redistribution an obstacle or a factor of the economic efficiency ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Choosing the perspective of supply, the current liberal opinion sees in the redistribution process a loss of efficiency. The State handouts (business subsidies, social benefits) and the increasing drain make the natural laws of society degraded, I mean the mechanism of sanction/reward. Choosing...
Information management: Big Data
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
The report was commissioned by the Chief Information Officer to discover the global trend on the use of our social networking sites by different business organisations across the world. Considering the development of information technology and its dramatic influence on the networking business,...
Waterstones bookshop Drake Circus branch Plymouth Group written report
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
It has been obvious over the past few years that the traditional book industry is in decline, especially because of the rise of the digital economy and particularly eBooks, online shopping and social media. Despite efforts from the British government to encourage bookshops to favor culture for...
Exploring success factors of 2 different positioning that lead a consumer to buy an identity product
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
TLSE is a small office company created in 2006, by Isabelle BERNARDINI whose activity focuses on the design and sale of a range of identity products around the city of Toulouse, France (Region Midi-Pyrénées). At first, its offer was mainly focused on textiles printed with logos and then gradually...
A study of UK MNC's and their subsidiaries
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
In companies nowadays, managers are supposed to get increasing results and improve the performance of their department to help their business to grow. One of key topics is therefore how to improve the performance of a company. It appears that to be able to find this out, you have to go through a...
SAMRAE: Spa and Salon
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
SAMRAE SPA is the perfect blend between a traditional Moroccan experience and modernity that pleases both tourists looking for an exotic experience and locals looking for an escape from their everyday lives. SAMRAE is a day Spa/lounge located in the outskirt of the city of Rabat. It combines a...
La fusion de United y Continental Airlines
Dissertation - 2 pages - Stratégie
United y Continental Airlines se fusionan para formar la mayor aerolínea del mundo United y Continental Airlines anunciaron que han completado su fusión el 3 de Mayo de 2010, en una operación valorada en más de 3,000 millones de dólares y que creará la firma aérea más grande del mundo. El...
Quelles sont les caractéristiques structurelles du secteur des spiritueux?
Fiche - 2 pages - Stratégie
La demande globale de spiritueux connait une croissance mondialisée. Cependant, les situations de consommation sont différentes selon les zones géographiques : l'Asie représente près de 60 % du volume mondial, suivi de l'Europe avec 26 % et l'Amérique avec 14 %. Il faut noter que l'Asie est dans...
La stratégie du groupe Danone
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Le groupe Danone connait une histoire mouvementée depuis plus de 40 ans. Histoire marquée par différente étapes du processus d'accroissement du groupe, qui notons-le, n'a connu qu'une croissance régulière. Initialement, le groupe se crée en 1966 se nomme BSN, suite à la fusion de deux...
Outils de Data-Miners (exercices de calculs)
TD - Exercice - 12 pages - Stratégie
a) Compléter le tableau. (Pour les chiffres de la modalité « amélioration » vous indiquerez clairement les calculs réalisés). Effectifs cumulés : pour calculer un effectif cumulé, il faut ajouter à l'effectif la ou les valeurs précédentes : 142 + 0 = 142 Fréquences = effectifs / Total effectifs :...
La stratégie d'implantation de Michelin en Inde
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Matrice Entreprise Michelin Forces Image de marque et présence internationale Leader mondial de la technologie des pneus Radiaux : Part du coût de MP moins élevée que ses concurrents capacité d'approvisionnement de très bonne qualité Contrôle interne rigoureux au sein des "liales Bonne santé...
Simulation de constitution d'une société : Phon'éthique « Phon'étihque donne du répondant au téléphone »
TD - Exercice - 10 pages - Stratégie
Les conditions de formation et les caractéristiques de la SARL Les caractéristiques propres aux SARL Les décisions collectives Assemblées ordinaires : Aucun quorum exigé Assemblées extraordinaires : quorum de 1/4 des parts sociales sur 1re convocation présents à l'assemblée La prise de décision...
Management stratégique : le diagnostic stratégique
Cours - 11 pages - Stratégie
L'objectif de ce cours est surtout d'acquérir une méthode et démarche : le management est la prise de décision dans l'entreprise : il faut pour cela de la réflexion, de la concertation, et du contrôle : le contrôle de gestion est assez lié à la stratégie. Cette décision suppose aussi le...
Fundamentos de la negociación, en la empresa (Programa para la obtención del Título de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)
Fiche - 13 pages - Stratégie
La negociación es un proceso propio al hombre entre dos partes o más en la cual existen varias posiciones diferentes sobre un mismo asuntó. Cada parte ofrece y demanda con la finalidad de buscar un equilibrio entre su demanda y su propuesta para llegar a un acuerdo con la(s) otra(s) parte(s). La...
Evaluación e implantación de estrategias (Programa para la obtención del Titulo de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)
Fiche - 8 pages - Stratégie
Se ha definido anteriormente los elementos que tomar en cuenta para la formulación de estrategias y la importancia de la misma para el ámbito empresarial. Los fases de desarrollo de la estrategia son las siguientes: 1. Análisis, 2. Formulación de estrategias, 3. Evaluación de estrategias, 4....
Stratégie marketing long terme pour Schneider Electric
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
- Schneider Electric à une stratégie différente de la plus part de ses concurrents directs. Ayant tout d'abord un potentiel fort d'innovation, l'entreprise a souvent un coup d'avance en termes de veille technologique. Au niveau de sa stratégie Schneider diversifie ses métiers en s'attaquant au...
Positionnement et Audit de marque pour Schneider Electric
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La stratégie de marque se décline en 4 étapes : • Le capital marque : Valeur propre à la marque due à sa capacité à générer des opinions, des attitudes et des comportements spécifiques auprès de ses clients (tels que la notoriété, la fidélité, l'affinité, la qualité perçue, l'image perçue,...
Diagnostic externe en termes de stratégie marketing pour Schneider Electric
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
- Le marché de la gestion énergétique est en pleine croissance - La commission européenne à placé le thème de l'efficacité énergétique dans son 7e programme-cadre de recherche et développement comme une priorité - Aux Etats-Unis, le développement des Smart grids et des Smart homes (Maisons...
Dossier d'analyse micro et macro économique de Schneider Electric
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Schneider Electric est un grand groupe Français à dimension internationale qui propose des produits de gestion électrique, des automatismes et toutes les solutions adaptées à ces métiers. Lors des 20 dernières années Schneider est en constante innovation dans le secteur de l'efficacité...
