La gestion budgétaire : concepts et pratiques
Cours - 32 pages - Contrôle de gestion
La gestion budgétaire est un outil fondamental du contrôle de gestion. Le contrôle budgétaire consiste à comparer les prévisions budgétaires avec les réalisations.
La méthode ABC en comptabilité de gestion
Présentation - 19 pages - Comptabilité
Ce document contient une présentation et un exemple d'exercice corrigé portant sur la méthode ABC en comptabilité.
L'environnement global de l'entreprise
Cours - 2 pages - Management organisation
Le macro-environnement désigne l'environnement général de l'entreprise. Il est composé de facteurs globaux qui concernent toutes les entreprises et sur lesquels elles ne peuvent pas agir. Le micro-environnement renvoie à tous les éléments proches de l'entreprise, c'est-à-dire ceux...
Déléguer et instaurer le contrôle interne
Présentation - 31 pages - Contrôle de gestion
Le contrôle interne joue un rôle essentiel dans la protection de l'entreprise contre les risques de fraudes et de dysfonctionnements. Afin d'atteindre une efficacité totale, il est essentiel de transmettre la culture du contrôle interne à la direction, ainsi qu'à tous les employés....
Le mouvement des relations humaines : Elton Mayo
Présentation - 16 pages - Management organisation
Georges Elton Mayo, né le 26 décembre 1880 et mort le 7 septembre 1949, est un acteur australien. Psychologue et sociologue australien, il est le fondateur du mouvement des relations humaines. Il fait partie des pères de la sociologie du travail. (...) Mayo a enrichi l'idée taylorienne qui ne...
Comment fonctionne la blockchain ?
Cours - 8 pages - Finance
Même si le bitcoin et d'autres monnaies virtuelles représentent toujours une application centrale de la blockchain, l'euphorie des débuts a fait place à une vision plus sobre. Alors qu'au début, on pensait pouvoir révolutionner des secteurs d'activité entiers avec les blockchains,...
Rôle du talent dans la responsabilité sociale de l'entreprise
Présentation - 7 pages - Responsabilité sociale des entreprises - RSE
L'un des plus grands défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs est d'identifier une idée commerciale et de la transformer en une entreprise durable. Les entrepreneurs ont tendance à ajouter la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) à l'activité principale comme une...
En quoi le climat relationnel peut-il être un levier de performance dans une entreprise ? - Grand oral
Présentation - 3 pages - Management organisation
Le climat relationnel est l'ambiance qui émane des relations entre les individus au sein d'un groupe. Les personnes du groupe peuvent percevoir différemment ce climat. Le terme « levier de performance » peut désigner un outil, une méthode ou une stratégie que l'entreprise peut...
Manager les Ressources Humaines - Le processus de recrutement
Présentation - 12 pages - Ressources humaines - GRH
Lors du processus de recrutement, il est essentiel de bien comprendre les besoins de l'entreprise et de définir le poste et le profil du candidat. La première étape de tout processus de recrutement consiste à définir clairement les besoins et les critères de recrutement, et elle est également...
Les outils de délégation
Cours - 36 pages - Management organisation
La délégation est un processus de gestion où une autorité (le responsable) transfère une partie de ses pouvoirs (en termes de mission, d'activité) à un collaborateur (subordonné, expert...). Les obligations de résultat sont transférées, dans le cadre d'un « contrat de délégation » élaboré...
L'Audit de la fonction de production au service de la performance de COSUMAR
Présentation - 19 pages - Audit
Cette présentation de soutenance réalisée suite à un stage chez COSUMAR vise à répondre à la problématique suivante : comment l'audit de la fonction de production contribue-t-il à la performance de l'entreprise ?
Démonstration produit - Customizely PRO
Présentation - 12 pages - Communication
Customizely est spécialisée dans la personnalisation d'objets du quotidien, que ce soit pour des particuliers, des start-ups ou de grandes entreprises. Ce diaporama est un outil de communication pour promouvoir le service proposé auprès des entreprises.
Les pouvoirs dans les organisations
Cours - 3 pages - Management organisation
Le jeu du pouvoir donne naissance à une structure rationnelle qui se superpose à la structure. Formel, ce jeu du pouvoir est difficilement contrôlable par les dirigeants. Ainsi, un individu sans pouvoir formel peut devenir un pouvoir réel grâce à 4 sources : entreprise, maîtrise de...
Les parties prenantes
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le premier auteur à parler de parties prenantes s'appelle Ansoff. Les parties prenantes sont les « stakeholders ». Les parties prenantes sont différents groupes ou coalisions d'individus qui sont concernés directement ou indirectement par l'activité d'une organisation. Ils sont...
L'aspect humain du management
Cours - 4 pages - Management organisation
L'école des relations humaines critique la vision des classiques (Taylor) selon laquelle les travailleurs ne seront motivés que par l'argent, il faut prendre en compte les autres motivations du travailleur. E. Mayo est le fondateur de cette école, il fait une expérience entre 1929-1932...
Économie d'entreprise et management
Cours - 6 pages - Management organisation
Le management étudie les organisations en considérant que l'Homme a une rationalité limitée. Le management a une approche pluridisciplinaire, transversale et accepte l'irrationalité de l'Homme. Pour résoudre des problèmes, il va utiliser le savoir de sciences différentes. Le...
La structure des organisations
Cours - 3 pages - Management organisation
Selon DESEMAUX, la structure est l'architecture concrète d'un corps, c'est l'ensemble des dispositifs par lesquels une organisation divise, répartit, coordonne et contrôle les activités pour atteindre un but. C'est donc une manière d'organiser le travail et de canaliser...
Gestion des stocks
TD - Exercice - 4 pages - Logistique
Ce document comprend un exercice corrigé en gestion des stocks.
Conception et déploiement d'une GEPP
TD - Exercice - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Sous forme de questions - réponses, ce cas pratique vous aidera à mieux cerner les objectifs de la mise en place d'une politique de gestion des emplois et des parcours professionnels au sein d'une entreprise. (Énoncé non fourni)
Chris Argyris : la lutte contre les comportements défensifs - A. Pedon (2003) ; A feminism reinterpretation of the stakeholder concept - Wicks, Gilbert et Freeman (1994) - Synthèses
Fiche de lecture - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document contient une synthèse détaillée pour chacun des 2 articles suivants : - Pedon A. (2003), « Chris ARGYRIS : la lutte contre les comportements défensifs », in Allouche J., Encyclopédie des Ressources Humaines, p.1569-1577 - Wicks A.C., Gilbert D.R. et Freeman R.E. (1994), "A feminism...
Les interactions des individus au sein d'un groupe
TD - Exercice - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Une culture d'entreprise est composée de valeurs morales, abstraites ; de normes (des règles de vie au travail) ; de codes qui permettent aux individus de se reconnaître entre eux comme appartenant à la même organisation et de rituels, qui sont des pratiques ou comportements adoptés par la...
Évolution du management hospitalier en Angleterre face à la crise du Covid-19
TD - Exercice - 6 pages - Management organisation
Au travers de l'orientation managériale au sein des hôpitaux en Angleterre, l'objectif premier des institutions se définit par la qualité des soins à prodiguer aux patients. En effet, cet objectif ressort en premier dans de nombreux autres pays comme la France par exemple. Les pratiques...
Gestion de la relation avec les clients et les fournisseurs : ventes, achats et trésorerie
Fiche - 4 pages - Comptabilité
La comptabilité permet de mettre en évidence les échanges avec les différents agents économiques externes.
Montage sociétaire
Cours - 6 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
L'acteur clé du montage sociétaire est le professionnel du droit qui le crée et qui le suit jusqu'au contentieux ou à l'épuisement de ce dernier. Les enjeux du montage sociétaire sont de taille aujourd'hui, car il faut avoir conscience du montage financier et de...
Les principes de Kaizen et Kanban
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Dans le contexte économique contemporain, caractérisé par une exigence croissante d'agilité et d'efficience, les entreprises sont confrontées à la nécessité permanente d'optimiser leurs processus opérationnels. Deux méthodologies ont émergé comme des solutions prééminentes dans ce...
Départ du salarié d'une entreprise
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Il y a plusieurs options de départs possibles, lorsque le salarié veut quitter son emploi. Elles sont plus ou moins avantageuses pour le salarié. Les régimes indépendants ne sont pas concernés.
Mémo - Les bases de la finance d'entreprise
Cours - 8 pages - Finance
La marge commerciale se calcule en faisant la différence entre les ventes de marchandises d'une entreprise et le coût d'achat des marchandises vendues. Ce solde ne concerne donc que les entreprises commerciales ou les entreprises industrielles, mais ayant une activité commerciale. (...)...
Conditions de paiement internationales
Présentation - 21 pages - Finance
Cette présentation mentionne les différents types de paiement ainsi que les modes de règlement à l'international.
Projet personnel et professionnel - Gestion financière et comptable
CV - 20 pages - Ressources humaines - GRH
La problématique de l'emploi des jeunes diplômés et leur intégration dans le marché du travail, l'inadéquation de l'offre universitaire à la demande et aux besoins des marchés, et la difficulté d'insertion des lauréats de l'université au sein des entreprises, posent toujours...
Proactivité et influence, outils et pratiques pour l'efficacité professionnelle
Présentation - 21 pages - Management organisation
Les étapes pour devenir proactif : - Observation : Comprendre l'environnement et les opportunités. - Anticipation : Prédire les besoins futurs. - Prise d'initiative : Agir avant que cela ne soit nécessaire. - Évaluation : Mesurer les résultats et ajuster les actions.
