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Management & organisation

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5567 résultats

22 Nov. 2011
doc

La rationalisation et la gestion technico-économique chez l'aviculteur

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Les facteurs de productions en aviculture représentent la plate forme primordiale pour le bon déroulement d'un élevage avicole. La rationalisation & la gestion technicoéconomique de ces facteurs représentent elle seule la moitié de cette réussite. L'aviculteur doit être au courant des...

21 Nov. 2011
doc

Le statut des dirigeants de la société anonymes

Cours - 10 pages - Management organisation

Les directeurs généraux et les directeurs généraux délégués sont des dirigeants. D'autre part, constituent également des dirigeants sociaux les administrateurs : le président du CA et cela même si la société a fait le choix de ne pas confier au président du CA les fonctions de direction...

18 Nov. 2011
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DCG - Cours de Management des Organisations

Cours - 120 pages - Management organisation

III) Le management, terminologie et acteurs A) Définitions La gestion : gérer, c'est optimiser, c'est-à-dire atteindre des objectifs en minimisant les moyens mis en oeuvre. Le gestionnaire est dans une situation de responsabilité soumis à des contraintes et encadré par les...

18 Nov. 2011
doc

Management par les processus

Cours - 21 pages - Management organisation

« La structure de l'entreprise est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches » (Mintzberg - 1982)

17 Nov. 2011
doc

Étude de marché Darty (2007)

Fiche - 4 pages - Management organisation

La culture d'entreprise est une notion très forte chez Darty. Les promotions se font essentiellement en interne, les collaborateurs sont investis d'une grande marge de liberté pour organiser leurs propres UC. Les directeurs de magasin, les responsables et les chefs des ventes sont très...

17 Nov. 2011
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Le rapport de coût dans le suivi de projet

Présentation - 28 pages - Management organisation

Le rapport de coût n'est qu'une des trois composantes du rapport de projet. Les rapports de projets sont destinés, en premier lieu, aux responsables des différents niveaux. Le rapport de coût comme ceux du projet qui les englobent, doivent se faire selon une périodicité...

17 Nov. 2011
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Le manager et la formation - plans, congés et enjeux organisationnels

Fiche - 6 pages - Management organisation

Formation ayant pour objet de permettre l'adaptation des travailleurs au changement des techniques et des conditions de travail, de favoriser leur promotion sociale par l'accès aux différents niveaux de la culture et de la qualification professionnelle et leur contribution au...

17 Nov. 2011
doc

Typologie des entreprises et réalités du management

Cours - 5 pages - Management organisation

Notre monde est devenu pour le meilleur et pour le pire une société d'organisations, nous somme né dans le cadre d'organisations, et ce son encore des organisations qui on veillé à notre éducation de façon que plus tard nous puission travailler dans des organisations et notre derrnière...

16 Nov. 2011

Entreprise individuelle et entreprise en société: quelles sont ces différences, et quels sont les inconvénients et les avantages de chacune de ses formes ?

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Il existe deux formes juridiques d'entreprises : les entreprises individuelles et les entreprises en société. Une entreprise individuelle est exercée par une personne en son nom propre. On peut donc parler également d'entreprise en nom propre, de travailleur indépendant ou encore...

16 Nov. 2011

L'auto-entrepreneur: un régime satisfaisant?

Dissertation - 3 pages - Management organisation

L'auto-entreprenariat a été introduit par la loi de modernisation de l'économie n°2008-776 du 4 aout 2008. A donc été ajouté l'article L123-1-1 du Code de commerce, qui explique ce qu'est l'auto-entreprenariat. Ainsi, selon cet article, l'auto-entrepreneur est une personne physique qui exerce une...

16 Nov. 2011

L'associé d'une société en nom collectif

Fiche - 1 pages - Management organisation

Au minimum 2, les associés doivent avoir la capacité commerciale et peuvent être des personnes morales. Ils deviennent commerçants. (Une voix par tête et si statut le prévoit : une voix par part) Conséquence de l'obligation au passif, les associés ont un droit d'information accru...

16 Nov. 2011
odt

L'esprit et la dynamique entrepreneuriale

Cours - 1 pages - Management organisation

- un état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur - peut être portée par des salariés dans l'entreprise => Révèle les même caractéristiques que pour l'entrepreneur C'est un individu qui inverti des moyens (financiers,...

15 Nov. 2011
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Les activités de la banque au Maroc (2008)

Présentation - 31 pages - Management organisation

L'année 2008 a vu la concrétisation des actions inscrites au niveau du plan stratégique 2007-2009. Celles-ci ont été centrées sur les trois axes suivants: - la consolidation du processus d'élaboration, de mise en œuvre et d'évaluation de la politique monétaire ; - le...

13 Nov. 2011
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Management à la banque marocaine du commerce extérieur (BMCE bank)

Cours - 20 pages - Management organisation

Le management des équipes qu'il soit directif, délégatif, participatif, ou informatif, un seul style de management ne peut toujours convenir à tout le monde, un même et unique style ne peut convenir à toutes les activités professionnelles d'une même personne, ne peut aussi convenir à une équipe...

12 Nov. 2011
doc

Les facteurs de production

Cours - 8 pages - Management organisation

Il existe deux notions importantes: input et output. Output veut dire production finale. L'input est les ressources utilisées, c'est le facteur de production. Section 1: le travail: C'est l'utilisation par l'Homme de ses capacités physiques et intellectuelles dans le but de...

12 Nov. 2011
doc

L'organisation de la production - publié le 12/11/2011

Cours - 4 pages - Management organisation

Fonction de production et productivité: C'est une fonction qui calcule comment les facteurs de production amènent à la production. La fonction de production mesure la combinaison productive. C'est à dire que ça calcule la relation qu'il existe entre les inputs, qui sont les facteurs...

12 Nov. 2011
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Analyse d'un point de vente d'un magasin Intersport

Mémoire - 27 pages - Management organisation

L'entreprise a été fondée en 1924 par l'association des scouts de France, sa dénomination était alors La HUTTE. A partir de 1956, l'évolution de l'entreprise se fait ressentir. Un nouveau système se met en place, et c'est peu à peu INTERSPORT qui s'installe. L'entreprise est un système de...

08 Nov. 2011
doc

La mercatique dans les organisations

Cours - 1 pages - Management organisation

La mercatique jour un rôle déterminant dans la réussite de l'organisation. Pour cela, elle doit disposer de ressources (budget, personnel, etc…) qu'elle doit parfois obtenir au détriment des autres fonctions. Ces ressources seront ainsi au service des autres fonctions pour assurer leur...

06 Nov. 2011
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Entreprise familiale et performance

Présentation - 33 pages - Management organisation

Une entreprise est une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels et financiers qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel ou non concurrentiel, avec un objectif de...

04 Nov. 2011
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Economie des associations sportives

Fiche - 2 pages - Management organisation

Les associations de la Loi 1901 est secteur à but non lucratif. Les bénéfices et activité commerciale sont possibles. Mais il y a interdiction de redistribution aux membres & obligation d'investir dans l'activité. ...

02 Nov. 2011
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Disney Entering Brazil

Étude de marché - 6 pages - Management organisation

Disney has had a lot of success in a myriad of different locations including the United States, China and France. A main place that has eluded the Disney Empire, however, lies in South America. With the growing population, increasing wealth and education it only makes sense for Disney to enter...

02 Nov. 2011

Rôles et place des comités de direction

Cours - 4 pages - Management organisation

Avant la loi NRE, il ne pouvait pas y avoir de dissociation entre PCA et DG ; La SA était forcé gouverner par un PDG. Définition : Les comités sont des organes collégiaux a fonction interne ; Ils complètent les pouvoirs dévolus aux différents organes...

02 Nov. 2011

La structure classique : La direction à la française

Fiche - 1 pages - Management organisation

- La « direction à la française » se compose d'un CA et d'un DG - La « direction à l'allemande » se compose d'un conseil de surveillance et d'un directoire Le titre de PDG a été crée par la loi du 16 Novembre 1940 ; La loi...

02 Nov. 2011

Le Conseil d'administration: la composition, le fonctionnement et le statut

Cours - 5 pages - Management organisation

Article L 225-17 : Le Ca est composé de 3 membres au minimum et de 18 membres au maximum. En cas de fusion de sociétés : Les administrateurs de la société absorbée rejoignent ceux de la société absorbante ce qui autorise à dépasser le plafond de 18 membres pendant un...

02 Nov. 2011

Le Président du Conseil d'administration : Le PCA

Cours - 3 pages - Management organisation

Depuis la loi NRE du 15 Mai 2001 : Le PCA a vocation à: Organiser à diriger les travaux du DG Le PCA n'a pas vocation à:Assumer la direction générale de la société Le PCA doit remplir différentes conditions : - Le PCA...

02 Nov. 2011

Les compléments de rémunération du pca

Cours - 3 pages - Management organisation

La rémunération spéciale du PCA peut prendre la forme : - D'attribution de stock option ou d'actions gratuite (depuis 2004) - D'un avantage en nature - D'attribution d'un complément de retraite : La retraite chapeau ...

02 Nov. 2011

Le Directeur Général Délégué: son rôle, sa désignation, son statut, sa rémunération, ses pouvoirs

Cours - 2 pages - Management organisation

Directeur général délégué C'est un mandataire social désigné par le CA Le DGD est la doublure du DG : Il l'assiste dans ses fonctions En interne : Il détient certains pouvoirs du DG ; Il détient les pouvoirs délégués par le DG Pour les tiers...

02 Nov. 2011
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Strategic marketing plan for Caroll (the French "fashion house") in China

Étude de marché - 10 pages - Management organisation

Today, with globalization, companies have to establish in countries other than their origin country, in order to be more competitive and to resist in the market, especially in the clothing retail market. So, most companies open new subsidiaries in other countries and more on emergent markets with...

02 Nov. 2011
doc

Strategic management: Strategic audit of LVMH

Étude de marché - 18 pages - Management organisation

LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) was created in 1987 by the merger of Moet Hennessy and Louis Vuitton which helped to become the world's leading luxury products. LVMH is a group consists of a set of strong brands and evocative power of famous names in the history of the iconic luxury. ...

02 Nov. 2011
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International marketing of Thienot group

Étude de marché - 18 pages - Management organisation

Today, with the globalization, companies have to establish in other countries than their origin country, to be more competitive and to resist in the market, especially in the wine market. So, the main part of companies opens new subsidiaries in other countries and more on emergent markets with a...