Management & organisation

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27 août 2014

Fusion de Sociétés

Cours de 5 pages - Management organisation

Apparait en cas de cessation d'activité de l'entreprise, incidences juridiques et fiscales : calcul de TVA, report de déficits… Les causes de dissolution de société par rapport à une entreprise individuelle : décès de l'entrepreneur individuel, cessation de paiement. Causes générales :...

21 août 2014

Projet pour le développement d'une plantation de boutures de plantain au Cameroun : étude chiffrée

Étude de marché de 2 pages - Management organisation

Projet : développement d'une plantation de multiplication et commercialisation de boutures de plantain. Objectifs social du projet : - Participation au développement de l'autosuffisance alimentaire du pays - Occupation positive des jeunes Objectifs économiques du projet : - Promotion de...

19 août 2014

Investigación de mercados y marketing

Dissertation de 14 pages - Management organisation

Las necesidades de las empresas actuales en cuanto a la información, se ha vuelto un elemento primordial para las organizaciones manejando recursos variados como: financieros, humanos, tecnológicos y físicos. El entorno externo siendo cada vez más competitivo, traduce una necesidad de cambios al...

19 août 2014

Segmentación de mercados

Dissertation de 13 pages - Management organisation

La empresa presenta varios sectores de actividades que permiten coordinar la gestión de elaboración de productos o servicios hasta su entrega. Entre estos procesos, entendemos que el Marketing juega un papel primordial. Cuando se habla de mercadotecnia, necesariamente, llegamos a mencionar y...

19 août 2014

El trabajo en equipo

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

El caso planteado presenta la situación de una organización involucrada en una actividad sin fines de lucro, presente en una zona pobre de Bolivia, más específicamente en la ciudad de Potosí, donde desarrolla actividades de apoyo a familias en situación de precariedad extrema. La ONG tiene otras...

19 août 2014

La inteligencia emocional

Dissertation de 7 pages - Management organisation

Durante las últimas décadas, se ha podido notar de forma concreta una evolución demostrativa respecto al desarrollo de la tecnología. Notamos que los modelos de manejos empresariales y de gestión emocionales a cambio no sigo tan significativa trayectoria. Desde el año 1995, se ha empezado a...

19 août 2014

Gestión del conocimiento

Dissertation de 8 pages - Management organisation

Serra, en 2004 indico que la empresa añade valor internamente a su negocio cuando desarrolla una cultura orientada hacia la transparencia del conocimiento, lo cual le concede ventajas competitivas. La información se vuelve una entidad que se tiene que poder y saber gestionar para lograr...

19 août 2014

Gestión del cambio

Dissertation de 8 pages - Management organisation

El concepto de cambio se refiere a una estrategia normativa que se refiere a la necesidad de un cambio, lo cual se apoya de la visión organizativa y orientada hacia un cambio evolutivo o mejoro. Se define como una capacidad de las organizaciones a adaptarse a las diferentes transformaciones que...

19 août 2014

Liderazgo en las organizaciones

Dissertation de 9 pages - Management organisation

La noción de liderazgo toma raíces en preámbulos psicológicos, los cuales definen el concepto liderazgo como referencia a la seguridad proporcionada por la entidad paternal. Se entiende mas adelante que un niño conceptualiza su padre como ejemplo, como ser perfecto, cuales actitudes y habilidades...

19 août 2014

El análisis como función básica en la organización

Dissertation de 20 pages - Management organisation

El entorno se refiere al espacio que nos rodeo y con el que se interactúa. Representa todos los elementos y las variables que son ajenas a la organización y los cuales, influencian al funcionamiento externo e interno de la empresa a largo y corto plazo, sin haber control de estas variables. En...

19 août 2014

Dirección y empresa

Dissertation de 11 pages - Management organisation

Cuando nos referimos a la noción de dirección estratégica, nuestro interés se dirige hacia la constante necesidad de adaptación de las empresas en nuestro mundo globalizado. Llevar adelante acciones adaptadas al entorno cambiante, o no, presenta el nuevo reto de las empresas del siglo XXI. Estas...

18 août 2014

Fiche d'activité professionnelle : Assurer la qualité de service à la clientèle

Fiche de 2 pages - Management organisation

The Body Shop (France) SARL est une filiale de The Body Shop international PLC. L'enseigne se trouve sur un marché de type oligopolistique et compte environ 2600 points de ventes et un réseau de franchise de 1500 boutiques franchisée dans plus de 65 pays. La marque milite à travers cinq valeurs...

18 août 2014

Fiche d'activité professionnelle : la vente de produits pour le visage

Fiche de 2 pages - Management organisation

The Body Shop (France) SARL est une filiale de The Body Shop international PLC. L'enseigne se trouve sur un marché de type oligopolistique et compte environ 2600 points de vente et un réseau de franchise de 1500 boutiques franchisée dans plus de 65 pays. La marque milite à travers cinq valeurs...

13 août 2014

Présentation CMMI (Capability Maturity Model Integration) et planification de projet (PP)

Cours de 5 pages - Management organisation

Ce document, permet d'établir et maintenir les plans qui définissent les activités de projet et de définir les variables qui permettent de mesurer son avancement, après avoir éventuellement l'avoir découpé en phases, sous-phase, lot de travaux... Un plan de projet permet aussi de suivre...

06 août 2014

Le contournement du pouvoir du conseil d'administration par le dirigeant

Dissertation de 12 pages - Management organisation

La problématique du pouvoir du dirigeant face au Conseil d'administration est un sujet d'actualité qui revient régulièrement sur la scène médiatique, car il pose le problème épineux de la remise en cause du fonctionnement actuel. Si on se réfère au législateur dans l'article L 225-51-1 du Code de...

30 juil. 2014

Les difficultés à évaluer les formations dans le secteur de la vente - A. M. Attia, E. D. Honeycutt, M. M. Attia

Fiche de 3 pages - Management organisation

- De nombreuses formations dans le secteur de la vente. - Mais les évaluations de ces formations sont difficiles : . Les perceptions des manageurs . Les obstacles à l'évaluation . Les défauts méthodologiques . Le manque de preuves empiriques  -> C'est sur ces quatre points que va porter...

25 juil. 2014

Le groupe Auchan: présentation, internationalisation, développement - publié le 25/07/2014

Fiche de 2 pages - Management organisation

Créé en 1961 par Gérard Mulliez, Auchan est un groupe français de distribution. Actuellement, Auchan, dont le chiffre d'affaire est évalué à 42,1 milliards d'euros en 2006, est la quatrième enseigne française en termes de parts de marché (9,6%), derrière Leclerc (17,1%), Carrefour (14,1%) et...

21 juil. 2014

L'entreprise

Fiche de 2 pages - Management organisation

Extrêmement nombreuses et hétérogènes EURL, SARL, TPE, PME Locaux, installation, matériels Hommes, femmes (moyen humain) Moyen financiers Marchandises, matières premières, produit -> Mettre sur un marché des produits, des marchandises, des produits, des services -> marché où il y a une offre et...

17 juil. 2014

Analyse du management stratégique du groupe "Ubi Soft Entertainment"

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

Fondée en 1986 par les cinq frères Guillemot, la société UBI SOFT, à l'actionnariat largement familial, a pour objet la production, l'édition et la diffusion de logiciels de loisirs interactifs. Le management de cette jeune firme de la région parisienne demeure essentiellement familial....

14 juil. 2014

Qu'est-ce qui fait un bon manager ?

Fiche de 2 pages - Management organisation

A l'heure actuelle, les entreprises, en proie à de nombreuses mutations économiques, sociales voire culturelles sont poussées à opérer des changements non seulement stratégiques, financiers mais également humains. Enjeu de la performance incontestable, la capacité à impulser le changement au sein...

12 juil. 2014

Création d'entreprise : Le Berliner, Petits déjeuners et brunchs d'Europe

Étude de cas de 26 pages - Management organisation

Le restaurant Décoration Ambiance chaleureuse Coloris crème et jaune Mobilier traditionnelle (couleur bois) Comptoir et produits mis en valeurs par luminaires et présentoirs a produits Les services service sur place service a emporter (packs/ formules) service de livraison pour entreprises sur...

11 juil. 2014

Analyse de l'unité commerciale de Carrefour (2014)

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Enseigne : Carrefour Dénomination social : Carrefour Place d'Arc ouvert en 1988 Activité : Grande distribution Situation : Dans centre commercial abritant 63 commerces Chiffre d'affaire : 42,314, 400 millions + 1% sur 1 an (annexe) Particularité : Activité saisonnière, 27% du Chiffre d'affaire...

09 juil. 2014

L'entreprise et son activité productive : étude de l'entreprise PMF

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

La mondialisation de l'industrie automobile et la concurrence accrue ont amené PMF à répondre à la demande des constructeurs en termes de qualité, délais, sécurité et respect de l'environnement. Les trois finalités de PMF consistent à satisfaire ses clients (en répondant à leurs besoins tout en...

09 juil. 2014

L'entreprise et son activité productive

Fiche de 2 pages - Management organisation

Les finalités traduisent la raison d'être d'une entreprise. Elles sont influencées par son histoire, sa culture, son environnement, etc. Déclinées en objectifs, ces finalités passent par la satisfaction des parties prenantes, c'est-à-dire les acteurs qui interviennent dans le fonctionnement...

08 juil. 2014

La motivation du personnel

Dissertation de 16 pages - Management organisation

Parler de la motivation d'un individu, c'est comprendre son comportement, c'est, en quelque sorte prétendre vouloir construire la théorie de son action. La motivation comme étant un élément majeur qui assure une certaine rentabilité, une certaine performance durable des équipes ne peut être...

01 juil. 2014

Immersion entrepreneuriale : entretien avec un entrepreneur du domaine du tourisme

Fiche de 3 pages - Management organisation

Ma passion pour les voyages et mon goût d'évasion très prononcé m'ont poussé à interviewer la responsable de l'agence LTUR de Reims. J'accorde un intérêt particulier à ce métier depuis quelques années. Pourquoi l'agence LTUR ? À titre personnel, j'avais déjà eu l'occasion de m'entretenir avec...

25 juin 2014

Indicateurs pour tableau de bord d'activité et analyse de l'activité du métier

Fiche de 4 pages - Management organisation

Il incombe aux banques de détail de développer les ressources du groupe et de réaliser les objectifs fixés par celui-ci. Ainsi, le développement d'un tableau de bord au travers d'indicateurs d'activité permettra un suivi et un contrôle des réalisations et des écarts par rapport aux objectifs.

25 juin 2014

Différencier sa réponse à un appel d'offre : Mieux connaître le client potentiel

Dissertation de 19 pages - Management organisation

Obtenir des informations complémentaires sur le client Il est vital d'identifier et de connaître les acteurs dans l'entreprise : - utilisateurs, - sélectionneurs techniques, - financeur, - acheteur, - prescripteurs (internes / externes), - décideur final. Obtenir des informations...

25 juin 2014

Décider de répondre ou non à une appel d'offre

Dissertation de 9 pages - Management organisation

La lecture de la consultation Comprendre la demande S'assurer de la cohérence des demandes intégrées dans les différentes parties Faire une check-list des demandes en accord avec notre offre d'entreprise / de celles qui divergent Gérer les priorités, créer un cadre de travail et...

25 juin 2014

Elaborer une matrice d'analyse compétitive en réponse à un appel d'offre

Dissertation de 12 pages - Management organisation

Il s'agit pour remplir la matrice d'analyse concurrentielle d'identifier nos forces et nos faiblesses par rapport aux concurrents. Les attentes du client (colonne 1) sont les besoins exprimés ou connus via notre approche du client : quels son les critères de décision que le client va...

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