La domination par les coûts ou par la diversification
Cours - 62 pages - Stratégie
Cours (format PowerPoint) décrivant la stratégie de diversification (les raisons, les avantages, les composantes) et la stratégie de domination par les coûts. Il présente également les types de matrices qu'utilisent les entreprises.
La stratégie des entreprises
Cours - 38 pages - Stratégie
Cours de Management abordant l'analyse stratégique à travers l'analyse concurrentielle, l'avantage compétitif et la position concurrentielle. Il étudie les théories de la structure (espace bureaucratique, différenciation / intégration, complexité) qui s'intéresse finalement à la...
Study of establishment of Caroll in China
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Caroll has been a subsidiary of Vivarte Group since 1988. It has a lot of experience in its domain and is now, undoubtedly, one of the ready-to-wear sector's greatest success stories. The brand has been recognized and appreciated by a great many women for over 40 years, and is particularly...
Comment reconquérir les clients perdus?
Cours - 22 pages - Stratégie
La satisfaction client est ainsi devenue le pilier et la cible prioritaire de nombreuses entreprises. Les entreprises ont investi massivement dans l'amélioration de leurs performances dans les domaines qui contribuent fortement à la satisfaction de leurs clients comme la qualité de leurs...
The war on talent: Korn/Ferry International in China
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
With $452 million in global fee revenue, 474 consultants worldwide, 70 offices globally, and 4.4 million candidates in its database, Korn/Ferry has been successful due to the high quality, process and speed at which its consultants have placed candidates. In 1978, Korn/Ferry International...
Vicinity Smartcards
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Vicinity smartcards are defined by the ISO 15693 standard, which also define the Radio Frequency Identification. This standard points out that these smartcards have to function at a frequency of 13,56 MHz. The Smart Card Handbook (Rankl and Effing, 1997) tells us that most of the smartcards are...
Product creation: Borneo
Étude de marché - 11 pages - Stratégie
We present our experience with creating an innovative product which lives up to the consumers' expectations while they do shopping on large-retail-space stores. Every day, there are instances of consumers searching desperately for a product and not finding them on the shelves. It appears...
Organizational development final assignment Merger and Acquisitions
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
In this assignment, we will study eight different mergers that will help us understand them in the economic and financial context of the companies that are merging. For each merger, we will have to answer the following questions: Did historical results justify the deal? Was the merger...
Intercultural management cultural and strategic plan for setting up a subsidiary in China
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
In this document, we analyze the various risks and challenges that arise while conducting a business in a foreign country. In fact, a company which wants to integrate a foreign market is confronted with a lot of difficulties. As each country has a different culture, history, values, evolution and...
L'information est-elle nécessaire dans l'entreprise ?
Dissertation - 2 pages - Stratégie
Les informations externes, quant à elles, relèvent de l'environnement de l'entreprise, elles concernent la politique, l'économie, la technologie, l'écologie et les règles de droit. L'information, véhiculée par divers supports (verbal, écrit, audiovisuel, informatique ou...
La protection de l'environnement comme stratégie des firmes
Cours - 28 pages - Stratégie
Depuis le début de l'Ere Industrielle, le débat économique a surtout été dominé par la recherche du taux de croissance maximum, sans se soucier de l'impact possible sur l'environnement. Avec la survenance d'accidents spectaculaires, comme les marées noires, des voix se sont élevées afin de...
Mercado y estrategias de las compañías aéreas Low-cost - Impactos sobre el sector civil europeo
Mémoire - 71 pages - Stratégie
El Low-cost es un verdadero tema de actualidad. Los artículos de prensa y los programas de televisión que tratan del fenómeno Low-cost son numerosos y variados. Solando leer la prensa, pude ver la evolución de este mercado en Europa. En el marco de mis estudios, ya he viajado con las compañías...
Strategic management : Credit Agricole - publié le 05/03/2008
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
As an international player in the worldwide banking market, the Crédit Agricole is one of the best French corporations in the sector. Set up in more than 60 different countries, the company also needs to be very reactive and cannot allow itself to stagnate in its growth. Thus, it will be very...
Organization development
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
During the year 2006, around 28,000 mergers and takeovers have been registered. It is 9,000 more than in 2003, and reflects well the fact that to keep growing, companies need sometimes an external support. This phenomena concern all private and public companies, and is a major strategic point in...
Les moyens mis en oeuvre par les entreprises pour attirer les jeunes
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Ces dernières années sont apparues de nouvelles pratiques en matière de gestion du processus de recrutement. Ces changements, comme nous le verrons, sont le signe d'une prise de conscience par l'entreprise de l'aspect stratégique du recrutement, et prennent tous leur sens dans un marché du...
Considering India's reputation as an ideal country for outsourcing, what are the strategic rationales for business outsourcing ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
There is a recent, but very strong tendency for companies to focus on what they do best, their core business. This follows a previous tendency of vertical and horizontal integration that has led big companies to acquire skills and capabilities distant from their area of specialisation. Sometimes,...
Le benchmarking est-il créateur de valeur?
Dissertation - 10 pages - Stratégie
Le benchmarking s'appuie sur une méthode de travail, dont l'objectif est de trouver dans l'environnement les meilleures méthodes pratiquées, permettant à une entreprise de réadapter et incorporer ces dernières à son fonctionnement, pour améliorer ses performances. Cette méthode existe depuis très...
Innovation et stratégie d'innovation
Dissertation - 18 pages - Stratégie
Dans un contexte de plus en plus complexe et exigeant, s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à comprendre et gérer l'innovation. Le terme d'innovation consiste à porter sur un changement ou d'une modification quelconque dans les produits, les...
L'idée de création d'entreprise : Méthode et grille de lecture
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le présent document est conçu comme une fiche pratique, outil à la disposition du créateur d'entreprise. Il a pour objet de fournir une méthode et une grille de lecture, dans la phase préliminaire de définition du projet , au stade de l'émergence de l'idée qui portera la future entreprise....
Strategic Marketing - Caroll
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
The fashion industry is not only one of the most profitable in the world, but also one of the most competitive. With globalization, clothing multinationals such as Nike, Gap, Zara and H&M have already conquered the world, and made this business global and standardized. Following this...
T. Atamer et R. Calori, "Diagnostic et Décisions Stratégiques"
Fiche de lecture - 58 pages - Stratégie
Résumé du livre de management stratégique Diagnostic et Décisions Stratégiques de T. Atamer et R. Calori. L'essentiel de chaque chapitre et les schémas sont inclus.
Total, a successful long-term strategy
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Total is today the fourth largest oil and gas company in the world. This Paris-based firm is the largest European company (based on market capitalization in 2006), it has over 95 000 employees in more than 130 countries and a net income of € 12.5 billion in 2006. Its businesses cover the...
Radio frequency identification (RFID). Hudson Bay Company's next great competitive advantage
Étude de marché - 18 pages - Stratégie
The hype around Radio Frequency Identification (RFID) technology - a revolutionary information-gathering method whereby information in a tag can be read from up to 300 feet away - has caught the attention of many retailers in North America. Retailers such as Wal-Mart and Tesco (in the U.K) have...
Google, Yahoo and DoubleClick (2006)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Due to the extension of Google activities on on-line advertisement, the net profit of the company, almost doubled in the year 2005. The first world search engine declared a 733,4 million USD net profit at the end of December 2005. Last year (in 2005), Google had gathered in 381,2 millions in the...
SAP: installation, advantages and disadvantages (2005)
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
SAP is the worldwide leader in integrated software companies. It was created in 1972 by 5 ex-executives of IBM. SAP's turn over was 8,5 million in 2005, and continues to raise. Net income is 1,5 billion. In the ERP market, SAP has 12 million users, and more than 100,000 licences set up. The...
Stratégie d'entreprise: Renault-Matra
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Renault a renouvelé l'accord avec Matra pour l'Espace II suite au succès inattendu mais incontesté du premier modèle. La demande ne cessait d'augmenter, et les cadences de production également. L'Espace a donc créé son propre segment sur le marché mais est encore loin de sa phase de maturité, les...
Nissan
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
The name NISSAN Motor Co. appeared for the first time in 1934 from a company called Jidosha-Seizo Kabushiki-Kaisha, a combination of several automotive ventures and the Brand DATSUN. Nissan was the pioneer of the development of new automobile technology in the 1970s. It knew a very fast growth...
British Petroleum Case
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
BP is one of the principal leaders of the European and the International oil market since the beginning of the year 1990. However, the group Britannic knows, a descent in its activity recently, and seeks to give again a new dash in its activity. We will examine in stages, the progression that...
L'implantation d'Intel en Chine et le recours aux sciences sociales pour adapter ses produits
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Intel Corporation est un centre de recherche et un industriel américain fabriquant de circuits intégrés. Le groupe a été fondé en 1968 par Gordon Moore, Robert Noyce, Andrew Grove, trois docteurs en physique et en chimies spécialistes de l'électronique numérique. Intel est l'abréviation de...
Peru Hotel: A multiple level negotiation or how to fight for $1.5 per night
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
This story happened this summer. We were seven people, working as relief workers in Peru for a period of two months. We had been in Peru for 10 days. After arriving in Lima, we went to Huancayo, the first city where we studied different projects to invest money in. After one week, we travelled to...
